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碧桂園集團(tuán)財(cái)務(wù)部員工績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

2025-04-14 22:52本頁(yè)面
  

【正文】 ?是否當(dāng)在什么時(shí)候公布?建議在年度初期公布,每年第4季度再公布一次(若有工作量變化的話,在第4季度調(diào)整一次) 員工年度績(jī)效考核的應(yīng)用 財(cái)務(wù)部各部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金分配,根據(jù)各員工的績(jī)效分?jǐn)?shù)確定年終獎(jiǎng)金。計(jì)算比例 = 員工績(jī)效獎(jiǎng)金 = 財(cái)務(wù)部部門(mén)績(jī)效總額 相應(yīng)員工計(jì)算比例“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀管理干部”的主要依據(jù),年度績(jī)效考核平均分少于95分的原則上不能參與公司評(píng)優(yōu)的評(píng)選。“先進(jìn)部門(mén)”的主要依據(jù),年度平均成績(jī)少于95分的部門(mén)原則上不能參與評(píng)優(yōu)的評(píng)選。(即績(jī)效考核等級(jí)為D級(jí))的員工不參與分配年度績(jī)效獎(jiǎng)金,部門(mén)負(fù)責(zé)人績(jī)效分?jǐn)?shù)小60分(即績(jī)效考核等級(jí)為D級(jí))的部門(mén)負(fù)責(zé)人不參與分配年度績(jī)效獎(jiǎng)金. 當(dāng)年考核周期不滿一個(gè)月者,該年度無(wú)年度績(jī)效獎(jiǎng)金。 員工在12月31日前任何形式離職,取消享有年度績(jī)效獎(jiǎng)金的資格。,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假將從重處罰。序號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目適用對(duì)象獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及要求1優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員除職能分部及項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人外的員工。為表彰優(yōu)秀員工,激勵(lì)全員,每年末部門(mén)將從評(píng)選表現(xiàn)突出且年度績(jī)效等級(jí)為S級(jí)以上的員工,授予“優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員”榮譽(yù)稱號(hào),頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及并每人給予2000元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。2突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)符合條件的員工對(duì)獲得集團(tuán)內(nèi)外重大榮譽(yù)、參加集團(tuán)內(nèi)外各類重大專業(yè)競(jìng)賽并獲獎(jiǎng)的員工,經(jīng)部門(mén)審議后給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。由部門(mén)牽頭組織的重大項(xiàng)目、關(guān)鍵事件或臨時(shí)性重要安排(需要跨部門(mén)、跨產(chǎn)業(yè)集團(tuán)協(xié)同、合作的項(xiàng)目)等,取得突出成效并具有一定創(chuàng)新性的,部門(mén)對(duì)項(xiàng)目組或做出突出貢獻(xiàn)的員工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。3職稱晉升獎(jiǎng)勵(lì)符合條件的員工對(duì)通過(guò)會(huì)計(jì)、稅務(wù)和金融專業(yè)初級(jí)、中級(jí)及以上技術(shù)職稱考試的員工,憑有效成績(jī)證明及發(fā)票在所在部門(mén)報(bào)銷相應(yīng)報(bào)名費(fèi)用(不含教材費(fèi)用);對(duì)于參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師或注冊(cè)稅務(wù)師考試的員工,每通過(guò)一門(mén)可憑有效成績(jī)證明及發(fā)票在所在部門(mén)報(bào)銷單科報(bào)名費(fèi)用(不含教材費(fèi)用)。對(duì)通過(guò)全部科目的財(cái)務(wù)人員,憑全科合格成績(jī)證明,財(cái)務(wù)部給予一次性500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),每月工資增加相應(yīng)職稱補(bǔ)貼。9 附則。在考核期內(nèi)調(diào)動(dòng)的員工,由該員工現(xiàn)任直屬主管征求其前任直屬主管意見(jiàn)后進(jìn)行考核,前任主管將該員工調(diào)動(dòng)前的績(jī)效考核資料隨員工變動(dòng)表一起移交給后任主管。集團(tuán)職能部門(mén)及項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人指定專人整理、歸檔員工考核原始資料;紀(jì)錄并維護(hù)員工考核信息??己藢彾ê髨?bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)行政分部備案。集團(tuán)財(cái)務(wù)部保留對(duì)本制度的解釋權(quán)。 附件集團(tuán)職能部門(mén)及負(fù)責(zé)人考核表 附件集團(tuán)財(cái)務(wù)職能部門(mén)員工績(jī)效考核表 附件項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)及負(fù)責(zé)人素質(zhì)考核表 附件項(xiàng)目公司各崗位績(jī)效考核表 附件員工業(yè)績(jī)改善表 附件項(xiàng)目公司各崗位考核KPI指標(biāo)庫(kù)3 / 14部門(mén)績(jī)效考核表報(bào)送要求周期項(xiàng)目編報(bào)責(zé)任人報(bào)送時(shí)間報(bào)送形式收?qǐng)?bào)責(zé)任人備注季度《集團(tuán)員工季度工作計(jì)劃》集團(tuán)全體員工每季末20日前電子各職能部門(mén) 《集團(tuán)部門(mén)季度工作計(jì)劃》集團(tuán)部門(mén)每季末20日前電子集團(tuán)行政分部《項(xiàng)目公司員工季度考核表》項(xiàng)目公司全體員工每季末30日前電子各公司財(cái)務(wù)部《項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部考核評(píng)價(jià)表》項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部每季末30日前電子集團(tuán)行政分部《員工季度績(jī)效考核結(jié)果匯總表》各部門(mén)每季末30日前電子集團(tuán)行政分部 年度《部門(mén)年度重點(diǎn)工作計(jì)劃考核表》集團(tuán)部門(mén) 次年1月20日前電子集團(tuán)行政分部 《年度工作總結(jié)》部門(mén)負(fù)責(zé)人 次年1月15日前電子集團(tuán)行政分部《員工年度績(jī)效考核結(jié)果匯總表》各部門(mén)次年1月20日前電子集團(tuán)行政分部 
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