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正文內(nèi)容

7項(xiàng)目物資管理策劃-資料下載頁(yè)

2025-04-14 11:22本頁(yè)面
  

【正文】 品(路緣石、人孔手孔、通信器材、預(yù)制梁板等);單一的成品(小型機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料等);正在使用的安全產(chǎn)品及器材、勞保保護(hù)產(chǎn)品、危險(xiǎn)產(chǎn)品、電力器材、壓力容器、易造成污染產(chǎn)品、回收廢料、輻射物資或器材等;顧客提供的材料、設(shè)備、設(shè)施等產(chǎn)品,(應(yīng)注明“顧客提供”);項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況確定需要標(biāo)識(shí)的物資。(2)、可選的標(biāo)識(shí)內(nèi)容名稱(chēng)、規(guī)格;編號(hào)、序號(hào);數(shù)量、單價(jià);產(chǎn)地、供應(yīng)方;等級(jí)、分類(lèi);使用方向、使用部位;質(zhì)量狀態(tài)、檢查檢測(cè)責(zé)任人、生產(chǎn)責(zé)任人;安全(最低)存量、最高存量;生產(chǎn)日期、有效日期、定購(gòu)前置時(shí)間;存放位置(庫(kù)號(hào)、架號(hào)、層次號(hào)、貨位號(hào)四位;地理位置等);管理責(zé)任人、保管責(zé)任人;保管溫度、濕度、高度及保管其他主要技術(shù)要求;危險(xiǎn)等級(jí)、程度、危險(xiǎn)警示;安全注意事項(xiàng)、環(huán)境注意事項(xiàng);其他需要標(biāo)識(shí)說(shuō)明的內(nèi)容。(3)、標(biāo)識(shí)的方法及相關(guān)要求 所有需要標(biāo)識(shí)的物資可采用顏色標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)、分區(qū)域存放、記錄的方式進(jìn)行標(biāo)識(shí),同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)識(shí)可選內(nèi)容中選擇必要識(shí)別的內(nèi)容;產(chǎn)品或過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)分為四種:檢驗(yàn)合格、檢驗(yàn)不合格、待檢、結(jié)果待定;顏色標(biāo)牌使用見(jiàn)下表; 物資庫(kù)房采用貼標(biāo)簽或掛牌的方法,在標(biāo)簽上注明,例如:名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)、生產(chǎn)廠家、供貨單位、生產(chǎn)日期、驗(yàn)證狀態(tài)等,并做好標(biāo)識(shí)記錄,以備查閱; 鋼材、水泥等主要材料宜采用標(biāo)牌標(biāo)識(shí),應(yīng)按不同廠家、不同標(biāo)號(hào)、分房堆放,并按先進(jìn)先出的原則,防止貯存時(shí)間過(guò)長(zhǎng),并做好標(biāo)識(shí)記錄,以備查閱; 地方材料(砂、砂礫、石料、石灰、粉煤灰、粘土等)采用標(biāo)牌標(biāo)識(shí),不同規(guī)格的材料,應(yīng)分開(kāi)堆放,同時(shí)標(biāo)明材料質(zhì)量等級(jí)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)等,并做好標(biāo)識(shí)記錄,以備查閱; 無(wú)論是采購(gòu)的或生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件,均應(yīng)編號(hào)并在構(gòu)件上標(biāo)明生產(chǎn)日期、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)責(zé)任人、檢驗(yàn)或試驗(yàn)狀態(tài)、使用位置;人孔手孔等經(jīng)安裝構(gòu)成工程產(chǎn)品的物資應(yīng)進(jìn)行編號(hào),并記錄使用的位置;并做好標(biāo)識(shí)記錄,以備查閱;記錄標(biāo)識(shí)的使用:難以以標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)、容器標(biāo)識(shí)的材料應(yīng)采用記錄標(biāo)識(shí)方法;施工產(chǎn)品在產(chǎn)品形成過(guò)程中,難以做出標(biāo)識(shí)的,應(yīng)做好施工記錄(施工日志),檢驗(yàn)產(chǎn)品生產(chǎn)流程圖,做出記錄標(biāo)識(shí),并做好標(biāo)識(shí)記錄,以備查閱; 項(xiàng)目物資管理部門(mén)應(yīng)建立標(biāo)識(shí)記錄臺(tái)帳,體現(xiàn)標(biāo)識(shí)物資名稱(chēng)、內(nèi)容、方法、標(biāo)識(shí)人、記錄人等內(nèi)容,同時(shí)各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)單或試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品出廠證明書(shū)、材質(zhì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告單等原始資料,應(yīng)與質(zhì)量記錄一并保存,直至工程竣工交付業(yè)主為止。物資標(biāo)牌顏色劃分表顏色代表標(biāo)識(shí)顏色代表標(biāo)識(shí)綠色合格黃色待定/ 待處理/ 待檢紅色不合格藍(lán)色退回棕色緊急放行白色讓步接收(特采)(4)、標(biāo)識(shí)的管理標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)移——在生產(chǎn)過(guò)程中,標(biāo)識(shí)可能由一個(gè)部門(mén)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)部門(mén),但由于項(xiàng)目的特殊性、流動(dòng)性、野外作業(yè)、人員變動(dòng)較大等原因,原標(biāo)識(shí)資料應(yīng)保存在原部門(mén),新接收單位,重新建立檔案,以防標(biāo)識(shí)丟失、損壞,最后將標(biāo)識(shí)資料反饋到工程部或資料室;要求可追溯的產(chǎn)品——全過(guò)程進(jìn)行標(biāo)識(shí),即每道工序進(jìn)行標(biāo)識(shí),并且為唯一性標(biāo)識(shí),同時(shí)做好記錄。 物資追溯(1)、可追溯范圍采購(gòu)產(chǎn)品國(guó)家質(zhì)檢總局、相關(guān)方、局、公司、項(xiàng)目有可追溯性要求的,項(xiàng)目必須應(yīng)做好相應(yīng)記錄以便進(jìn)行追溯;顧客投訴以及第二方審核、第三方審核、內(nèi)部審核及稽核對(duì)構(gòu)成具有可追溯性的原材料,應(yīng)按相關(guān)要求配合做好相關(guān)記錄。(2)、可追溯性檢查的方法項(xiàng)目可追溯性檢查的方法主要是通過(guò)各種施工原始記錄、檢驗(yàn)試驗(yàn)、驗(yàn)收記錄、報(bào)告等進(jìn)行物資的標(biāo)識(shí)及實(shí)行可追溯性,主要有以下方面:采購(gòu)計(jì)劃、訂單號(hào)、采購(gòu)合同、生產(chǎn)批號(hào)、驗(yàn)收單、施工日記、入庫(kù)記錄等工作記錄;發(fā)放日期、生產(chǎn)日期、采購(gòu)日期、施工時(shí)間等時(shí)間記錄;試驗(yàn)通知單、調(diào)撥通知單、運(yùn)輸單、領(lǐng)料單等質(zhì)量相關(guān)記錄等。(3)、可追溯性要求主要材料物資均需由材料員填寫(xiě)《進(jìn)貨驗(yàn)證質(zhì)量記錄臺(tái)帳》,以實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量可追溯性;執(zhí)行緊急放行的物資由項(xiàng)目質(zhì)檢部填寫(xiě)《緊急放行記錄表》進(jìn)行追溯;新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)產(chǎn)品通過(guò)出具的技術(shù)鑒定資料實(shí)現(xiàn)其標(biāo)識(shí)和可追溯性;涉及質(zhì)量、安全、環(huán)境的物資項(xiàng)目須通過(guò)詳細(xì)記錄和建立臺(tái)帳進(jìn)行標(biāo)識(shí)和可追溯性。業(yè)主方提供的產(chǎn)品,其標(biāo)識(shí)的方法、內(nèi)容,可追溯性與上述相同。項(xiàng)目可根據(jù)其實(shí)施的項(xiàng)目具體情況結(jié)合本辦法,制訂詳細(xì)實(shí)施細(xì)則和物資清單。索賠的范圍:供方不能履行合同的(由于不可抗力的原因除外),應(yīng)向供方提出索賠要求:① 供方不能交貨或部分不能交貨;② 供方所交產(chǎn)品品種、規(guī)格、型號(hào)、花色、等級(jí)、質(zhì)量不符合同規(guī)定的;③ 產(chǎn)品的包裝不符合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的;④ 自提產(chǎn)品不能按合同規(guī)定期限交貨的和逾期交貨的;;⑤ 提前交貨產(chǎn)品、多交的產(chǎn)品和品種、型號(hào)、規(guī)格、花色、質(zhì)量不符合同規(guī)定的產(chǎn)品,我方在代保管期內(nèi)實(shí)際支付的保管、保養(yǎng)等費(fèi)用以及非因我方保管不善而發(fā)生的損失,應(yīng)當(dāng)由供方承擔(dān)。⑥ 產(chǎn)品錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨人的;⑦ 供方未經(jīng)我方同意,單方面改變運(yùn)輸路線和運(yùn)輸工具的,供方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)因此增加的費(fèi)用。⑧ 在供方專(zhuān)用線裝運(yùn)的產(chǎn)品,因裝載技術(shù)不善造成產(chǎn)品滅失、質(zhì)量下降、包裝損壞或者其他質(zhì)量事故的,應(yīng)由供方承擔(dān)責(zé)任。⑨ 以供方用罐車(chē)發(fā)運(yùn)貨物,未隨車(chē)附帶規(guī)格質(zhì)量證明或化驗(yàn)報(bào)告,致使我方無(wú)法卸貨的,由此造成的卸車(chē)等存費(fèi)及運(yùn)輸罰款,應(yīng)由供方償付。⑩ 發(fā)貨數(shù)與實(shí)際驗(yàn)收數(shù)之間的差額,不超過(guò)有關(guān)主管部門(mén)規(guī)定或雙方商定的秤尺差和自然減(增)量范圍的,按實(shí)際量驗(yàn)收,雙方互不退補(bǔ)。超過(guò)有關(guān)主管部門(mén)或雙方商定的秤(尺)差和自然減(增)量范圍的,按實(shí)際量計(jì)算量差并提出書(shū)面異議,要求索賠。在雙方未達(dá)成協(xié)議前,所進(jìn)物資暫不能動(dòng)用。承運(yùn)方違反貨物運(yùn)輸合同,我方應(yīng)向承運(yùn)方提出索賠要求。索賠的依據(jù)及證件① 訂貨合同、貨物運(yùn)輸合同和協(xié)議。② 物資數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量檢驗(yàn)的“普通記錄”和“商務(wù)記錄”。檢驗(yàn)情況說(shuō)明和有關(guān)數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)證明及承運(yùn)單位、車(chē)站、碼頭有關(guān)單位開(kāi)具的證明。③ 貨物的提貨單、發(fā)貨單、物資明細(xì)表、裝箱清單、計(jì)量憑證、運(yùn)料單等原始憑證或復(fù)印件。④ 按樣品驗(yàn)收的物資,要附原封存的樣品。⑤ 對(duì)于外觀損壞的物資,要附現(xiàn)場(chǎng)照片。 物資貯存物資貯存的基本原則:凡輕、小件均應(yīng)入庫(kù)上架保管;笨重,大件可置于料棚內(nèi)或庫(kù)外;大宗材料如砂、石料、石灰、粉煤灰應(yīng)存放在指定的料場(chǎng);成卷物資應(yīng)豎立;成盤(pán)物資宜側(cè)放;成串物資懸掛;成捆物資堆放;有槽物資應(yīng)覆蓋;彎曲物資宜側(cè)放;鋼軌可扣碼;板片物資,大型的可平放,小型的側(cè)立;易脆物資立放;瓶裝物資豎置;各種管件,大號(hào)的可錯(cuò)列,中號(hào)橫碼,小號(hào)可上架;枕木、板材應(yīng)分層錯(cuò)列;鋼筋、電纜可堆放;不同品種、規(guī)格、等級(jí)、批次的物資應(yīng)分開(kāi)堆碼,不相混雜,以有助于盤(pán)點(diǎn)、保養(yǎng)和安全作業(yè),發(fā)放物資應(yīng)貫徹“先進(jìn)先出”的原則;庫(kù)存物資應(yīng)能保障項(xiàng)目有效使用,應(yīng)科學(xué)控制庫(kù)存物資數(shù)量,嚴(yán)禁長(zhǎng)期物資壓庫(kù),以及常用物資零庫(kù)存造成經(jīng)常零星采購(gòu);項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)批量確定庫(kù)存,保障物資安全儲(chǔ)量;由相關(guān)方儲(chǔ)存或合同約定由供應(yīng)方執(zhí)行的物資項(xiàng)目,公司必須組織對(duì)其庫(kù)存物資進(jìn)行驗(yàn)證,定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行監(jiān)督、檢查,必要時(shí)進(jìn)行封存。經(jīng)過(guò)各相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收并出具驗(yàn)收證明的物資由物資管理部門(mén)出具驗(yàn)收單,以此證明物資。 (1)、進(jìn)場(chǎng)的合格和合理物資驗(yàn)收工作的基本要求是及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真。為了保證物資的數(shù)量正確,規(guī)格、質(zhì)量合乎要求,必須嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)驗(yàn)收制度。物資入庫(kù)時(shí)倉(cāng)庫(kù)人員必須根據(jù)有關(guān)進(jìn)貨憑證、合同、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)或合格證,過(guò)秤單,認(rèn)真地對(duì)名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。認(rèn)真做好物料進(jìn)出庫(kù)計(jì)量工作,凡進(jìn)、出庫(kù)物資均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)[檢斤(尺)]計(jì)數(shù)。 品種、數(shù)量少,技術(shù)性能不復(fù)雜的物資,應(yīng)在當(dāng)天驗(yàn)收入庫(kù)。大宗物資和技術(shù)性能較復(fù)雜的物資在三至五日內(nèi)驗(yàn)收完。如有特殊困難,不能按時(shí)驗(yàn)完,應(yīng)分批驗(yàn)收,以免影響工程使用。有關(guān)質(zhì)量技術(shù)驗(yàn)收一時(shí)不能完成者,先做數(shù)量驗(yàn)收。對(duì)分批運(yùn)達(dá)的大批物資,憑發(fā)運(yùn)單位的運(yùn)料單驗(yàn)收,逐批登記,全部運(yùn)到后辦理收料手續(xù)。 尚無(wú)收料憑證的物資清點(diǎn)數(shù)量后,可做預(yù)收料入帳,待憑證到后正式驗(yàn)收入庫(kù),再?zèng)_減預(yù)收料數(shù)。其他原因不能驗(yàn)收入庫(kù)的物資應(yīng)做好記錄,單獨(dú)存放,妥善保管,不能發(fā)用、丟失、損壞,待問(wèn)題解決后再驗(yàn)收入庫(kù)。 機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能復(fù)雜者,應(yīng)會(huì)同機(jī)械技術(shù)部門(mén)和技術(shù)檔案部門(mén)驗(yàn)收,開(kāi)箱檢查,清點(diǎn)隨機(jī)工具、備件、技術(shù)資料(包括使用說(shuō)明書(shū)或檢修說(shuō)明書(shū)、零件目錄),并妥善保存。 物資驗(yàn)收入庫(kù)后,根據(jù)入庫(kù)憑證,辦理正式收料憑證:收料單、退料單等單據(jù)進(jìn)行記帳管理。到庫(kù)物資未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)得出驗(yàn)收結(jié)論以前,不得辦理發(fā)料。入庫(kù)物資技術(shù)質(zhì)量證明書(shū)(包括材質(zhì)證明書(shū)、產(chǎn)品合格證等),應(yīng)妥善保存。技術(shù)質(zhì)量證明不齊者,應(yīng)及時(shí)向供方聯(lián)系索取。發(fā)放物資,對(duì)有材質(zhì)要求的,應(yīng)將材質(zhì)證明書(shū)(或抄件)交使用單位,以便鑒別材質(zhì)時(shí)使用。對(duì)實(shí)物的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn):(2)、物資的數(shù)量檢驗(yàn) ① 計(jì)重物資一律按凈重計(jì)算,檢斤率要求達(dá)到100%,對(duì)按件標(biāo)準(zhǔn)重量的物資,可抽查驗(yàn)收,抽查面暫定5~10%,但必要時(shí)也可全部檢斤計(jì)量驗(yàn)收。② 理論換算計(jì)重的鋼材檢尺率規(guī)定為:定尺交貨的檢尺率為10~20%,非定尺交貨的檢尺率為100%。③ 木材按木材檢尺辦法規(guī)定驗(yàn)收。④ 計(jì)件物資的驗(yàn)收,要求做到全部清點(diǎn)件數(shù)(對(duì)帶有附件的成套機(jī)電設(shè)備,不但要清查主機(jī),還要清點(diǎn)零部件和工具),盡可能做到交接雙方人員在場(chǎng)當(dāng)面清點(diǎn)數(shù)量,以明確責(zé)任。 ⑤ 在數(shù)量驗(yàn)收中,如發(fā)現(xiàn)有數(shù)量短少或溢增的物資,要認(rèn)真填寫(xiě)記錄,物資要單獨(dú)存放、妥善保管、等待處理。 ⑥ 數(shù)量驗(yàn)收過(guò)程中,必須填制物料檢斤(尺)憑證,如過(guò)秤單、木材檢尺單,收方檢尺單等計(jì)量原始憑證,隨即附在收料單后存查。(3)、物資的質(zhì)量驗(yàn)收① 對(duì)物資的外觀質(zhì)量驗(yàn):進(jìn)庫(kù)物資,做感官的鑒定,即從檢看外形是否符合名稱(chēng)、規(guī)格、質(zhì)量要求,檢查物資表面有無(wú)水漬、潮濕、發(fā)霉、溶化、老化、硬化、生銹、異味、變質(zhì)、變色、損等異狀以及尺寸偏差等缺陷。對(duì)于金屬材料還要抽看表面裂紋、結(jié)疤、拉裂、彎曲、壓痕、劃痕、切斜等。外觀質(zhì)量檢驗(yàn),通常采用抽驗(yàn)的辦法。抽驗(yàn)的物資要有代表性,并要做好抽驗(yàn)檢查記錄。② 物資的理化性能質(zhì)量驗(yàn)收:凡須進(jìn)行理化性能檢驗(yàn)的物資和技術(shù)性能較高的機(jī)械設(shè)備、儀表、儀器等,都應(yīng)由技術(shù)檢驗(yàn)部門(mén)事先或事后進(jìn)行檢驗(yàn),但必須在合同規(guī)定期限內(nèi)檢驗(yàn)完畢,并作出檢驗(yàn)記錄對(duì)進(jìn)口物資和設(shè)備的驗(yàn)收,必須依據(jù)國(guó)外進(jìn)口物資驗(yàn)收工作制度和程序去做。③ 無(wú)論是物資的數(shù)量驗(yàn)收還是質(zhì)量檢驗(yàn),都必須做出詳細(xì)的“普通記錄”和“商務(wù)記錄”,并取得有關(guān)單位證明,以便向供方或承運(yùn)方辦理索賠事宜。 物資核算與支付(1)、項(xiàng)目根據(jù)公司制度要求明確項(xiàng)目物資核算指標(biāo)為:物資供應(yīng)類(lèi)指標(biāo):采購(gòu)總金額、(分項(xiàng))物資采購(gòu)金額、主材采購(gòu)(供應(yīng))總量、日均進(jìn)貨量、日均發(fā)貨量、庫(kù)存物資平均金額、物資市場(chǎng)調(diào)查次數(shù)、市場(chǎng)分析次數(shù)、物資供應(yīng)方案交流次數(shù)、(集中)招標(biāo)次數(shù)、招標(biāo)采購(gòu)金額、重要供應(yīng)商數(shù)量、物資節(jié)約金額等;質(zhì)量類(lèi)指標(biāo):物資合格率、退貨率、物資損耗率、庫(kù)存材料損失率、物資完好率、計(jì)劃完成率、物資招標(biāo)率、(某種物資)回收率等;消耗類(lèi)指標(biāo):消耗定額、消耗節(jié)超數(shù)量、噸砼消耗量、耗油率、周轉(zhuǎn)次數(shù)(時(shí)間)、消耗率等等;成本類(lèi)指標(biāo):平均單價(jià)、物資節(jié)約金額、采購(gòu)保管費(fèi)用率、成本降低金額、單項(xiàng)費(fèi)用降低率等;(2)、主要材料節(jié)超核算表主要材料節(jié)超核算表是提供材料消耗定額情況、材料使用情況、節(jié)約超耗情況的基礎(chǔ)資料,也是實(shí)行獎(jiǎng)節(jié)罰超的基本依據(jù)。節(jié)超核算表的主要材料包括:鋼材、水泥、燃油、砂石集料、火工品、大宗其他材料、定額易耗品等。項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況列舉本項(xiàng)目的核算材料清單。填報(bào)該表時(shí),各分項(xiàng)工程消耗分類(lèi)按序排列,并按完成實(shí)物工作量和材料消耗定額進(jìn)行核算,一般不需細(xì)分規(guī)格(同種物資各規(guī)格價(jià)格相差較大時(shí),需細(xì)分規(guī)格)。每項(xiàng)工程的材料應(yīng)耗數(shù)、實(shí)耗數(shù)、節(jié)超都應(yīng)有合計(jì)、小計(jì)?!巴瓿蓴?shù)量”是工程部門(mén)與物資核算約定的具體時(shí)間內(nèi)的實(shí)物工作量。應(yīng)耗量=完成實(shí)物工作量消耗定額(1+核定損耗率);實(shí)耗量=實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量庫(kù)存盤(pán)點(diǎn);節(jié)超量=應(yīng)耗量實(shí)耗量(3)、物資支付與報(bào)表策劃在誠(chéng)信合作、互惠互利的原則下,根據(jù)供應(yīng)中的物流狀況,每月初上報(bào)資金占用計(jì)劃,月底合理支付供方貨款,支付貨款應(yīng)盡量少于材料欠款總額,以達(dá)到降低成本,合作雙贏的目的。項(xiàng)目物資部應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部繪制材料款支付流程圖并制定相應(yīng)細(xì)則。項(xiàng)目及時(shí)報(bào)送或在物資管理系統(tǒng)中錄入相關(guān)物資核算報(bào)表,公司物資管理部門(mén)及時(shí)匯總并報(bào)送本公司物資核算相關(guān)報(bào)表,局物資機(jī)械管理處按照要求向中交集團(tuán)報(bào)送物資采購(gòu)、消耗、盤(pán)存相關(guān)報(bào)表及分析資料。 物資管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)措施及專(zhuān)項(xiàng)方案 物資管理的經(jīng)濟(jì)措施物資管理經(jīng)濟(jì)措施分為:價(jià)格措施、對(duì)外獎(jiǎng)懲措施、內(nèi)部承包、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)措施,項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合實(shí)際,制定具體的經(jīng)濟(jì)措施及實(shí)施細(xì)則。本策劃章節(jié)中只明確主要經(jīng)濟(jì)措施的指標(biāo)和考核原則,具體可配合采購(gòu)合同、承包合同,另行規(guī)定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施,但不作為合同的約束條款。(1)、價(jià)格措施 本項(xiàng)目針對(duì)材料,因?yàn)楸静牧系馁|(zhì)量對(duì)項(xiàng)目分項(xiàng)工程質(zhì)量影響非常顯著,特對(duì)本材料的價(jià)格制定質(zhì)量浮動(dòng)措施。在關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)到時(shí)按單價(jià)元結(jié)算,指標(biāo)每提升%,單價(jià)上漲。同時(shí)質(zhì)量降低 %,則單價(jià)下降元。 本項(xiàng)目針對(duì)材料,因?yàn)楸静牧系墓?yīng)進(jìn)度對(duì)項(xiàng)目分項(xiàng)工程進(jìn)度影響非常顯著,特對(duì)本材料的價(jià)格制定進(jìn)度浮動(dòng)措施。在關(guān)鍵在日達(dá)到噸時(shí)按單價(jià)元結(jié)算,供應(yīng)每超過(guò) %,單價(jià)上漲。同時(shí)供應(yīng)數(shù)量不足時(shí)每少于 %,則單價(jià)下降元。(2)、對(duì)外獎(jiǎng)懲措施 根據(jù)合同,將對(duì)材料供應(yīng)進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核,在完成,獎(jiǎng)懲。具體獎(jiǎng)懲條款可在合同外另行規(guī)定,但不作為采購(gòu)合同文本的有效約束部分。(3)、內(nèi)部承包考核措施 項(xiàng)目將作業(yè),承包給班組,做出獎(jiǎng)罰辦法;或項(xiàng)目對(duì)工作進(jìn)行考核,在完成進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),在未完成時(shí)進(jìn)行處罰。(4)、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)措施 項(xiàng)目對(duì)材料的節(jié)超實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施。節(jié)約 %,獎(jiǎng)勵(lì),損失 %,處罰。 物資管理的技術(shù)措施(1)、采購(gòu)技術(shù)優(yōu)化措施 可根據(jù)施工
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