管理學(xué)團(tuán)隊(duì)練習(xí)-飲料小食店-資料下載頁(yè)
2025-04-14 23:43本頁(yè)面
【正文】 成員每人投入了2000元的本金，做宣傳以及購(gòu)買(mǎi)開(kāi)店必備的物質(zhì)需要花費(fèi)一定數(shù)目的經(jīng)費(fèi)，大約需要10000元；另外我們的早期投資中有銀行的2萬(wàn)元貸款，根據(jù)貸款的利率隨著年數(shù)增長(zhǎng)，這就決定我們必須考慮還貸的時(shí)限，初步?jīng)Q定為三年。每天8:00到24:00一共16小時(shí)的營(yíng)業(yè)時(shí)間，每天至少有200人光臨，估計(jì)銷售額可以突破日均300元，日均利潤(rùn)起碼可以突破150元（考慮了夏天的旺季和冬天的淡季），那么一個(gè)月就可以有4500元，這是最低的估計(jì)；如果日均突破300人，或者加上其他小食提供，日均利潤(rùn)超過(guò)200元應(yīng)該是可以的，那么一年的利潤(rùn)有54000多。比較等額本息還款和等額本金還款，選擇等額本金還款劃算。每年需還7242，約為7300。稅收按每月收入4500元算的話就是2700/年，小店的維持費(fèi)用以及損耗費(fèi)、水電費(fèi)3000/年。那么每年盈余41000元。作為工資及獎(jiǎng)金。等三年貸款還清，小店在此期間肯定會(huì)有起色（如果管理成功的話），那么到時(shí)候成員工資也會(huì)相應(yīng)增加。下面附最新銀行貸款利率表：種類項(xiàng)目年利率（%）一、短期貸款六個(gè)月（含）六個(gè)月至一年（含）二、中長(zhǎng)期貸款一至三年（含）三至五年（含）五年以上三、貼現(xiàn)以再貼現(xiàn)利率為下限加點(diǎn)確定（三）、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)度因?yàn)橛欣麧?rùn)驅(qū)動(dòng)，所以，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)小店經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要，這不光關(guān)系到小店的前途，而且恰恰還是檢驗(yàn)管理模式的最大法寶。利潤(rùn)如何分配，正是團(tuán)隊(duì)成員對(duì)公平性的一個(gè)要求，所以一定要按照“獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，集體受益”的原則分配，既不能叫多勞者吃虧，也不能挫傷團(tuán)隊(duì)成員的積極性，保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有高度的團(tuán)結(jié)度。如果做到了這一點(diǎn)，可以說(shuō)小店的管理是成功的。（四）、工商管理機(jī)構(gòu)的檢查我們是一家合法的商店，自然要接受社會(huì)的監(jiān)督。如果我們商店被質(zhì)量監(jiān)督局、工商管理局、稅務(wù)局檢查，都是合格的，則可以認(rèn)為我們的管理是成功的。 10 /
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