【總結】李維北京林業(yè)大學信息管理系IT項目管理ProjectManagement目錄?目標管理–目標管理的概念–目標管理的實施步驟–實施難點及對策?分階段管理北京林業(yè)大學信息學院李維IT項目管理2目標管理的概念?目標管理是以目標為導向,以成果為標準,在員工的積
2025-01-14 05:12
【總結】Dr.GuangbinWANG同濟大學工程管理研究所項目費用管理的組織Dr.GuangbinWANG同濟大學工程管理研究所2項目費用管理的組織?組織論的意義及主要內容?項目組織結構類型?管理職能分工?項目費用管理的工作流程?項目費用控制的主要工作目錄Dr.GuangbinWANG同
2025-01-15 00:52
【總結】現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(浙江新農(nóng)化工專題研討)引言如果……:?如果您是一位“總經(jīng)理”,用“日理萬機”來形容您,當然并不過份。但是,做為一個企業(yè)的高層經(jīng)營管理者和決策者,您到底應該具體想些什么?做些什么?也就是說,怎樣才能成為一個優(yōu)秀的高級“職業(yè)經(jīng)理人”?從而把您的企業(yè)經(jīng)營管理好,使您的企業(yè)持續(xù)
2025-01-12 20:51
【總結】戰(zhàn)略規(guī)戰(zhàn)略規(guī)劃劃項目管理項目管理清華大學應用技術學院項目管理培訓中清華大學應用技術學院項目管理培訓中心心企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)代項目管理與清華大學應用技術學院項目管理培訓中清華大學應用技術學院項目管理培訓中心心邁入知識經(jīng)濟時代1982年奈斯比特()在大趨勢中提出“信息經(jīng)濟”概念1996年世界經(jīng)合組織(OE
2025-01-13 18:34
【總結】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧2.項目投資?項目投資的相關概念?現(xiàn)金流量估計?投資決策的基本方法?投資風險分析?管理期權?國際資本投資決策硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧項目投資的相關概念?項目投資的主體?項目的計算期?投資總額硬
2025-01-10 16:57
【總結】2項目管理組織1項目管理組織概述項目管理組織類型及特點項目組織選擇方法案例分析2項目管理組織概述項目組織?組織——各種生產(chǎn)要素相結合的形式和制度。?項目組織——為完成特定的項目任務而建立,從事項目具體工作的組織。該組織是在項目生命
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:王培邁克爾·波特1.出生于密西根州,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位,榮獲哈佛大學經(jīng)濟學博士,并入主哈佛商學院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當時他只有二十六歲,里根政府邀請波特進入「美國產(chǎn)業(yè)競爭力委員會」;印度、新西蘭、加拿大、葡萄牙等國家,皆聘請他帶領國家經(jīng)濟政
2025-01-24 02:21
【總結】中國·海南大學旅游學院?何彪旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:何彪海南大學旅游學院E-mail:Tel:13648669007中國·海南大學旅游學院?何彪第一章企業(yè)戰(zhàn)略概述n第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的概念n第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的類型n第三節(jié)企業(yè)愿景與
2025-03-07 14:14
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategyManagement第三講:企業(yè)的內部環(huán)境分析工商管理學院畢少菲1第三章企業(yè)的內部環(huán)境分析學習目的與提要通過本章的學習,學生應該了解企業(yè)資源、企業(yè)能力、企業(yè)核心能力的概念;理解企業(yè)資源分析、企業(yè)能力構成、企業(yè)核心能力分析的內容;掌握企業(yè)內部環(huán)
2025-01-20 21:59
【總結】1戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析南開大學國際企業(yè)管理系王迎軍本章主要內容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構成與特點二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡單介紹一、外部環(huán)
2025-01-25 20:08
【總結】第七節(jié)??戰(zhàn)略管理中的重要概念l二、戰(zhàn)略結構(層次)l1.公司戰(zhàn)略(Corporate?Strategy)。l公司層戰(zhàn)略:又稱為總體戰(zhàn)略,是企業(yè)最高管理層為整個企業(yè)確定的長期目標和發(fā)展方向。是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略。l主要任務:確定企業(yè)業(yè)務組合。選擇經(jīng)營行業(yè)和領域l應闡明3個問題:l企業(yè)發(fā)展方向;不同業(yè)務單元
2025-01-19 00:03
【總結】第五節(jié)競爭對手分析?誰是真正的競爭者??競爭對手的標準:相似度、規(guī)模、地區(qū)、強弱?競爭對手名單?競爭對手類型:?戰(zhàn)略性競爭對手和戰(zhàn)術上競爭對手;?特定區(qū)域對手;?現(xiàn)實競爭對手和潛在的競爭對手。特定區(qū)域對手:中國十大企業(yè)挑戰(zhàn)西方?標準:金融能力——資源豐富?
2025-01-18 23:08
【總結】Ch2企業(yè)戰(zhàn)略管理主講教師:朱春紅主講教師:朱春紅1朱春紅本章主要內容o企業(yè)戰(zhàn)略管理概述o戰(zhàn)略環(huán)境分析o企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇o企業(yè)戰(zhàn)略實施及控制2企業(yè)戰(zhàn)略管理概述3朱春紅企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特點o戰(zhàn)略來源于軍事上的詞。在西方戰(zhàn)略Strategy來源于希臘語將軍strategos和戰(zhàn)役、謀略stragia
2025-02-24 10:16
【總結】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第2講田鑫中國人民大學國際學院授課計劃:企業(yè)戰(zhàn)略管理(2023/03/18)(2023/03/25)、行業(yè)內競爭(2023/04/01)、戰(zhàn)略管理中的組織(2023/04/08)、公司層戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略(2023/04/15)(2023/04/22)(2023/05/06)(2023/05/13)(2
2025-01-25 20:02
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤分析?第四部分資金成本與資金結構?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會計?第七部分目標成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-01-18 02:03