[經(jīng)管營銷]a培訓體系建立與實施-資料下載頁
2025-04-13 23:56本頁面
【正文】 本任職能力、必要培訓課程、職業(yè)上升路徑等要素的崗位說明書。 本項工作以客戶方為主。高管確認重點崗位，并委派專人負責。 重點崗位課程確定 ● 通過與重點崗位的直線領導溝通，確認該崗位主要課程。 ● 甄選利用時代光華網(wǎng)絡課程。 ● 研究確定所需內(nèi)部課程，并制定內(nèi)部課程開發(fā)計劃。 重點崗位直線領導主導課程甄選，并由高管確認。 內(nèi)部講師培養(yǎng)及課程開發(fā) ● 針對內(nèi)部課程，甄選內(nèi)部講師候選人。（推薦或自薦） ● 通過面談甄選內(nèi)部講師。 ● 組織進行基于課程開發(fā)的培訓師培訓。 ● 實施內(nèi)部課程開發(fā)計劃。 候選內(nèi)部講師積極配合。HR培訓負責人主導，并確保培訓師培訓的講師費用的落實。 網(wǎng)絡培訓平臺搭建 ● 付費開通網(wǎng)絡培訓平臺 ● 組織架構及員工信息植入 ● 網(wǎng)絡培訓平臺系統(tǒng)管理員 ● 確認培訓管理員 ● 提供組織架構及員工信息 （轉(zhuǎn)下頁） 第一階段實施工作 內(nèi)容闡述 所需客戶方配合 開學典禮 ● 籌劃開學典禮（高管致辭、使用演示及培訓、時代光華授牌等） ● 制作宣傳海報及其它宣傳資料（網(wǎng)絡大學意義宣導，及導入期休閑健康娛樂特別課程推介） ● 學員培訓 專人負責，積極配合 內(nèi)部電子課件制作 ● 將內(nèi)部課程轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡電子課程，并上傳至網(wǎng)絡平臺。 可交由 JHT全權負責，或由 JHT提供培訓，客戶方自行制作并上傳。 培訓制度確立 ● 建立基礎培訓管理制度，初步與員工績效和晉升相掛鉤，確保培訓工作能按計劃順利實施，以“管”為主 本項工作以客戶方為主。高管、各部門負責人及人力資源部共同研討確立。 （轉(zhuǎn)下頁） 內(nèi)容闡述 所需客戶方配合 網(wǎng)絡學習平臺導入期 ● 設置多種宣傳方式和途徑，提高網(wǎng)絡學習認知度。 ● 全體員工通過選擇體驗導入期休閑健康娛樂特別課程，熟悉網(wǎng)絡平臺。 ● 開展有獎體驗等活動，推動全員參與。 ● 跟蹤員工網(wǎng)絡學習體驗情況，并及時采取相應措施，保障全員參與度。 高管支持，人力資源部主導，各部門負責人積極配合，全員參與。 學習實施 ● 學習計劃發(fā)布，基于崗位安排課程。 ● 開通使用咨詢服務通道（在線咨詢、電話咨詢） ● 學習情況跟蹤，及時反饋督促 網(wǎng)絡培訓平臺系統(tǒng)管理員主導，各部門負責人積極配合，全員執(zhí)行。 考核跟蹤 ● 通過報表管理功能，統(tǒng)計各部門各崗位各學員學習過程及學習成績 ● 依據(jù)學習計劃，反饋部門負責人及學員本人，并按培訓管理制度執(zhí)行相應的獎懲。 網(wǎng)絡培訓平臺系統(tǒng)管理員主導，各部門負責人積極配合 第一階段實施工作 第一階段工作時間進度表 工作周 周數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 重點崗位梳理 2 重點崗位課程確定 2 內(nèi)部講師培養(yǎng)及課程開發(fā) 持續(xù) 網(wǎng)絡培訓平臺搭建 2 開學典禮 1 內(nèi)部電子課件制作 持續(xù) 培訓制度確立 8 網(wǎng)絡學習平臺導入期 8 學習實施 持續(xù) 考核跟蹤 持續(xù) 經(jīng)海發(fā) 常州時代光華教育咨詢發(fā)展有限公司 地址：新北區(qū)高新科技園創(chuàng)業(yè)中心 電話： 13815009949 EMAIL：
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