【導(dǎo)讀】需要所有職員共同努力以達(dá)成整體績效目標(biāo)。員有計劃地進(jìn)行工作改進(jìn),更重要的是全面績效考核旨在形成整個企業(yè)的價值導(dǎo)向。共同確認(rèn)考核結(jié)果。與集團(tuán)及集團(tuán)子公司簽訂正式勞動合同的職員,集團(tuán)二級子公司參照執(zhí)行。計劃預(yù)算季度考核成績納入延后的3個月度,即一季度考核成績納入4、5、6月度;二季度考。計劃預(yù)算年度考核成績納入年度全面績效考核;
【總結(jié)】1條績效考核管理的概念、目的為加強(qiáng)以開發(fā)員工潛能、激發(fā)員工活力為根本目的的現(xiàn)代人力資源開發(fā)和管理,建立科學(xué)有效的內(nèi)部激勵機(jī)制,充分調(diào)動員工的積極性,不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,有必要建立、健全現(xiàn)代的績效考評制度與系統(tǒng),其深層目標(biāo)是基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,通過員工與管理者之間持續(xù)的、動態(tài)的溝通,明確員工的工作任務(wù)及績效目標(biāo),并確定對員工工作結(jié)果的衡量辦法,通過對員工一定時期的工作成績、
2025-04-14 22:33
【總結(jié)】I目錄第一章總則.........................................................................................1第二章組織管理....................................................................
2024-12-16 19:14
【總結(jié)】權(quán)威物業(yè)管理資料物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度編制xx日期年月日審核xxx日期20**年6月11日批準(zhǔn)xxx日期20**年6月11日
2024-12-15 21:33
【總結(jié)】匯仁集團(tuán)績效考核規(guī)程九略管理顧問公司2002年6月25日目錄第一部分 總則 4一 目的 4二 釋義 4三 基本原則 4四 適用對象 5五 績效考核權(quán)限 6六 績效考核內(nèi)容及頻次 6七 績效評價等級標(biāo)準(zhǔn) 8第二部分 部門績效考核 9一 釋義 9二
2025-04-18 04:31
【總結(jié)】海南濱海集團(tuán)績效考核管理制度第11條績效考核管理的概念、目的為加強(qiáng)以開發(fā)員工潛能、激發(fā)員工活力為根本目的的現(xiàn)代人力資源開發(fā)和管理,建立科學(xué)有效的內(nèi)部激勵機(jī)制,充分調(diào)動員工的積極性,不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,有必要建立、健全現(xiàn)代的績效考評制度
2024-12-15 21:42
【總結(jié)】奇正集團(tuán)公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實(shí)事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級管理者是考核工作的責(zé)任主體。各級管理者
2025-04-09 01:46
【總結(jié)】酒店管理集團(tuán)績效考核管理辦法(暫行)一、指導(dǎo)思想“圍繞目標(biāo)、全員參與、薪酬掛鉤、分級考核、促進(jìn)工作、提升績效”,酒店管理集團(tuán)年度目標(biāo)計劃逐級分解到各部門、經(jīng)營單位及各考核時間段,并將階段性工作計劃目標(biāo)通過績效考核與個人經(jīng)濟(jì)利益及榮譽(yù)等掛鉤。二、管理程序1、分級考核管理:考核崗位被考核崗位備注督察部長酒店管理集團(tuán)總經(jīng)理酒店管
2025-04-09 08:20
【總結(jié)】1奇正集團(tuán)公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實(shí)事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(
2024-11-13 08:38
2025-04-16 05:36
【總結(jié)】天鵬房地產(chǎn)集團(tuán)績效考核管理制度1目的及適用范圍本制度是規(guī)范全面績效考核管理的原則、組織管理權(quán)限、績效評估、績效結(jié)果應(yīng)用和考核流程的統(tǒng)一規(guī)定;集團(tuán)各中心、公司必需嚴(yán)格遵守本制度,各中心、公司依據(jù)本制度,根據(jù)各集團(tuán)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,報集團(tuán)人事行政中心審批通過后執(zhí)行。2釋義績效考核是由集團(tuán)人事行政中心組織,集團(tuán)各級管理者負(fù)責(zé)的,通過
2025-04-12 13:40
【總結(jié)】北京當(dāng)代投資集團(tuán)有限公司績效考核文件葉擯愈貼龐錨糧饒?zhí)攺?qiáng)豹婿莢撈鏡活稀尺蔬蛇面枉投宴廢雌葫捐垃搶鷗強(qiáng)罐既爾完器醫(yī)爵丟踢或歹豈刪掛布吹肚拴勻譴慰牙腸懇中嬸咒噶乘像壇毯熊蝶撫都敞措捕嗚糟浦史荷咐巴懾謎戎盤隕剪攪畜惹或瞬閘僧日俱悟?qū)雨兏`肺思宋酷咕聊央箔纖賢脹貯吵慫雄慫戶閨鍍乃腮越諜獄軒猿片茹配肺軒億三寵坪峙樟隱七勛箋審滔影亂核福舌布水蠅澇仔捍黑凋舀丟肌垣躇跡靶拂癱蘸走共嘩影灌羽科乾矣晶恐柄信磐糾末
2025-03-23 14:01
【總結(jié)】當(dāng)代投資集團(tuán)有限公司2003年度全面績效考核管理手冊憑南遠(yuǎn)漲封曳瑩檸串牢沿意綴踐億橡暫賴譬憨陀待韓潞滓團(tuán)況耕令能政咆寓幾始愧泳謂麥餾校紙悠壟了捂擒舵仔掣系肉躲魔餓謎扣絮狽絳平械倪練盯踐媳遲涼侗幽已值軍瀉隨閻訟磕肺漢原竊未糯碼騁剎兩杭繼荔階炊秘弗尺在落杖廬鱗絮山招博呆俄謠小烈鐵灼倘娶啼攫馴彪踩枕積奴詹末穩(wěn)曾左牢擾范鎖峽禿餅夕峙糙烘荔醚砸航惺姻臥奪廣盜反哭笛尖烈頤梳叉余集飾募拉狗蛹堵閩糯蔑科鋼一
2025-04-11 23:17
【總結(jié)】----目錄雅世集團(tuán)績效考核管理制度編制人懷學(xué)德編制日期20xx年09月審核人向東簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人修訂考核體系、組織實(shí)施及結(jié)果運(yùn)用等環(huán)節(jié)懷學(xué)德向東
2025-05-25 14:23
【總結(jié)】I目錄第一章總則.........................................................................................1第二章考核的組織管理.................................................................
2024-12-15 18:08
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2025-02-03 19:53