【正文】 求咨詢成果應(yīng)符合業(yè)主及項(xiàng)目的實(shí)際情況，能為業(yè)主帶來真正收益。下列指標(biāo)中，反映該要求的質(zhì)量指標(biāo)是（C）。A．持久性 C．適用性B．可靠性 D．一致性7．下列項(xiàng)目管理組織方式中，具有關(guān)系單一、決策迅速特點(diǎn)的是（A）。A．項(xiàng)目式組織 C．矩陣式組織B．職能式組織 D．組合式組織10．某企業(yè)需要對其生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，該項(xiàng)工作專業(yè)性強(qiáng)、涉及范圍小、工期短，宜采用的項(xiàng)目管理組織是（B）組織。A．項(xiàng)目式B．職能式 C．矩陣式 D．組合式11．項(xiàng)目管理中采用項(xiàng)目群管理方式的主要目的是為了（D）。A．更好地實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo) C．有效控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)B．確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)D．提高管理質(zhì)量、降低管理成本13．與工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不同，招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃必須（B）。A．保證服務(wù)效果滿足客戶明確的需要 B．服從生產(chǎn)經(jīng)營或整體項(xiàng)目要求 C．保證服務(wù)效果滿足客戶隱含的需要 D．適應(yīng)采購項(xiàng)目管理組織方式 14．下列工作任務(wù)中，屬于招標(biāo)采購項(xiàng)目范圍管理的是（D）。A．確定招標(biāo)采購服務(wù)的總體目標(biāo) B．制定招標(biāo)采購管理流程 C．確定服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D．合理劃分標(biāo)段與合同包16．在招標(biāo)采購工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，先估計(jì)項(xiàng)目各個(gè)獨(dú)立工作的費(fèi)用，然后再逐層進(jìn)行，從而估計(jì)出整個(gè)項(xiàng)目的總費(fèi)用。這種費(fèi)用估計(jì)的方法是（C）。A．類比估計(jì)法 C．自下而上估計(jì)法B．自上而下估計(jì)法 D．抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)法17．招標(biāo)采購項(xiàng)目控制目標(biāo)分為質(zhì)量控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)和費(fèi)用控制目標(biāo)。下列控制目標(biāo)中，屬于招標(biāo)采購項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)的是（A）。A．招標(biāo)采購合理低價(jià)B．滿足項(xiàng)目整體進(jìn)度的要求C．在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成全部招標(biāo)工作 D．采購成本和費(fèi)用最低18．下列招標(biāo)采購項(xiàng)目質(zhì)量管理的服務(wù)要素中，屬于質(zhì)量管理方案內(nèi)容的是（D）。A．過程控制點(diǎn)設(shè)置 C．驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)B．招標(biāo)方式 D．組織機(jī)構(gòu)19．為了有效地監(jiān)督和管理招標(biāo)采購過程，應(yīng)記錄和保存的信息是（A）。A．采購方式的選擇依據(jù)及原因 C．相關(guān)法律法規(guī)B．類似采購案例信息 D．采購團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成20．招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)可按來源劃分。下列風(fēng)險(xiǎn)中，來自招標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)是（B）。A．產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) C．采購價(jià)格變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)B．合同風(fēng)險(xiǎn) D．信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)21．制定招標(biāo)采購工作協(xié)調(diào)管理規(guī)劃時(shí)，需要重點(diǎn)分析的內(nèi)容是（A）。A．項(xiàng)目資源需求情況 C．采購團(tuán)隊(duì)崗位職責(zé)B．項(xiàng)目標(biāo)段劃分 D．采購工作先后關(guān)系23．某政府投資項(xiàng)目采用資格預(yù)審的公開招標(biāo)方式，其資格預(yù)審與發(fā)售招標(biāo)文件之間的邏輯關(guān)系是（B）關(guān)系。A．平行 C．搭接B．順序 D．交叉24．工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期按三階段劃分時(shí)，下列工作內(nèi)容中，屬于建設(shè)期管理階段工作內(nèi)容的是（D）。A．方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì) C．工程采購、質(zhì)量保修B．功能策劃、工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃 D．工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃、施工25．工程建設(shè)項(xiàng)目采用EPC承包方式時(shí)，EPC總承包商一般應(yīng)在（B）完成后介入項(xiàng)目。A．技術(shù)設(shè)計(jì) C．初步設(shè)計(jì)B．方案設(shè)計(jì) D．施工圖設(shè)計(jì)26．FIDIC《施工合同條件》（新紅皮書）適用于（A）模式。A．設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造（DBB）C．管理承包（MC）B．建造管理（CM）D．設(shè)計(jì)—采購—建造（EPC）28．下列項(xiàng)目中，需經(jīng)政府核準(zhǔn)的是（B）。A．財(cái)政投資項(xiàng)目C．企業(yè)投資的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目B．外商在中國的投資項(xiàng)目 D．企業(yè)投資的自主創(chuàng)新項(xiàng)目29．用產(chǎn)量表示盈虧平衡點(diǎn)時(shí)，盈虧平衡點(diǎn)越低，表明（B）。A．項(xiàng)目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強(qiáng)，項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越弱 B．項(xiàng)目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強(qiáng)，項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng) C．項(xiàng)目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱，項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng) D．項(xiàng)目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱，項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越弱30．工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)的“三同時(shí)”原則是指環(huán)境治理設(shè)施應(yīng)與項(xiàng)目的主體工程（D）。A．同時(shí)決策、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工 B．同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)招標(biāo)、同時(shí)施工 C．同時(shí)招標(biāo)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用 D．同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用32．某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作H有兩項(xiàng)緊后工作，最早完成時(shí)間分別為30和20，持續(xù)時(shí)間分別為10和8。若工作H的自由時(shí)差為零，則工作H的最早完成時(shí)間為（B）。A．10 C．24B．12 D．30 34．定金與預(yù)付款、押金的主要區(qū)別是（B）。A．預(yù)付款在合同生效前支付，定金在合同生效后支付B．支付預(yù)付款是履行合同義務(wù)的過程，支付定金是履行合同擔(dān)保的過程 C．押金在合同履行前交付，定金在合同履行中支付D．交付押金是履行合同擔(dān)保的過程，支付定金是履行合同義務(wù)的過程 35．FIDIC《施工合同條件》（新紅皮書）是一種（D）合同。A．可調(diào)總價(jià) C．成本加酬金B(yǎng)．固定總價(jià) D．單價(jià)36．下列關(guān)于施工合同文件優(yōu)先解釋順序的說法中，正確的是（A）。A．中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及附件、圖紙、工程量清單 B．中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及附件、工程量清單、圖紙 C．投標(biāo)書及附件、中標(biāo)通知書、圖紙、工程量清單 D．投標(biāo)書及附件、中標(biāo)通知書、工程量清單、圖紙37．下列建設(shè)工程合同分析內(nèi)容中，屬于合法性分析的是（A）。A．合同內(nèi)容及其所指行為是否符合法律要求 B．合同所包括的各種文件是否齊全 C．雙方的權(quán)利和義務(wù)是否對等 D．合同條款之間是否有邏輯矛盾38．建設(shè)工程施工合同簽訂后，構(gòu)成合同終止的法律條件是（C）。A．合同一方有不履行合同的行為 B．設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生變更 C．不可抗力致使合同義務(wù)不能履行 D．合同一方經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化39．下列導(dǎo)致工期延誤的原因中，發(fā)包人可據(jù)以向承包人提起索賠的是（D）。A．設(shè)計(jì)變更 C．工程師錯(cuò)誤指令B．自然災(zāi)害D．施工組織設(shè)計(jì)不合理41．根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，房屋建筑的電氣管線、給排水管道工程的最低保修期限為（B）年。A．1 C．3B．2 D．5 43．下列費(fèi)用中，屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用的是（C）。A．設(shè)備及工器具購置費(fèi) C．土地使用費(fèi)B．建安工程費(fèi) D．基本預(yù)備費(fèi)44．按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，綜合單價(jià)除人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)外，還包括（B）。A．利潤和稅金 C．規(guī)費(fèi)和稅金B(yǎng)．企業(yè)管理費(fèi)和利潤 D．措施項(xiàng)目費(fèi)和其它項(xiàng)目費(fèi)45．下列關(guān)于工程保險(xiǎn)與工程擔(dān)保的說法中，正確的是（D）。A．工程擔(dān)保屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，而工程保險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 B．工程擔(dān)保屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，而工程保險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C．工程擔(dān)保轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)給承發(fā)包合同對方，而工程保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)給保險(xiǎn)人 D．工程擔(dān)保防范被保證人違約的風(fēng)險(xiǎn)，而工程保險(xiǎn)防范無法控制的意外風(fēng)險(xiǎn) 46．根據(jù)國家有關(guān)部門出臺(tái)的針對政府采購實(shí)施的意見，各級國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織用財(cái)政性資金進(jìn)行采購的，應(yīng)優(yōu)先采購具有（B）的產(chǎn)品。A．3C標(biāo)志 C．能源效率標(biāo)識(shí)B．Ⅰ型環(huán)境標(biāo)志 D．Ⅱ型環(huán)境標(biāo)志49．國際貿(mào)易慣例是國際組織或商業(yè)團(tuán)體制定的成文的規(guī)則、定義、解釋，下列文件中，屬于國際貿(mào)易適用的慣例是（C）。A．《聯(lián)合國國際貨物多式聯(lián)運(yùn)公約》 B．《海牙規(guī)則》 C．《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》D．《統(tǒng)一跟單的若干法律規(guī)定的公約》 50．下列關(guān)于信用證業(yè)務(wù)特點(diǎn)的說法中，正確的是（A）。A．信用證是銀行信用 C．信用證是貨物買賣合同B．信用證是物權(quán)憑證 D．信用證是履約擔(dān)保51．國際貨物海洋運(yùn)輸方式中，定期租船的特點(diǎn)是（C）。A．按照預(yù)定的航行時(shí)間表運(yùn)輸貨物 B．只能在指定的港口之間承運(yùn)貨物 C．在租期內(nèi)承租人可將船舶當(dāng)做班輪使用 D．承租人負(fù)責(zé)租期內(nèi)船舶的船員配備52．根據(jù)《海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)條款》，下列對平安險(xiǎn)、水漬險(xiǎn)和一切險(xiǎn)保險(xiǎn)責(zé)任范圍的排序中，正確的是（D）。A．平安險(xiǎn)＞水漬險(xiǎn)＞一切險(xiǎn) C．一切險(xiǎn)＞平安險(xiǎn)＞水漬險(xiǎn)B．水漬險(xiǎn)＞平安險(xiǎn)＞一切險(xiǎn) D．一切險(xiǎn)＞水漬險(xiǎn)＞平安險(xiǎn)55．服務(wù)項(xiàng)目管理中，可通過運(yùn)用（A）方法在項(xiàng)目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作包。A．工作分解結(jié)構(gòu) C．組織分解結(jié)構(gòu)B．責(zé)任分配矩陣 D．資源分解結(jié)構(gòu)58．在工程建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，融資服務(wù)的主要工作內(nèi)容是（D）。A．編制項(xiàng)目建議書，為選擇投資機(jī)會(huì)服務(wù) B．提出融資方案，為投資決策服務(wù)C．調(diào)整和落實(shí)融資方案，為項(xiàng)目籌資和企業(yè)理財(cái)服務(wù) D．進(jìn)行財(cái)務(wù)測算，為項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)工作服務(wù)59．世界銀行在進(jìn)行投融資服務(wù)采購時(shí)，經(jīng)常采用固定價(jià)格招標(biāo)方式，其主要原因是（C）。A．世界銀行提供的工作大綱已經(jīng)說明了咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)完成的服務(wù)內(nèi)容 B．咨詢服務(wù)合同屬于固定價(jià)格合同 C．報(bào)價(jià)不是選擇咨詢機(jī)構(gòu)的主要標(biāo)準(zhǔn) D．世界銀行主要采用自我服務(wù)的管理模式60．客戶在委托咨詢服務(wù)時(shí)，應(yīng)向擬委托的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)提供一份工作大綱，下列內(nèi) 容中，屬于工作大綱內(nèi)容的是（A）。A．項(xiàng)目服務(wù)范圍 C．項(xiàng)目管理方法和措施B．項(xiàng)目主要工作流程 D．咨詢服務(wù)總體方案二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，）61．下列項(xiàng)目管理任務(wù)中，其完成的效果直接構(gòu)成項(xiàng)目交付成果、屬于客戶直接關(guān)注的有（ABE）。A．項(xiàng)目范圍管理 C．項(xiàng)目綜合管理 E．項(xiàng)目質(zhì)量管理63．項(xiàng)目式組織方式的優(yōu)點(diǎn)有（ABCE）。A．團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)單一，專注性強(qiáng) B．管理層次簡單，決策迅速 C．項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，關(guān)系單一 D．崗位具有相對獨(dú)立性，節(jié)約資源 E．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通順暢，決策迅速64．下列項(xiàng)目管理方法與工具中，常用于招標(biāo)采購項(xiàng)目質(zhì)量控制的有（ABE）。A．責(zé)任分配矩陣 C．橫道圖 E．流程圖65．下列風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式的有（CDE）。A．資格預(yù)審 C．投標(biāo)擔(dān)保 E．保證保險(xiǎn)66．為保證招標(biāo)采購計(jì)劃的順利實(shí)施，應(yīng)事前設(shè)置控制點(diǎn)并在實(shí)施中及時(shí)檢查。這些控制點(diǎn)包括（BCE）。A．委托招標(biāo)代理費(fèi)的支付方式 C．招標(biāo)控制價(jià)的編制 E．保證金的收取與退還67．對于實(shí)行核準(zhǔn)制的企業(yè)投資項(xiàng)目，其（ABC）應(yīng)由企業(yè)自主決策、自擔(dān)B．項(xiàng)目費(fèi)用管理 D．項(xiàng)目合同管理B．排列圖 D．類比估計(jì)法B．評標(biāo)策略 D．履約擔(dān)保B．招標(biāo)文件的澄清與修改 D．采購團(tuán)隊(duì)的人員及專業(yè)情況 風(fēng)險(xiǎn)。A．經(jīng)濟(jì)效益 C．產(chǎn)品技術(shù)方案 E．資源開發(fā)68．下列工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)中，反映項(xiàng)目盈利能力的指標(biāo)有（ABD）。A．財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 C．累計(jì)盈余資金 E．利息備付率69．根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》，下列文件中，屬于監(jiān)理合同文件的有（ACD）。A．監(jiān)理合同專用條件 C．監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件 E．監(jiān)理招標(biāo)文件70．下列關(guān)于企業(yè)資質(zhì)等級的說法中，正確的有（ACE）。A．工程設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)分為甲級、乙級、丙級和丁級 B．工程咨詢企業(yè)資質(zhì)分為甲級、乙級、丙級和丁級 C．工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲級、乙級和暫定級 D．工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)分為甲級、乙級和暫定級 E．監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)71．履約擔(dān)保是指發(fā)包人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求承包人提交的保證履行合同義務(wù)的擔(dān)保，履約擔(dān)保的形式一般有（ABD）。A．有條件銀行保函 C．投標(biāo)保證金 E．預(yù)付款72．下列工作內(nèi)容中，屬于設(shè)計(jì)人義務(wù)的有（CDE）。A．提供必要的設(shè)計(jì)現(xiàn)場條件 C．設(shè)計(jì)交底E．對外部的設(shè)計(jì)資料進(jìn)行審查B．資金來源 D．環(huán)境影響B(tài)．財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 D．投資回收期B．監(jiān)理招標(biāo)公告 D．監(jiān)理中標(biāo)通知書B．無條件銀行保函 D．質(zhì)量保證金（保留金）B．向設(shè)計(jì)審批部門完成報(bào)批手續(xù) D．初步設(shè)計(jì) 76．在企業(yè)對供應(yīng)商的管理過程中，現(xiàn)場審核的內(nèi)容有（BCD）。A．研發(fā)資格 C．制造資格 E．庫存標(biāo)準(zhǔn)77．進(jìn)口貿(mào)易中，應(yīng)由國內(nèi)進(jìn)口商負(fù)責(zé)租船訂艙、支付運(yùn)費(fèi)的貿(mào)易術(shù)語有（AB）。A．FAS C．CIF E．CIP 78．根據(jù)是否要求受益人提供單據(jù)，信用證可分為（AC）。A．跟單信用證 C．光票信用證 E．可轉(zhuǎn)讓信用證79．服務(wù)項(xiàng)目的初步計(jì)劃是咨詢服務(wù)單位在初步了解客戶的需求后，根據(jù)自己的理解與服務(wù)設(shè)想編擬并提交給業(yè)主的工作規(guī)劃，其作用有（AB）。A．使咨詢服務(wù)單位梳理服務(wù)項(xiàng)目的需求 C．明確咨詢服務(wù)組織崗位職責(zé)B．使客戶反思自身的服務(wù)需求B．不可撤銷信用證 D．保兌信用證 B．FOB D．CFR B．設(shè)計(jì)資格 D．質(zhì)量管理體系D．明確雙方執(zhí)行服務(wù)合同的細(xì)則E．約束雙方在執(zhí)行服務(wù)合同時(shí)的行為80．咨詢服務(wù)單位在編制項(xiàng)目策劃書時(shí)，應(yīng)考慮的因素有（ABCE）。A．經(jīng)濟(jì)效益 C．客戶的特殊需求 E．社會(huì)效益B．服務(wù)效率D．咨詢服務(wù)標(biāo)的投資額第四篇：項(xiàng)目采購與合同管理／投資主體采用委托項(xiàng)目管理服務(wù)應(yīng)考慮的問題(1)投資人／投資主體自身情況。主要包括其從事項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和人員配備，委托人希望對設(shè)計(jì)、采購、施工等項(xiàng)目執(zhí)行過程中的控制程度等。(2)項(xiàng)目情況。主要包括項(xiàng)目特點(diǎn)、類型、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、托管條件（財(cái)務(wù)限制、投資構(gòu)成、付款方式、資金到位情況）等。(3)建設(shè)環(huán)境情況。主要包括項(xiàng)目管理市場供求關(guān)系、價(jià)格走向，建設(shè)項(xiàng)目管理體制，運(yùn)行機(jī)制和國家及當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)，項(xiàng)目管理公司的經(jīng)驗(yàn)和能力，當(dāng)?shù)貧夂颉⒌乩砬闆r等。(4)項(xiàng)目目標(biāo)要求。在具體的項(xiàng)目和特定情況下，委托人對項(xiàng)目投資、進(jìn)度和質(zhì)量以及與項(xiàng)目相連的其他經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等的重視程度會(huì)有不同，側(cè)重點(diǎn)不同或優(yōu)先目標(biāo)不一致，工程托管模式也可能不同。(l)建立招標(biāo)的組織機(jī)構(gòu)，確定招標(biāo)工作負(fù)責(zé)人。(2)完成工程項(xiàng)目管理招標(biāo)前的各種審批手續(xù)。(3)招標(biāo)工作安排。招標(biāo)范圍（國內(nèi)招標(biāo)或國際招標(biāo)），招標(biāo)方式（公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)），招標(biāo)時(shí)間及進(jìn)度計(jì)劃，招標(biāo)費(fèi)用及其解決方案，評標(biāo)方法與主要標(biāo)準(zhǔn)，擬進(jìn)行資格預(yù)審的預(yù)審條件與預(yù)審方法。(4)編制招標(biāo)文件。(5)發(fā)布招標(biāo)通告或發(fā)出招標(biāo)邀請。對公開招標(biāo)項(xiàng)目一般在公共媒體上發(fā)布招標(biāo)通告，介 紹招標(biāo)工程的基本情況、資金來源、管理范圍、招標(biāo)投標(biāo)工作的總體安排和資質(zhì)預(yù)審工作安排。如果采用邀請招標(biāo)方式，則要廣泛調(diào)查，以確定擬邀請的對象。(6)投標(biāo)人購買標(biāo)書。如果采用資格預(yù)審的，只有通過資格預(yù)審，投標(biāo)人才可以購買招標(biāo)文件。(7)標(biāo)