軟件品質(zhì)管理系列二項目策劃規(guī)范-資料下載頁
2025-04-13 02:03本頁面
【正文】 劃書，包括以下主要內(nèi)容：216。 概要：項目的定義、開發(fā)目的及開發(fā)規(guī)模、開發(fā)的前提條件216。 開發(fā)的基本方針216。 開發(fā)資源：開發(fā)體制、開發(fā)環(huán)境216。 開發(fā)日程216。 專利調(diào)查和申請216。 開發(fā)方法：開發(fā)過程、各工程的推進順序、進展管理、相關(guān)組或部門間的接口216。 品質(zhì)計劃：品質(zhì)目標值的設(shè)定、確保品質(zhì)的實施活動216。 配置管理計劃：對象范圍、管理方法、實施配置管理的組織和責任范圍216。 編譯后程序的管理：應(yīng)用范圍、管理方法216。 測試計劃：測試工程、日程計劃、測試環(huán)境、人員計劃和體制、完成標準216。 檢查計劃216。 維護計劃216。 其他：文件和品質(zhì)記錄的管理、驗收測試計劃、權(quán)利的歸屬（著作權(quán)等處理）其中測試計劃、檢查計劃、維護計劃可以作為單獨的文檔。編寫中日程/小日程計劃項目經(jīng)理負責編寫中日程計劃和小日程計劃。編制日程計劃時，應(yīng)考慮以下幾點：216。 各工程的Review預(yù)定日期，Review并不總是歸到最后一起進行，要視項目的需要而定；216。 和定購方共同進行Review的產(chǎn)品，明確交給定購方的預(yù)定日期；216。 各工程開始時的相關(guān)基準書確認日期；216。 提前實行的交納、假定交納、正式交納等的日程；216。 測試數(shù)據(jù)準備工作、測試環(huán)境構(gòu)建的復(fù)雜性；（1）中日程計劃中日程計劃，又稱中線表，由項目經(jīng)理負責制定。中日程計劃根據(jù)項目的工程劃分，以周為最小單位，記載各工程作業(yè)的預(yù)計起始和結(jié)束時間，并明確標識各工程的主要事件，包括：內(nèi)部review日、外部review日、終了判定日期、交納日期等。中日程計劃示例如下：第7頁共9頁項目策劃規(guī)范（2）小日程計劃小日程計劃，又稱小線表，由項目組長負責制定。小日程計劃，以日為最小單位，進一步細分工程作業(yè)，并將其對應(yīng)到人，強調(diào)人和作業(yè)內(nèi)容的聯(lián)系。小日程計劃示例如下：7Review開發(fā)計劃開發(fā)計劃書要經(jīng)過定購方和開發(fā)方的Review，Review通過后方能生效。第8頁共9頁輸入輸出相關(guān)基準示例項目說明資料估算前提條件《估算明細書》《開發(fā)計劃書》中日程/小日程計劃《開發(fā)計劃書編寫基準》《生產(chǎn)性基準值表》《品質(zhì)目標》《估算明細書》（示例）《開發(fā)計劃書》（示例）項目進度表式樣項目策劃規(guī)范8相關(guān)記錄第9頁共9頁
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