【總結(jié)】1條績(jī)效考核管理的概念、目的為加強(qiáng)以開(kāi)發(fā)員工潛能、激發(fā)員工活力為根本目的的現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)和管理,建立科學(xué)有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,有必要建立、健全現(xiàn)代的績(jī)效考評(píng)制度與系統(tǒng),其深層目標(biāo)是基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)員工與管理者之間持續(xù)的、動(dòng)態(tài)的溝通,明確員工的工作任務(wù)及績(jī)效目標(biāo),并確定對(duì)員工工作結(jié)果的衡量辦法,通過(guò)對(duì)員工一定時(shí)期的工作成績(jī)、
2025-04-14 22:33
【總結(jié)】I目錄第一章總則.........................................................................................1第二章組織管理....................................................................
2024-12-16 19:14
【總結(jié)】權(quán)威物業(yè)管理資料物業(yè)管理有限公司績(jī)效考核管理制度編制xx日期年月日審核xxx日期20**年6月11日批準(zhǔn)xxx日期20**年6月11日
2024-12-15 21:33
【總結(jié)】匯仁集團(tuán)績(jī)效考核規(guī)程九略管理顧問(wèn)公司2002年6月25日目錄第一部分 總則 4一 目的 4二 釋義 4三 基本原則 4四 適用對(duì)象 5五 績(jī)效考核權(quán)限 6六 績(jī)效考核內(nèi)容及頻次 6七 績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 8第二部分 部門(mén)績(jī)效考核 9一 釋義 9二
2025-04-18 04:31
【總結(jié)】海南濱海集團(tuán)績(jī)效考核管理制度第11條績(jī)效考核管理的概念、目的為加強(qiáng)以開(kāi)發(fā)員工潛能、激發(fā)員工活力為根本目的的現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)和管理,建立科學(xué)有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,有必要建立、健全現(xiàn)代的績(jī)效考評(píng)制度
2024-12-15 21:42
【總結(jié)】奇正集團(tuán)公司績(jī)效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升,營(yíng)銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實(shí)事求是考核,客觀公正評(píng)價(jià),簡(jiǎn)單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級(jí)管理者是考核工作的責(zé)任主體。各級(jí)管理者
2025-04-09 01:46
【總結(jié)】酒店管理集團(tuán)績(jī)效考核管理辦法(暫行)一、指導(dǎo)思想“圍繞目標(biāo)、全員參與、薪酬掛鉤、分級(jí)考核、促進(jìn)工作、提升績(jī)效”,酒店管理集團(tuán)年度目標(biāo)計(jì)劃逐級(jí)分解到各部門(mén)、經(jīng)營(yíng)單位及各考核時(shí)間段,并將階段性工作計(jì)劃目標(biāo)通過(guò)績(jī)效考核與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益及榮譽(yù)等掛鉤。二、管理程序1、分級(jí)考核管理:考核崗位被考核崗位備注督察部長(zhǎng)酒店管理集團(tuán)總經(jīng)理酒店管
2025-04-09 08:20
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工績(jī)效考評(píng)制度1.目的:為使員工考核有所依循,為公司人力資源的開(kāi)發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù).考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)等提供依據(jù);推動(dòng)員工潛能開(kāi)發(fā)與能力提升,增強(qiáng)凝聚力,讓員工在公司中得到更大的價(jià)值實(shí)現(xiàn),同時(shí)也達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2.范圍:公司所有職、員工都應(yīng)
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】1奇正集團(tuán)公司績(jī)效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升,營(yíng)銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實(shí)事求是考核,客觀公正評(píng)價(jià),簡(jiǎn)單規(guī)范操作。(
2024-11-13 08:38
【總結(jié)】考核手冊(cè)編號(hào):?jiǎn)T工編號(hào):財(cái)務(wù)部員工績(jī)效考核手冊(cè)( 年)店名: 姓名: 部門(mén): 崗位: 藥房有限責(zé)任公司(本手冊(cè)適用于財(cái)務(wù)人員使用)填表說(shuō)明1、本手冊(cè)由人力
2025-07-15 06:23
【總結(jié)】XX紡織服裝有限公司XXX2022年10月15日員工績(jī)效考核管理制度目錄?★考核目的?★考核原則?★考核結(jié)果的應(yīng)用?★考核主體?★考核辦法及內(nèi)容?★考核申訴?★其他規(guī)定★考核目的
2025-01-10 10:03
【總結(jié)】15/15廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】績(jī)效考核管理制度1目的完善公司績(jī)效管理體系,建立健全激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范員工行為,提高員工工作績(jī)效和工作技能,激勵(lì)員工工作建立適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的職業(yè)化員工隊(duì)伍。通過(guò)績(jī)效管理,促進(jìn)管理者與員工之間的溝通與交流,形成開(kāi)放、積極參與,主動(dòng)溝通的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。2適用范圍本制度適用于公司在職正式管理員工??己似趦?nèi)出勤不滿15天者,不參加月度考核。試用期
2025-08-01 18:57
【總結(jié)】績(jī)效考核管理制度1目的完善公司績(jī)效管理體系,建立健全激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范員工行為,提高員工工作績(jī)效和工作技能,激勵(lì)員工工作建立適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的職業(yè)化員工隊(duì)伍。通過(guò)績(jī)效管理,促進(jìn)管理者與員工之間的溝通與交流,形成開(kāi)放、積極參與,主動(dòng)溝通的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。2適用范圍本制度適用于公司在職正式管理員工??己似趦?nèi)出勤不滿15天者,不參加月度考核。試
2025-08-07 23:44
【總結(jié)】XX企業(yè)員工勤績(jī)考核管理制度附件一:XX企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度附件二:XX企業(yè)員工考勤管理制度附件三:XX企業(yè)員工服務(wù)制度附件一:XX企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度第一條根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,為增強(qiáng)公司員工的主人翁責(zé)任感,鼓勵(lì)其積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)及團(tuán)隊(duì)精神,維護(hù)正常的生產(chǎn)、工作秩序,提高工作效率,促進(jìn)公司的健康發(fā)展,特制訂本獎(jiǎng)懲制度。第二條員
2025-04-15 22:26