【正文】 參與項目分包/分供商招標活動，審核、并根據(jù)需要協(xié)助起草招標文件。協(xié)助開展分包/分供商主體資格、資信審核。參與分包/分供合同簽約談判，進行評審后提出法律意見并制作合同評審法律服務表。（1）合同文本方面，原則上一律使用公司發(fā)布的示范文本；（2）文字表述注意準確規(guī)范，使用全稱和書面用語，不應當有歧義和模糊不清的地方；（3）條款應當完備、內容應當詳盡準確；（4）審核分包/分供合同的預付款保函/保證金、履約保函/保證金、質保金保函/保證金的及時性和有效性，滿足施工具體需要；（5）工程保修期和質量保證金的約定符合國家相關法律法規(guī)的規(guī)定。（五）協(xié)助項目對勞務分包商進行合法管理審核各分包單位資質等主體文件，協(xié)助做好勞務分包合同交底工作，指導、參與、監(jiān)督分包單位的農(nóng)民工用工管理，核查勞務人員進退場手續(xù)是否完備，是否符合《中建四局達標管理規(guī)范》的要求，避免發(fā)生用工糾紛。了解項目所在地勞務合同備案制度，協(xié)助項目辦理勞務合同備案，監(jiān)督分包商與勞務人員依法簽訂合同及辦理保險事宜。協(xié)助項目做好農(nóng)民工工資發(fā)放等方面的實名制管理工作，避免出現(xiàn)勞資糾紛。（六）參與索賠與反索賠工作協(xié)助項目編制索賠與反索賠方案、流程。結合項目總包合同的內容，法務工作人員指導并協(xié)助項目編制索賠與反索賠方案、流程，協(xié)助項目做好索賠與反索賠證據(jù)及相關規(guī)范性文件的搜集、整理，編制索賠與反索賠報告文件，指導項目按約定的時間履行合同。參與具體的索賠與反索賠工作，協(xié)助項目做好索賠與反索賠證據(jù)及相關規(guī)范性文件的搜集、整理，必要時編制索賠與反索賠報告文件。根據(jù)需要起草有關文件。對我方報送的索賠事項，業(yè)主逾期不予處理或者無正當理由駁回的，評估風險、出具法律意見書。索賠與反索賠事項結束后，從合同法律風險防范角度對我方報送的索賠事項，業(yè)主逾期不予處理或者無正當理由駁回的，評估風險、出具法律意見書。（七）協(xié)助辦理工程保險事宜協(xié)助、指導相關部門辦理建筑工程意外傷害險、工程一切險。就保險期間、免賠額、保險范圍等重要條款出具專項法律意見書。對項目上發(fā)生的用工意外傷害事故、機械毀損事故，應及時提供相關法律咨詢，并在索賠時限、范圍、數(shù)額、鑒定程序方面出具法律意見書。協(xié)助、指導項目進行保險理賠。（八） 參與辦理結算事宜按總包合同的約定及公司制度的要求，參與辦理竣工結算。對惡意拖延結算的業(yè)主，及時向公司領導匯報；同時視結算拖延情況，評估結算風險，出具法律意見。參與辦理分包/分供合同結算，及時提醒并協(xié)助項目上起草結算協(xié)議、催告文函，防范發(fā)生結算糾紛風險。（九）協(xié)助項目規(guī)范用印和授權管理協(xié)助項目建立、完善印章使用制度和流程，明確項目印章保管人及用印審批權限；指導項目相關崗位人員建立用印臺賬，用印臺賬和用印申請應一致。協(xié)助、指導項目明確合同相關方的有關人員（業(yè)主、我方、分包/分供商等，包括簽約人、駐現(xiàn)場代表、材料、機械設備收貨人/接貨人）的權限范圍和期限等，要求合同相關方出具其有關人員的書面授權，避免出現(xiàn)無權或越權人員或行為，導致法律行為無效。對合同相對方應分類建立發(fā)文臺賬，簽收人應為已授權的有權代表人；如出現(xiàn)無授權人員簽字情況，應及時讓有授權人員補簽追認。（十）協(xié)助/牽頭處理有關糾紛對項目發(fā)生的一般履約糾紛，由責任部門牽頭，項目法律顧問配合處理，提供法律專業(yè)意見；發(fā)生法律糾紛或收到律師函、催款函等情況時，由項目法律顧問牽頭負責處理，項目有關部門配合處理。（十一）組織開展普法培訓向項目提供工程所在地的造價、質量、安全文明施工管理、勞務、合同備案等方面的地方法規(guī)、政府規(guī)章及其他規(guī)范性文件，并對相關文件的出臺背景、注意要點進行說明，指導項目結合建筑行業(yè)特征及項目實際情況選擇性適用。項目法律顧問應在項目施工期間，結合項目實際情況和常見多發(fā)的風險案例，至少牽頭組織一次針對項目管理人員的法律培訓。針對項目實際情況及問題，靈活參與開展普法講座、法律知識競賽、“工人夜?！钡榷喾N形式的普法活動，參與項目“每周一課“活動，提高項目員工的法律意識。（十二） 參加項目例會，了解施工現(xiàn)場駐現(xiàn)場的項目法律顧問應參加項目有關例會，項目法律顧問應定期參加項目重要例會，及時發(fā)現(xiàn)風險點，并提出法律專業(yè)意見。項目法務經(jīng)理或法務聯(lián)絡員應于每月前向公司法律事務部門報告項目履約風險情況。對項目施工管理過程中發(fā)生的糾紛、處罰等重大風險事宜及時向公司法律事務部門報告。項目法律顧問在條件允許的情況下，還應經(jīng)常去施工現(xiàn)場學習、了解施工管理情況。項目法律聯(lián)絡員也應定期列席項目例會，從中學習與發(fā)現(xiàn)項目法律風險問題。（十三） 提交階段服務記錄、總結報告項目法律顧問應將階段服務工作記錄、年度及最終總結報告提交項目經(jīng)理，并報送公司法律事務部。（十四）搜集、提供地方有關政策法規(guī)文件持續(xù)搜集工程所在地的造價、質量、安全文明施工管理、勞務、合同備案等方面的地方法規(guī)、政府規(guī)章及其他規(guī)范性文件，注意相關法律法規(guī)的變化及新出臺的規(guī)定，對其適用和影響結合項目實際情況進行分析，對項目提出有關意見和建議。（十五）人員資源配置項目法律顧問及助理：為了更有效、及時完善項目法務工作，根據(jù)項目實際情況，設置項目法律顧問及項目法律顧問助理各一名，共同負責項目法務管理工作。項目法律顧問不常駐項目，但應不定期赴項目進行法律服務工作，并參加項目重要會議。項目法律顧問助理應保證每月四次以上駐項目工作。由于項目上商務人員直接經(jīng)辦項目工程報量、結算、經(jīng)濟簽證等相關業(yè)務，可更為有效的實施發(fā)展法務工作，由項目商務經(jīng)理兼任項目法務聯(lián)絡員，并配備內業(yè)資料管理員一名，協(xié)助項目法務聯(lián)絡員工作。能上網(wǎng)電腦至少一臺:資料盡可能實行網(wǎng)絡化管理。