【總結(jié)】項目風(fēng)險管理風(fēng)險定義風(fēng)險(Risk)。風(fēng)險是一種不確定性的事件或條件,一旦發(fā)生,會對至少一個項目目標(biāo)造成影響。由于對風(fēng)險定義的角度不同,因而有不同的解釋,但較為通用的是:(1)風(fēng)險是損失(或收益)發(fā)生的不確定性。即風(fēng)險是由不確定性和損失(收益)兩個要素構(gòu)成。(2)風(fēng)險是在一定條件下,一定時期內(nèi),某一事件其預(yù)期結(jié)果與實際結(jié)果間
2025-01-11 07:20
【總結(jié)】清華大學(xué)出版社第九章項目質(zhì)量管理2張銳昕主編《項目管理》清華大學(xué)出版社目錄學(xué)習(xí)目的和要求重點問題項目質(zhì)量不質(zhì)量管理項目質(zhì)量項目質(zhì)量管理定義項目質(zhì)量管理原則項目質(zhì)量管理過程項目質(zhì)量計劃3張銳昕主編
2025-01-11 07:19
【總結(jié)】項目6建設(shè)工程項目成本管理(一)施工項目成本的概念:某施工項目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和注:不包括勞動者為社會所創(chuàng)造的價值(如稅金和計劃利潤),也不應(yīng)包括不構(gòu)成施工項目價值的一切非生產(chǎn)支出(二)施工項目成本的構(gòu)成工程項目總投資建設(shè)投資流動資產(chǎn)投資流動資金
2025-01-12 17:47
【總結(jié)】5項目成本管理成本管理包括在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項目所需的各個過程。????資源計劃???勞動力計劃(1)勞動力使用計劃1)確定各活動勞動效率單位工時產(chǎn)量工作量勞動力投入總工時?2)確定各活動
2025-01-14 07:02
【總結(jié)】七、項目成本管理項目開發(fā)中解決問題的費(fèi)用步驟費(fèi)用比需求分析1系統(tǒng)設(shè)計3-6編寫程序10開發(fā)測試15-40系統(tǒng)測試30-70系統(tǒng)運(yùn)行40-1000項目成本管理?在一個允許的預(yù)算范圍內(nèi)確保項目團(tuán)隊完成一個項目所需要開展的管理過程?成本估計(
2025-03-05 07:59
【總結(jié)】5項目成本管理成本管理包括在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項目所需的各個過程。????資源計劃???勞動力計劃(1)勞動力使用計劃1)確定各活動勞動效率單位工時產(chǎn)量工作量勞動力投入總工時?
2025-01-14 06:40
【總結(jié)】合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院ManagementSchoolHefeiUniversityofTechnology項目管理知識1蔣翠清二零一零年項目成本管理合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院ManagementSchoolHefeiUniversityofTechnology項
2025-01-12 17:44
【總結(jié)】項目成本管控制度一總則為規(guī)范項目成本管理工作,提高成本管理水平,降低項目施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、公司有關(guān)文件,制定本制度。嚴(yán)格遵守國家和公司的有關(guān)規(guī)定,不得擴(kuò)大和超過成本開支范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),財務(wù)人員有權(quán)監(jiān)督和勸阻違規(guī)成本、擅自提高費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大開支范圍的行為,且有權(quán)拒絕支付,并有權(quán)向本項目經(jīng)理、上級財務(wù)主管直至公司領(lǐng)導(dǎo)報告。各項目成本管理的工作
2025-04-08 06:37
【總結(jié)】管理制度匯編(試行)新電鈣制品公司二00五年四月目錄一、行政管理制度1、保密工作制度……………………………………………………42、檔案管理制度……………………………………………………43、文件收發(fā)制度……………………………………………………54、職工考勤制度……………………………………………………65、
2025-04-14 22:59
【總結(jié)】文件名稱 績效考核管理制度(試行) 文件編號 EAP/WIS-0 版本 00 主管部門 總務(wù)人事課 制訂日 修訂日 實施日 分發(fā)部門 各部門 有效期限 Pa...
2025-09-21 15:56
【總結(jié)】考勤管理制度值勤細(xì)則?(一)本公司值勤分為值日與值夜兩種,值日又分為星期例假值日與午休值班,悉依照本規(guī)則辦理。(二)本公司值日每次由職員一人,輪流值勤,值勤順序每月由總務(wù)組揭示施行,但星期例假值日及午休值班,副經(jīng)理以上人員均免值勤。(三)星期例假值日時間,自上午9時起至下午17時止,午休值班時間以其中午休息時間為限。值夜時間以當(dāng)日下午下班后至隔日上午上班前以
2025-04-12 23:47
2025-01-11 11:53
【總結(jié)】監(jiān)理項目部策劃文件編制審批管理制度1目的為了規(guī)范監(jiān)理項目部策劃文件的編制、審批管理,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及現(xiàn)行規(guī)范性文件和監(jiān)理合同約定的范圍和內(nèi)容,特制訂本制度。2適用范圍本制度適用于呼倫貝爾市謝爾塔拉園區(qū)220kV輸變電工程策劃文件的編制、審批管理。3編制依據(jù)《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法》(國家電網(wǎng)基建﹝2010﹞166號)《國家
2025-04-12 11:14
【總結(jié)】任務(wù)1成本管理基礎(chǔ)知識任務(wù)2編制施工成本計劃任務(wù)3施工成本控制任務(wù)4精細(xì)化成本管理的四大工具任務(wù)5施工成本分析案例導(dǎo)航?某國外油庫項目,執(zhí)行過程中業(yè)主要求的大小變更達(dá)數(shù)百項,總共簽了八個批次比較大的變更。只要是變更,大多數(shù)就會關(guān)系到成本、進(jìn)度的調(diào)整問題,而這些問
2025-01-01 18:20
【總結(jié)】第一章安全會議制度煤礦管理制度匯編第一篇煤礦安全管理制度第一章安全會議制度,星期二、五必須召開安全會。。。,總體布置安全生產(chǎn)工作。辦公會由礦長組織召開,礦所有安全生產(chǎn)管理人員參加。,落實各級領(lǐng)導(dǎo)檢查時所提出的隱患整改意見,制定安全措施并分解具體人員,對未按期整改的安全隱患追究責(zé)任。,對存在的安全隱患進(jìn)行研究分析
2025-04-16 06:54