1225-巴蜀江油燃煤公司工程項目管理制度-zhy-資料下載頁
2025-04-14 11:18本頁面
【正文】 經(jīng)理工作部組織監(jiān)理公司、施工單位、項目經(jīng)理等有關人員，根據(jù)工程完工期作為最終考核時間；項目按計劃，%；項目按計劃，%； 第一百〇六條 項目質量考核辦法： 項目竣工驗收，要求達到建筑工程合格率100%，優(yōu)良率90%，安裝工程合格率100%，優(yōu)良率85%；機組的試生產(chǎn)和性能考核合格率100%，優(yōu)良率90%； 優(yōu)良率每提高一個百分點則獎金提高1%； 合格率及優(yōu)良率未能達到以上要求，每降低一個百分點獎金扣除1%；單項工程或階段成果獲得省、部優(yōu)秀工程獎，獎金基數(shù)提高5%；單項工程獲得魯班獎，獎金基數(shù)提高10%；第一百〇七條 項目安全考核辦法： 項目施工期間未發(fā)生任何重大安全事故； 如果發(fā)生重大安全事故，發(fā)生一起，扣獎金基數(shù)10%； 如果發(fā)生非重大安全事故，發(fā)生一起，扣獎金基數(shù)5%； 如果發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱瞞不報，發(fā)現(xiàn)一次，扣獎金基數(shù)20%；第一百〇八條 項目造價考核辦法： 如果實際工程造價低于總預算，%； 如果實際工程造價高于總預算，%。第一百〇九條 監(jiān)督獎發(fā)放辦法：將每月監(jiān)督獎總額余額進行匯總，作為獎金總數(shù)的加項。第一百一十條 項目最終獎金計算方法：如項目提前完成一天，項目質量優(yōu)良率達到要求，單項工程獲省優(yōu)秀工程獎，施工期間未發(fā)生安全事故，節(jié)省預算100萬元，則項目獎金總數(shù)為：（獎金基數(shù)+獎金基數(shù)*%+獎金基數(shù)*5%）+100*%+監(jiān)督獎總額余額 第十七章 附則第一百一十一條 本制度的擬定或者修改由總經(jīng)理工作部負責，報燃煤公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行。第一百一十二條 本制度由總經(jīng)理工作部負責解釋。第一百一十三條 本管理規(guī)范中的有關參數(shù)每年由公司經(jīng)理辦公會及不同項目的實際情況確定。 附表一：項目管理目標責任書項目管理目標責任書項目基本背景項目名稱：項目預算總額： 萬元項目概況描述：項目基本要求：項目經(jīng)理：職稱：業(yè)務室、崗位：項目經(jīng)理財務審批權限：項目管理目標項目進度目標項目工期總體計劃： 年 月 日至 年 月 日（參見項目一級網(wǎng)絡圖、二級網(wǎng)絡圖）階段一時間 年 月 日至 年 月 日階段二時間 年 月 日至 年 月 日階段三時間 年 月 日至 年 月 日階段四時間 年 月 日至 年 月 日項目造價目標項目施工費用計劃： 元項目設備采購費用計劃： 元項目管理費用計劃： 元項目備用金： 元項目質量目標施工階段：竣工驗收階段性：項目安全目標 元資料費 元項目經(jīng)理簽字： 燃煤公司總經(jīng)理簽字： 年 月 日 年 月 日 附表二：項目管理計劃（1）項目主要成員計劃成員一崗位職責任職要求：姓名：成員二崗位職責任職要求：姓名：成員三崗位職責任職要求：姓名：成員四崗位職責任職要求：姓名：成員五崗位職責任職要求：姓名：成員六崗位職責任職要求：姓名：成員七崗位職責任職要求：姓名：成員八崗位職責任職要求：姓名：成員九崗位職責任職要求：姓名：成員十崗位職責任職要求：姓名：項目經(jīng)理簽字： 燃煤公司總經(jīng)理簽字： 年 月 日 年 月 日附表二：項目管理計劃（2）項目階段施工進度計劃一級網(wǎng)絡圖上作業(yè)名稱：二級網(wǎng)絡圖上作業(yè)名稱：時間： 年 月 日 至 年 月 日工作任務分解執(zhí)行人計劃日期完成日期前置任務后續(xù)任務備注123456789101112項目經(jīng)理簽字： 燃煤公司總經(jīng)理簽字： 年 月 日 年 月 日附表二：項目管理計劃（3）設備采購計劃序號設備名稱二級網(wǎng)絡圖作業(yè)名稱技術參數(shù)其它要求采購形式采購日期采購負責人質量負責人備注123456789101112項目經(jīng)理簽字： 燃煤公司總經(jīng)理簽字： 年 月 日 年 月 日 附表二：項目管理計劃（4）工程資金計劃序號一級網(wǎng)絡圖作業(yè)名稱二級網(wǎng)絡圖作業(yè)名稱施工費用設備采購費用管理費用合計備注123456789101112項目經(jīng)理簽字： 燃煤公司總經(jīng)理簽字： 年 月 日 年 月 日附錄三：部分計劃內容計劃名稱內容編寫業(yè)務室業(yè)務室工作計劃上月業(yè)務室工作總結項目組各業(yè)務室下月業(yè)務室工作計劃業(yè)務室管理費用預算項目進度報告項目組工作月總結計劃管理室項目組工作月計劃管理費用預算資金計劃（包括采購計劃、施工進度款預算）資金計劃工程進度計劃工程管理室月設備采購計劃物資室資金計劃計劃管理室
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