【正文】 管理按公司或DN文件的相關(guān)要求執(zhí)行。 生產(chǎn)部確定的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)除了規(guī)定的工序相關(guān)人員點(diǎn)檢及管理外，要求工序技術(shù)員親自按照相同的要求每天進(jìn)行一次管理并記錄（周六、周日除外），從而能夠及時(shí)有效地掌握關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的情況。生產(chǎn)部確定的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)分為日點(diǎn)撿和周點(diǎn)撿兩部分，除了規(guī)定的工序相關(guān)人員點(diǎn)檢及管理外，要求工序技術(shù)員親自按照相同的要求每天或每周進(jìn)行一次管理并記錄（周六、周日除外），從而能夠及時(shí)有效地掌握關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的情況。 關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)要標(biāo)識(shí)明確、醒目，隨時(shí)提醒大家要重點(diǎn)管理。技術(shù)員在進(jìn)行關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的管理中若發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)采取對(duì)策措施，情況重大或特殊的要及時(shí)與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系并報(bào)告生產(chǎn)部。對(duì)違反本規(guī)定的工序，處罰工序責(zé)任人50100元。修訂日期責(zé)任單位生產(chǎn)部第1 頁(yè) 共1頁(yè) 生產(chǎn)部關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)序號(hào)項(xiàng)目點(diǎn)檢頻度數(shù)量責(zé)任人12345678910111213141516171819永 塬 礦 業(yè) 生 產(chǎn) 部 管 理 文 件擬 編審 核批 準(zhǔn) 殷海威標(biāo) 題: 維修人員培訓(xùn)管理規(guī)定生效日期版 本受控號(hào)1YY013一、目的：提高維修組人員業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)備工作正常。 二、適用： 生產(chǎn)部維修組的所有員工。三、內(nèi)容： 由組長(zhǎng)做小組級(jí)維修工安全培訓(xùn)并考試，合格后具備上崗資格。 組長(zhǎng)按時(shí)組織學(xué)習(xí)公司、生產(chǎn)部下發(fā)的各種安全資料，每季度組織進(jìn)行安全考試,組長(zhǎng)評(píng)分并記錄。 設(shè)備技術(shù)員將所轄區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)備規(guī)格書(shū)由新工學(xué)習(xí)，隨時(shí)對(duì)其進(jìn)行講解。 設(shè)備技術(shù)員對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備的特點(diǎn)、控制方式、動(dòng)作原理、關(guān)鍵件的維修保養(yǎng)，一般故障的排除向維修人員詳細(xì)講解和培訓(xùn)，每月一次，有記錄。 做好設(shè)備包機(jī)責(zé)任制工作，并將其細(xì)化到每一臺(tái)設(shè)備，建立起良好的師帶徒制度，和維修A、B角制度，保證使每臺(tái)設(shè)備都有人管、多人會(huì)操作維修的梯隊(duì)式管理。 小組對(duì)各包機(jī)人員每月做一次抽考，將結(jié)果納入效績(jī)考評(píng)中；監(jiān)督各主要設(shè)備負(fù)責(zé)人做好對(duì)所帶維修工的培訓(xùn)。定期收集維修工對(duì)設(shè)備方面的疑問(wèn)與建議進(jìn)行解答處理，對(duì)小組處理不了地問(wèn)題找相關(guān)技術(shù)人員解決。 周末與工序交流，對(duì)工序反映的設(shè)備問(wèn)題及時(shí)解決，或逐級(jí)上報(bào)，保證設(shè)備周末正常工作。與工序相關(guān)人員定期對(duì)設(shè)備檢查、潤(rùn)滑保養(yǎng)，并做記錄。 每月組織有經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的維修工對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)與方法上與大家做交流，并做成備忘錄以便新工學(xué)習(xí)使用。 每季度聯(lián)系機(jī)械、電氣主管技術(shù)員對(duì)相關(guān)維修工做機(jī)械、電氣等方面的知識(shí)培訓(xùn)和有關(guān)復(fù)雜器件的工作原理、維修更換、維護(hù)保養(yǎng)的方法，并由小組記錄并可隨時(shí)查閱。1有一年以上維修經(jīng)驗(yàn)的人員在經(jīng)過(guò)安全和綜合技能考核合格后方可單獨(dú)上崗作業(yè)，而未滿(mǎn)一年以上的維修人員在經(jīng)過(guò)安全和綜合技能考核合格后需指定在有經(jīng)驗(yàn)的維修人員帶領(lǐng)下上崗作業(yè)。1工序每年要對(duì)維修人員進(jìn)行一次綜合技能考核，合格后方可繼續(xù)上崗作業(yè)，以保證對(duì)維修人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。修訂日期責(zé)任單位生產(chǎn)部第1 頁(yè) 共1頁(yè)永 塬 礦 業(yè) 生 產(chǎn) 部 管 理 文 件擬 編審 核批 準(zhǔn) 殷海威標(biāo) 題: 帶班長(zhǎng)、機(jī)調(diào)員培訓(xùn)管理規(guī)定生效日期版 本受控號(hào)YY014 一、目的：熟悉生產(chǎn)、設(shè)備管理、工藝流程、人流物流等，提高帶班機(jī)調(diào)員的綜合技能。 二、適用：生產(chǎn)部所有帶班、機(jī)調(diào)員。三、內(nèi)容：由組長(zhǎng)做小組級(jí)安全培訓(xùn)并考試，合格后具備上崗資格。小組由技術(shù)員根據(jù)生產(chǎn)部的培訓(xùn)計(jì)劃制定適合本工序年度帶班人員培訓(xùn)計(jì)劃。并負(fù)責(zé)定期進(jìn)行人員培訓(xùn)，由技術(shù)員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備。 對(duì)于新到崗人員，由技術(shù)員進(jìn)行工藝知識(shí)的集中培訓(xùn)和考核。 各工序帶班必須經(jīng)過(guò)安全、生產(chǎn)、工藝知識(shí)等培訓(xùn)和考試，合格后報(bào)生產(chǎn)部批準(zhǔn)、工序備案方能上崗作業(yè)。 工序每季度要組織相關(guān)帶班長(zhǎng)進(jìn)行一次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括工藝、不良分析與對(duì)策、生產(chǎn)組織、TQC及新材料等方面。培訓(xùn)后進(jìn)行考核。小組對(duì)帶班長(zhǎng)要不定期進(jìn)行培訓(xùn)考試，連續(xù)兩次不合格者下崗。若崗位需要變動(dòng)，必須要經(jīng)過(guò)認(rèn)真培訓(xùn)并考試合格后方能上任新的崗位。對(duì)于新到崗的帶班長(zhǎng)，小組實(shí)行一幫一的培訓(xùn)制度，新到崗的帶班長(zhǎng)除了參加小組的集中培訓(xùn)外，由一名老的有經(jīng)驗(yàn)的帶班長(zhǎng)進(jìn)行幫帶，小組限定時(shí)間達(dá)到相應(yīng)崗位的要求后方可上崗。有半年以上帶班長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的人員在經(jīng)過(guò)安全和綜合技能考核合格后方可單獨(dú)上崗作業(yè)，而未滿(mǎn)半年以上的帶班長(zhǎng)人員在經(jīng)過(guò)安全和綜合技能考核合格后，需指定在有經(jīng)驗(yàn)的帶班長(zhǎng)帶領(lǐng)監(jiān)護(hù)下上崗作業(yè)。各工序每年要對(duì)帶班長(zhǎng)進(jìn)行一次綜合技能考核，合格后方可繼續(xù)上崗作業(yè)，以保證對(duì)以上人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。修訂日期責(zé)任單位生產(chǎn)部第1 頁(yè) 共1頁(yè)永 塬 礦 業(yè) 生 產(chǎn) 部 管 理 文 件擬 編審 核批 準(zhǔn) 殷海威標(biāo) 題: 配料人員管理規(guī)定生效日期版 本受控號(hào)YY015一、目的： 提高配料人員的整體技能水平和素質(zhì) 二、適用： 生產(chǎn)部各點(diǎn)配料人員三、內(nèi)容： 配料人員的培訓(xùn)責(zé)任者由所在工序的技術(shù)員負(fù)責(zé)。 各點(diǎn)的配料人員必須是小組的優(yōu)秀操作人員。 小組對(duì)配料人員必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)過(guò)考試合格后方可上崗作業(yè)， 考試成績(jī)報(bào)車(chē)間備案，并要保持人員相對(duì)的穩(wěn)定。 因工作變動(dòng)而新增的配料人員必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真培訓(xùn)并考核合格后方能上崗作業(yè)。 小組應(yīng)建立相應(yīng)的題庫(kù)和培訓(xùn)資料以供配料人員學(xué)習(xí)和考試之用。 配料崗位必須實(shí)行A、B角制度，對(duì)配料的整個(gè)過(guò)程中要有必要的監(jiān)護(hù)措施，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)反映。 配料人員必須遵守職業(yè)道德，工序應(yīng)建立、完善配料管理規(guī)定，規(guī)范作業(yè)，以保證配料的質(zhì)量穩(wěn)定，各種配比數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 工序?qū)υ趰彽呐淞先藛T每半年都要進(jìn)行一次崗位知識(shí)考核，保證配料人員的素質(zhì)，考核合格的調(diào)合人員方可繼續(xù)上崗作業(yè)。不合格者下崗，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。 對(duì)考核未通過(guò)的調(diào)合人員工序可安排再培訓(xùn)并考核，仍達(dá)不到崗位 要求的必須調(diào)離原崗位 。1 對(duì)違反生產(chǎn)部配料人員管理規(guī)定的工序，處罰工序責(zé)任人100元，造成質(zhì)量事故的按公司質(zhì)量事故等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)處罰當(dāng)事人。修訂日期責(zé)任單位生產(chǎn)部第1 頁(yè) 共1頁(yè) 生產(chǎn)部設(shè)備、工藝業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書(shū)跟蹤落實(shí)表序號(hào)責(zé)任工序聯(lián) 絡(luò) 內(nèi) 容收到時(shí)間解決情況備注1234567891011121314151617181920第三十四條 本制度解釋權(quán)歸生產(chǎn)部，自下發(fā)之日起執(zhí)行。 三、員工培訓(xùn)制度 ：目標(biāo) : 人員100%接受安全教育，100%接受技能培訓(xùn)，100%接受廠(chǎng)規(guī)、制度學(xué)習(xí)。 ：接受培訓(xùn)的人員必須經(jīng)過(guò)考試合格后方能上崗作業(yè)。 ：新員工培訓(xùn) :新工是指新招收錄用的大中專(zhuān)畢業(yè)生、新招勞務(wù)工，退伍軍人和新調(diào)入的（招 聘）與現(xiàn)崗位工種、專(zhuān)業(yè)不符的員工。 : 培訓(xùn)期限：按照專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位招錄的大中專(zhuān)畢業(yè)生，培訓(xùn)期為一年。新招收錄用的操作工人，培訓(xùn)期36個(gè)月；熟練、服務(wù)崗位員工，培訓(xùn)期1個(gè)月；轉(zhuǎn)崗員工，在確定其崗位后，比照上述人員的培訓(xùn)期限相應(yīng)減半。工人崗位具體分類(lèi)如下：序號(hào)崗位分類(lèi)培訓(xùn)期1操作崗位窯爐工、維修鉗工、電工、裝載工6個(gè)月2配料工、檢驗(yàn)工3個(gè)月3服務(wù)崗位上料工1個(gè)月 培訓(xùn)步驟及內(nèi)容：新員工入崗培訓(xùn)分為部門(mén)安全教育、入職教育、班組基礎(chǔ)制度培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、總結(jié)考核。，必須接受本部門(mén)入職教育。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司介紹、員工行為規(guī)范、員工保密教育、安全和消防教育、勞動(dòng)紀(jì)律和考勤管理制度、潔凈管理制度、工資管理制度、生產(chǎn)工藝流程介紹。12日內(nèi)完成。，須接受全面的班組基礎(chǔ)制度培訓(xùn)，內(nèi)容包括：班組安全教育、勞動(dòng)紀(jì)律制度、員工行為規(guī)范、班組各項(xiàng)管理制度和獎(jiǎng)懲細(xì)則。：班組根據(jù)崗位培訓(xùn)期，制定崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃，并挑選工作作風(fēng)好、技術(shù)精、責(zé)任心強(qiáng)的員工作為帶崗人，簽訂師徒合同，使其在較短時(shí)間內(nèi)熟悉所在工序的設(shè)備構(gòu)造、運(yùn)行及工作原理、操作工藝、應(yīng)急措施、檢驗(yàn)方法等，在師傅指導(dǎo)下逐步頂崗作業(yè)，培訓(xùn)結(jié)束后達(dá)到初級(jí)工崗位標(biāo)準(zhǔn)要求。：新進(jìn)員工在崗位技能培訓(xùn)期內(nèi)，要做好小結(jié)及自我鑒定，要求每周有學(xué)習(xí)筆記，每月有總結(jié)報(bào)告，培訓(xùn)期滿(mǎn)，由所在班組填寫(xiě)《新進(jìn)員工培訓(xùn)考核表》，經(jīng)部門(mén)考核合格后發(fā)《崗位操作證》。用人部門(mén)備案。，對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、技能掌握快的員工可提前進(jìn)行考核，考核合格者，提前頂崗，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。，詳見(jiàn)《大中專(zhuān)畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期管理制度》，見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)考核合格者評(píng)定專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格，并根據(jù)崗位設(shè)置情況聘任或競(jìng)聘。 培訓(xùn)期滿(mǎn)考試、考核不合格者解除勞務(wù)合同或酌情延長(zhǎng)13個(gè)月培訓(xùn)期；延長(zhǎng)培訓(xùn)期考核仍不合格者解除勞務(wù)合同。按照專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位招錄的大中專(zhuān)畢業(yè)生考核不合格者，分配工人崗位，并延長(zhǎng)培訓(xùn)期13個(gè)月；延長(zhǎng)培訓(xùn)期考核仍不合格者，解除勞動(dòng)合同。 學(xué)習(xí)人員在培訓(xùn)期內(nèi)各種假期（缺勤）累計(jì)超過(guò)半個(gè)月時(shí)，在試用期內(nèi)的解除勞動(dòng)合同，試用期滿(mǎn)的，培訓(xùn)期順延。 　在職培訓(xùn) 在職培訓(xùn)是為提高在職員工適應(yīng)本崗位專(zhuān)業(yè)水平和思想素質(zhì)進(jìn)行的培訓(xùn)工作，是以提高本崗位安全常識(shí)、工作能力、生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì)為主要目的教育和訓(xùn)練活動(dòng)。 工人崗位培訓(xùn)要本著“結(jié)合崗位特點(diǎn)，不斷強(qiáng)化、逐步深化”的原則，以部門(mén)、班組為主體，做到每月有培訓(xùn)、每季度有考核。要把安全知識(shí)、崗位操作技能、崗位理論培訓(xùn)作為重點(diǎn)并組織實(shí)施。注意培訓(xùn)資料的收集整理，供員工學(xué)習(xí)使用。 專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員崗位培訓(xùn)以“崗位鉆研與知識(shí)更新相結(jié)合”為原則：，通過(guò)自學(xué)和崗位專(zhuān)研，不斷提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和素養(yǎng)；。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須完成規(guī)定的授課時(shí)間、培訓(xùn)計(jì)劃。作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定、聘任及考核的依據(jù)。 生產(chǎn)部要利用公司內(nèi)網(wǎng)、多媒體等多種形式，為員工提供多樣化管理知識(shí)和技能拓展學(xué)習(xí)平臺(tái)。 員工培訓(xùn)紀(jì)律： 、要求到達(dá)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，因故不能參加培訓(xùn)的，需事前經(jīng)所在部門(mén)批準(zhǔn)，辦理請(qǐng)假手續(xù)，未經(jīng)請(qǐng)假擅自缺席者，扣罰50元/； ，學(xué)習(xí)期間手機(jī)調(diào)整到振動(dòng)或關(guān)機(jī)，不得講話(huà)、睡覺(jué)、打游戲等，違者扣罰30元/； ，若有代簽，雙方均以曠課論處，扣罰50元/； 、早退一次，扣罰30元/；。 公司安排的員工短期脫產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格者，學(xué)習(xí)期間的工資、福利待遇不受影響；對(duì)不能達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的，培訓(xùn)期間費(fèi)用自理，并不享受學(xué)習(xí)期間各種待遇。 生產(chǎn)部的技術(shù)員、帶班、維修等重要崗位，一律實(shí)行AB角制度，以便在A角臨時(shí)有事時(shí)B角可隨時(shí)頂替上崗，部門(mén)要做好B角的培訓(xùn)工作，保證達(dá)到A角能力。 員工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn) 外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修培訓(xùn)原則：，生產(chǎn)工作中需要引進(jìn)推廣的新知識(shí)、新理論、新技術(shù)、新工藝；、工種崗位培訓(xùn)；；、節(jié)約開(kāi)支的原則，精簡(jiǎn)派員，能近勿遠(yuǎn)。 外出培訓(xùn)分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余三種，包括以下內(nèi)容：、職業(yè)技能等培訓(xùn)課程；；； 外出培訓(xùn)人員需具備以下資格：，且工作表現(xiàn)優(yōu)異，年度內(nèi)無(wú)違紀(jì)行為；，具備相應(yīng)的文化、技術(shù)水平和一定的傳授能力；。 員工外出學(xué)習(xí)必須由所在部門(mén)申請(qǐng)，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，嚴(yán)禁部門(mén)自行派人外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間薪酬待遇、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 外出學(xué)習(xí)人員義務(wù)：，需填寫(xiě)《外出培訓(xùn)申請(qǐng)表》（附件1），費(fèi)用在3000元及以上的，在接受培訓(xùn)前或培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)前，簽訂《培訓(xùn)服務(wù)合同》（附件2）；勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，《培訓(xùn)服務(wù)合同》繼續(xù)有效，如不愿意續(xù)簽勞動(dòng)合同，按照《培訓(xùn)服務(wù)合同》約定償還違約金。，其培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)費(fèi)用及因培訓(xùn)所產(chǎn)生的食、宿、交通等費(fèi)用均由個(gè)人承擔(dān)。，需撰寫(xiě)《學(xué)習(xí)報(bào)告》，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審閱備存。參加專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)人員需編制學(xué)習(xí)教案，在公司內(nèi)部進(jìn)行不少于4個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)和傳授。 特殊工種取證及復(fù)訓(xùn)，特殊工種取證及復(fù)訓(xùn)由部門(mén)填寫(xiě)《特殊工種取證培訓(xùn)審批表》，報(bào)生產(chǎn)部審核，安排培訓(xùn)，同時(shí)將培訓(xùn)安排情況報(bào)綜合管理部備案。，未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)擅自缺席者，按照曠工處理。，培訓(xùn)費(fèi)用由學(xué)員自行承擔(dān)。，持證人員必須在取證后在公司服務(wù)1年，未完成服務(wù)期限因個(gè)人原因離職或不能從事培訓(xùn)工種崗位者，按照未服務(wù)期限向公司償還費(fèi)用。，并建檔備查。 培訓(xùn)考核考核見(jiàn)員工獎(jiǎng)罰管理規(guī)