【總結(jié)】1/54XXX公司工程技術(shù)管理實施辦法二〇一三年六月1/54XXX公司工程技術(shù)管理實施辦法目錄第一章總則......................................................................................1第二章工程技術(shù)管理職責(zé)............
2025-04-17 03:41
【總結(jié)】技術(shù)質(zhì)量管理辦法目錄1目的 22編制依據(jù) 23適用范圍 24管理職責(zé) 2 2 2 3 75管理程序 23 23、施工方案編制管理 26 30、審批管理 33 33 34 37 39 42 47 49 52 61 61 65 70 85 92工程檔案管理工程 93
2025-04-19 01:20
【總結(jié)】項目工程技術(shù)管理制度1、制度內(nèi)容及適用范圍本制度主要內(nèi)容為:1、圖紙自審制度;2、圖紙會審制度;3、施工組織設(shè)計(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理;5、技術(shù)交底制度;6、技術(shù)核定制度;7、單位工程施工記錄制度;8、技術(shù)復(fù)核制度;9、隱蔽工程驗收制度;10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度;11、施工技術(shù)總結(jié);12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度;13、工程技術(shù)檔案制度。本制度適用各項目
2025-04-12 11:08
【總結(jié)】、項目工程技術(shù)管理制度1、制度內(nèi)容及適用范圍本制度主要內(nèi)容為:1、圖紙自審制度;2、圖紙會審制度;3、施工組織設(shè)計(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理;5、技術(shù)交底制度;6、技術(shù)核定制度;7、單位工程施工記錄制度;8、技術(shù)復(fù)核制度;9、隱蔽工程驗收制度;10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度;11、施工技術(shù)總結(jié)
2024-12-15 03:22
【總結(jié)】 技術(shù)管理辦法 第一條總則為了加強XXX局XXX港XXX港區(qū)濱江綜合碼頭工程項目經(jīng)理部工程技術(shù)管理,保證工程質(zhì)量,依據(jù)《二航局工程技術(shù)管理辦法》,結(jié)合本項目工程質(zhì)量管理實際情況,特制定本辦法。第二...
2024-11-17 00:07
【總結(jié)】機務(wù)設(shè)備信息汽服機務(wù)技術(shù)管理辦法[20152016]強化機務(wù)技術(shù)管理和信息管理,保持車輛和設(shè)備的技術(shù)狀況和信息化環(huán)境良好,切實為公司生產(chǎn)提供安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效的機務(wù)技術(shù)信息保障機務(wù)設(shè)備部2015-1-186-4-2864/66目錄第一章 總則…………………………………………1第二章 職能部門崗位職責(zé)…………………………1
2025-04-19 03:48
【總結(jié)】工程技術(shù)資料管理辦法文件編號:GCGL第015號第一章總則 1第二章工程技術(shù)資料檔案的內(nèi)容 1第三章工程技術(shù)資料編制要求 3第四章工程技術(shù)資料的存檔管理 3第五章竣工資料的報送與審查 4第六章附則 5附件:工程技術(shù)資料的內(nèi)容 6一、質(zhì)量保證資料 6二、分部分項評定(觀感質(zhì)量評定)資料 7三、施工技術(shù)資料 7四、施
2025-04-12 02:57
【總結(jié)】1/38徐州城市軌道交通2號線一期工程02標(biāo)項目部施工技術(shù)管理辦法實施細(xì)則中鐵十五局集團有限公司徐州城市軌道交通2號線一期工程02標(biāo)項目經(jīng)理部2022年7月2/38目錄第一章總則................................................................
2025-04-13 01:12
【總結(jié)】工程技術(shù)管理工程技術(shù)管理概述工程技術(shù)管理的過程工程技術(shù)管理的應(yīng)用技術(shù)與技術(shù)創(chuàng)新概述辭海:泛指根據(jù)生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和自然科學(xué)原理而發(fā)展成的各種工藝、操作方法和技能,相應(yīng)的生產(chǎn)工具和其他物資設(shè)備,以及生產(chǎn)的工藝過程或作業(yè)程序、方法。宏觀上來說,技術(shù)指的是對于科學(xué)知識的應(yīng)用與實踐;微觀上
2024-12-28 14:36
【總結(jié)】新長江·香榭琴臺項目部工程管理辦法二零零七年九月目 錄一、監(jiān)理授權(quán)書二、項目監(jiān)理例會制度三、工程來往函件管理辦法四、工程變更、簽證管理辦法五、材料(設(shè)備)的確認(rèn)辦法六、停/復(fù)工令簽發(fā)辦法七、施工方案報審辦法八、應(yīng)急事件處理辦法九、分部分項工程驗收規(guī)定十、
2025-04-09 00:48
【總結(jié)】文件編號:XXLQ/XM版本及修改狀態(tài):A/O總則一、為提高工程施工項目管理水平,促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,從而增強公司的競爭實力,特制定本辦法。二、本辦法適用于公司各項目部的施工管理,是規(guī)范建設(shè)工程施工項目管理行為,明確公司各層次與人員的職責(zé)和相互
2025-08-06 08:29
【總結(jié)】治安總隊干警綜合住宅樓項目經(jīng)理部管理制度項目管理制度1、目的為了加強項目經(jīng)理部的內(nèi)部管理,規(guī)范各部門、員工的管理行為,優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本等各項目標(biāo),為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,根據(jù)項目經(jīng)理部的具體情況和特點,制定本制度,項目部有關(guān)部門及人員應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行。2、依據(jù)國家
2025-04-18 02:06
【總結(jié)】-1--業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理一、編制目的項目管理工作是緊緊圍繞項目管理目標(biāo)及施工生產(chǎn)進(jìn)行的一項綜合性系統(tǒng)工程。項目部各業(yè)務(wù)科室、各作業(yè)隊、各位員工都要目標(biāo)明確,權(quán)責(zé)明晰,協(xié)調(diào)配合,有章可循。項目部領(lǐng)導(dǎo)要宏觀預(yù)控、精心組織,科學(xué)管理。因此,項目部的業(yè)務(wù)要規(guī)范化,管理要規(guī)范化,行為要規(guī)范化,目標(biāo)效益才能最大化,這就是項目管理的最終目的。二、
2024-12-03 14:50
【總結(jié)】工程部技術(shù)管理辦法編制:復(fù)核:批準(zhǔn):XX工程局有限公司XX地鐵三號線土建工程XX標(biāo)項目經(jīng)理部二〇年月目錄1總則 12管理體制和職責(zé) 13設(shè)計文件(圖紙)審核管理辦法 44
2025-04-12 02:17
【總結(jié)】PPP項目投資建設(shè)管理公司技術(shù)管理辦法PPP項目投資建設(shè)管理公司技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范xx投資建設(shè)管理發(fā)展有限公司(以下簡稱“公司”)所屬項目各參建單位施工技術(shù)管理,制定本辦法。第二條本辦法適用于xx投資建設(shè)管理發(fā)展有限公司投資建設(shè)的所有工程項目。第三條項目技術(shù)管理的基
2025-04-07 06:29