【總結(jié)】成本部管理制度匯編成本部管理制度目錄第一章成本部職能概述第二章成本部組織架構(gòu)圖第三章成本部各崗位職責(zé)第四章預(yù)算管理制度第五章結(jié)算管理制度第六章工程概算管理制度第七章工程成本管理辦法
2025-04-12 13:25
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632質(zhì)量成本管理制度1.目的從經(jīng)濟(jì)的角度分析質(zhì)量管理現(xiàn)狀,為改進(jìn)質(zhì)量,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。2.適用范圍適用于福田重工所有產(chǎn)品的質(zhì)量成本管理。3.職責(zé),建立質(zhì)量成本管理項(xiàng)目的二級(jí)科目,負(fù)責(zé)質(zhì)量成本數(shù)據(jù)資料的收集、匯總、統(tǒng)一核算;編制質(zhì)量成本計(jì)劃,開展質(zhì)量成本經(jīng)濟(jì)分析。,
2025-08-16 16:03
【總結(jié)】落實(shí)工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家《質(zhì)量法》等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。施項(xiàng)目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,組織編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求,明確質(zhì)量職能分工,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對工程質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)全面責(zé)任。,定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評(píng)比和改進(jìn),行使質(zhì)量否決權(quán)。,同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理的“四控制”、“三管
2025-08-06 09:30
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度 第一章總則第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理,搞好項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制,促進(jìn)項(xiàng)目施工有序進(jìn)行,確保建設(shè)項(xiàng)目的順利完成,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項(xiàng)目部、相關(guān)部門及施工現(xiàn)場的施工單位、監(jiān)理單位。第二章項(xiàng)目部的管理第三條項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配備、職責(zé)按照公司《組織管理手冊》、《責(zé)權(quán)體系管理手冊》、《崗位說明書》
2025-04-12 03:07
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度現(xiàn)場考勤制度第一條為了加強(qiáng)對工程施工的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的安全、質(zhì)量與進(jìn)度,特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設(shè)活動(dòng)的各有關(guān)管理人員必須遵守本制度。第三條公司派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場,每天由項(xiàng)目經(jīng)理或者授權(quán)人填寫考勤表,要真實(shí),并且每月向公司匯報(bào)。如有不實(shí)或作假,進(jìn)行批評(píng)教育,根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款100~500
2025-08-05 06:08
【總結(jié)】1****市建筑總承包有限公司管理制度第四章生產(chǎn)管理制度第一節(jié)生產(chǎn)管理體系第二節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃管理制度第三節(jié)技術(shù)管理制度一、圖紙會(huì)審二、施工組織設(shè)計(jì)三、技術(shù)交底四、技術(shù)復(fù)核五、簽證與索賠六、施工日記七、資料管理第四節(jié)施工質(zhì)量管理制度一、自檢二、互檢
2025-04-24 14:43
【總結(jié)】工業(yè)企業(yè)---機(jī)械制造(集團(tuán))有限公司成本和費(fèi)用管理制度目總則成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作定額管理原始記錄計(jì)量驗(yàn)收價(jià)格體系和內(nèi)部結(jié)算內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制成本預(yù)測、計(jì)劃、控制、分析成本預(yù)測和目標(biāo)成本成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算成本控制和分級(jí)歸口管理成本分析成本核算規(guī)程成
2025-04-18 06:10
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目管理制度 一、工程項(xiàng)目管理制度 目的 明確工程項(xiàng)目管理工作流程,規(guī)范各部門職責(zé)及相關(guān)接口配合,保證公司項(xiàng)目結(jié)果滿足合同約定,特制定本文件。適用范圍 本辦法適用于公司工程項(xiàng)目的管...
2024-11-19 00:24
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目管理制度 工程項(xiàng)目管理制度 為了規(guī)范我公司工程項(xiàng)目行為管理,提高項(xiàng)目施工質(zhì)量,節(jié)約項(xiàng)目成本,樹立公司品牌,利于公司的可持續(xù)性發(fā)展,特制定本制度。本制度適用于參與公司項(xiàng)目建設(shè)所有人員...
2024-11-15 13:20
【總結(jié)】工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理職責(zé)第一條 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理工作。第二條 項(xiàng)目財(cái)務(wù)部在項(xiàng)目經(jīng)理和集團(tuán)公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作,其主要管理職責(zé)如下:(一)全面貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定;(二)辦理對甲方的工程價(jià)款結(jié)算,及時(shí)收回工程質(zhì)保金和履約保證金等;
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】 第1頁共23頁 工程項(xiàng)目管理制度 為了規(guī)范我公司工程項(xiàng)目行為管理,提高項(xiàng)目施工質(zhì)量,節(jié) 約項(xiàng)目成本,樹立公司品牌,利于公司的可持續(xù)性發(fā)展,特制定 本制度。本制度適用于參與公司項(xiàng)目建設(shè)所有人...
2025-09-11 15:59
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度第一章項(xiàng)目部管理制度第一節(jié)總則第二節(jié)項(xiàng)目管理部崗位職責(zé)第三節(jié)項(xiàng)目管理制度的實(shí)施第四節(jié)工程前期調(diào)研第五節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理的條件第六節(jié)項(xiàng)目承包及分配體制第七節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利第八節(jié)項(xiàng)目部的內(nèi)外關(guān)系第九節(jié)項(xiàng)目部人員職責(zé)第一節(jié)總則,是以整
2025-08-15 22:39
【總結(jié)】《項(xiàng)目管理制度匯編》頒布令為了加強(qiáng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理理念的全面方位延伸步伐,促使項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作實(shí)現(xiàn)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,提高項(xiàng)目的綜合管理水平,根據(jù)局、公司管理制度及相關(guān)要求,結(jié)合本項(xiàng)目管理實(shí)際,特制定本《項(xiàng)目管理制度匯編》,希望全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,現(xiàn)予以頒布實(shí)施。本管理辦法自簽發(fā)之日起生效并實(shí)施。
2025-04-18 03:15
2025-03-09 22:25
【總結(jié)】1公司管理制度匯編XX縣XX公路隧道有限公司二○一○年一月2目錄第一篇項(xiàng)目概況工程概況--------------------
2024-11-29 10:11