軟件品質(zhì)管理系列二項(xiàng)目策劃規(guī)范-資料下載頁
2025-04-13 02:03本頁面
【正文】 劃書，包括以下主要內(nèi)容：216。 概要：項(xiàng)目的定義、開發(fā)目的及開發(fā)規(guī)模、開發(fā)的前提條件216。 開發(fā)的基本方針216。 開發(fā)資源：開發(fā)體制、開發(fā)環(huán)境216。 開發(fā)日程216。 專利調(diào)查和申請216。 開發(fā)方法：開發(fā)過程、各工程的推進(jìn)順序、進(jìn)展管理、相關(guān)組或部門間的接口216。 品質(zhì)計(jì)劃：品質(zhì)目標(biāo)值的設(shè)定、確保品質(zhì)的實(shí)施活動(dòng)216。 配置管理計(jì)劃：對(duì)象范圍、管理方法、實(shí)施配置管理的組織和責(zé)任范圍216。 編譯后程序的管理：應(yīng)用范圍、管理方法216。 測試計(jì)劃：測試工程、日程計(jì)劃、測試環(huán)境、人員計(jì)劃和體制、完成標(biāo)準(zhǔn)216。 檢查計(jì)劃216。 維護(hù)計(jì)劃216。 其他：文件和品質(zhì)記錄的管理、驗(yàn)收測試計(jì)劃、權(quán)利的歸屬（著作權(quán)等處理）其中測試計(jì)劃、檢查計(jì)劃、維護(hù)計(jì)劃可以作為單獨(dú)的文檔。編寫中日程/小日程計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編寫中日程計(jì)劃和小日程計(jì)劃。編制日程計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)：216。 各工程的Review預(yù)定日期，Review并不總是歸到最后一起進(jìn)行，要視項(xiàng)目的需要而定；216。 和定購方共同進(jìn)行Review的產(chǎn)品，明確交給定購方的預(yù)定日期；216。 各工程開始時(shí)的相關(guān)基準(zhǔn)書確認(rèn)日期；216。 提前實(shí)行的交納、假定交納、正式交納等的日程；216。 測試數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作、測試環(huán)境構(gòu)建的復(fù)雜性；（1）中日程計(jì)劃中日程計(jì)劃，又稱中線表，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定。中日程計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目的工程劃分，以周為最小單位，記載各工程作業(yè)的預(yù)計(jì)起始和結(jié)束時(shí)間，并明確標(biāo)識(shí)各工程的主要事件，包括：內(nèi)部review日、外部review日、終了判定日期、交納日期等。中日程計(jì)劃示例如下：第7頁共9頁項(xiàng)目策劃規(guī)范（2）小日程計(jì)劃小日程計(jì)劃，又稱小線表，由項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)制定。小日程計(jì)劃，以日為最小單位，進(jìn)一步細(xì)分工程作業(yè)，并將其對(duì)應(yīng)到人，強(qiáng)調(diào)人和作業(yè)內(nèi)容的聯(lián)系。小日程計(jì)劃示例如下：7Review開發(fā)計(jì)劃開發(fā)計(jì)劃書要經(jīng)過定購方和開發(fā)方的Review，Review通過后方能生效。第8頁共9頁輸入輸出相關(guān)基準(zhǔn)示例項(xiàng)目說明資料估算前提條件《估算明細(xì)書》《開發(fā)計(jì)劃書》中日程/小日程計(jì)劃《開發(fā)計(jì)劃書編寫基準(zhǔn)》《生產(chǎn)性基準(zhǔn)值表》《品質(zhì)目標(biāo)》《估算明細(xì)書》（示例）《開發(fā)計(jì)劃書》（示例）項(xiàng)目進(jìn)度表式樣項(xiàng)目策劃規(guī)范8相關(guān)記錄第9頁共9頁
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