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濱海集團績效考核管理制度-資料下載頁

2024-12-15 21:42本頁面

【導讀】海南濱海集團績效考核管理制度 第1頁 薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃腿蚄螈羇膈莄蟻袃膇蒆袇蝿膆蕿蠆肈膆羋裊羄膅莀蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)蒞葿肁芁蕆螄羇芀蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薅肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅蒞蒈薂膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈羈薇襖肆肈芆蚇肇荿袂袈肆薁蚅襖肅蚃薈膃肄莃螃聿肅蒅薆羅肂薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃腿蚄螈羇膈莄蟻袃膇蒆袇蝿膆蕿蠆肈膆羋裊羄膅莀蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)蒞葿肁芁蕆螄羇芀蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薅肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅蒞蒈薂膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈羈薇襖肆肈芆蚇肇荿袂袈肆薁蚅襖肅蚃薈膃肄莃螃聿肅蒅薆羅肂薈螂袁肂芇薅螇膁莀螀肆膀蒂薃腿蚄螈羇膈莄蟻袃膇蒆袇蝿膆蕿蠆肈膆羋裊羄膅莀蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)蒞葿肁芁蕆螄羇芀蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薅肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅蒞蒈薂膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈羈薇襖肆肈芆蚇肇荿袂袈肆薁蚅襖肅蚃薈膃肄莃螃聿肅蒅薆羅肂薈

  

【正文】 第 26 條 調配考核 人力資源 部考慮調配人員候選資格時,該部門可提出考評意見; 人力資源 部確認調配事項后,該部門提出當事人在本部門工作評語供新主管參考; 該項考核主辦為員工部門經(jīng)理。 海南濱海集團 績效考核管理制度 第 15 頁 第 27 條 幾點具體說明: 在考核中,當某責任人因個人原因中途離任的情況發(fā)生時,該責任人原則上不能獲得項目績效獎勵,特殊情況除外。公司應確定繼任者的續(xù)任年度、季度 、月度 績效考核目標(雙方簽字); 當被考核部門經(jīng)理以上 管理人員因個人原因中途離任的情況發(fā)生時, 其績效目標由繼任者承擔,并按照繼任時間享受公司規(guī)定 月度、 季度績效工資。被考核部門經(jīng)理以上管理人員在考核周期內晉升或換崗,按照異動前后的崗位領取月度、 季度績效工資。 在員工考核中,當被考核人中途離職的情況發(fā)生時,按照出勤天數(shù)獲得當月績效工資。 當公司、部門或者員工由于不可抗拒的外力影響導致無法啟動考核程序或不能執(zhí)行考核結果時,暫??己恕? 第六 章 申訴及其處理 第 28 條 申訴受理機構 被考核人如對考核結果不清楚或者持有異議,可以采取書面形式向 考核委員會 申訴。 董事 局 是員工考核申訴的最終處理機構。 考核委員會 是 績效 考核管理的日常 管理 機構,一般申訴由 考核委員會 負責協(xié)調、處理。 第 29 條 提交 申訴 員工以書面形式向 考核委員會 提交申訴書。申訴書內容包括:申訴人姓名、部門、申訴事項、申訴理由。 第 30 條 申訴受理 考核委員會 接到職工申訴后,應在三個工作日做出是否受理的答復。對于申訴事項無客觀事實依據(jù),僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。 受理 的申訴事件,首先由 考核委員會 對員工申訴內容進行調查,然后與員工所在部門主管進行協(xié)調、溝通。不能協(xié)調的,上報 董事局 處理。 申訴處理答復: 考核委員會應在十五個工作日內明確答復申訴人;考核委員會 不能解決的申訴,應及時上報 董事局 處理,并將進展情況告知申訴人。 董海南濱海集團 績效考核管理制度 第 16 頁 事局 在接到申訴后,一周內必須申訴的內容組織審查,并將處理結果通知申訴人。 詳細 流程見附件《申訴流程圖》。 第 七 章 附則 第 31 條 考核過程文件 (考核評分表、統(tǒng)計表) 存檔并 嚴格保密,考核結果只反饋到個人,不予公布。 第 32 條 本辦法由 考核委員會 制定并負責解釋。 第 33 條 本辦法實施后,原有類似規(guī)章制度自行終止,與本 制度 有抵觸的規(guī)定 一律以本 制度 為準。 第 34 條 本 制度 自頒布之日起 , 6 月份開始試 行, 7 月份正式 實施 。 附件 一 :各類績效考核表及 考核統(tǒng)計表 海南濱海集團 績效考核管理制度 第 1 頁 表 11 海南濱海集團 各 部門每月工作任務安排表 部門: 負責人: 填表日期: 月份: 序號 工作 任務內容 及要求 策略(方法) 完成時間 負責人 配合人 過程及結果檢核 計劃調整 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 海南濱海集團 績效考核管理制度 第 2 頁 表 12 海南濱海集團 各部門各責任人每月工作任務安排表 責任人: 所屬 部門: 主管領導 : 考核 月份: 填表日期: 年 月 日 序號 分項工作內容 考核分權重 工作完成 的 時間進度、 質量、費用控制、安全等要求 計劃調整內容 批準領導 配合人 計劃調整時間 1 2 3 4 5 6 7 8 臨時 增加的工作計劃 內容 增加時間 合計 分 海南濱海集團 績效考核管理制度 第 3 頁 表 13 海南濱海集團 各部門各責任人每月工作任務完成 情況 周記錄表 責任人: 所屬 部門: 主管領導 : 考核 月份: 填表日期: 年 月 日 序號 分項工作內容及具體完成要求 工作完成情況周記錄 計劃調整時間 第一周( 日 日) 第二周( 日 日) 第三周 ( 日 日) 第四周 ( 日 日) 1 2 3 4 5 6 7 8 增加的工作計劃 增加時間 海南濱海集團 績效考核管理制度 第
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