【總結(jié)】《戰(zhàn)略地圖——化無形資產(chǎn)為有形成果》之無形資產(chǎn)篇構(gòu)建戰(zhàn)略和戰(zhàn)略地圖篇報告人:王舒Contents7使無形資產(chǎn)不企業(yè)戰(zhàn)略保持一致人力資本準(zhǔn)備度8信息資本準(zhǔn)備度9組織資本準(zhǔn)備度10為你的戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略地圖11規(guī)劃戰(zhàn)役127.使無形資產(chǎn)不企業(yè)戰(zhàn)略保持一致第三篇:
2025-01-04 13:21
【總結(jié)】企業(yè)戓略地圖愿景:。。。。。。。。。??【戓略圖】財務(wù)維度頊客維度內(nèi)部流程維度學(xué)習(xí)成長維度訓(xùn)練有素丏士氣高昂的員工隊伍整合高效的信息化應(yīng)用水平收入增長策略成本控制策略股東價值最大化提升產(chǎn)品貨量和服務(wù)貨量建立卓越客戶關(guān)系不和諧社會關(guān)系客戶管理流程創(chuàng)
2025-01-13 17:37
【總結(jié)】戰(zhàn)略營銷下的定位戰(zhàn)略第六章營銷寓言情侶蘋果?元旦,某高校俱樂部前,一老婦守著兩筐大蘋果叫賣,因為天寒,問者寥寥。一教授見此情形,上前與老婦商量幾句,然后走到附近商店買來節(jié)日織花用的紅彩帶,并與老婦一起將蘋果兩兩一扎,接著高叫道:“情侶蘋果喲!兩元一對!”經(jīng)過的情侶們甚覺新鮮,用紅彩帶扎在一起的一對蘋果看起來很有情趣,因而買者甚眾
2025-01-06 05:47
【總結(jié)】海爾集團戰(zhàn)略地圖繪制NIMBUS(中國)公司2022年12月27日目錄一、什么是戰(zhàn)略地圖二、戰(zhàn)略地圖的意義三、戰(zhàn)略地圖開發(fā)四、戰(zhàn)略地圖設(shè)計要考慮的問題戰(zhàn)略地圖是什么?在企業(yè)戰(zhàn)略的引導(dǎo)下,從財務(wù)、客戶、流程、學(xué)習(xí)成長四個層面定義公司的目標(biāo),各個目標(biāo)之間層層遞進。并通過明晰這四個層面目標(biāo)之間的因
2025-01-11 20:55
【總結(jié)】眼鏡銷售培訓(xùn)篇眼鏡零售店業(yè)績提升的方法2首先,何謂業(yè)績??對零售企業(yè)而言,業(yè)績可以簡單的理解成為每天的銷售額?銷售額又可以分解成為三個因素的乘積?1,進店人數(shù)?2,進店顧客的成交比率?3,每位顧客的平均消費單價簡單的說,銷售額=進店人數(shù)×成交率×成交單價
2025-01-08 06:44
【總結(jié)】1理實國際咨詢集團(中國)2021年9月27日戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡RAISE-PMS-20210927機密文件,嚴禁翻印2使命我們?yōu)槭裁创嬖趦r值什么對我們最重要愿景我們希望的是什么戰(zhàn)略我們的對策戰(zhàn)略地圖詮釋戰(zhàn)略平衡計分卡指標(biāo)和重點目標(biāo)值和
2025-10-10 18:39
【總結(jié)】戰(zhàn)略地圖戰(zhàn)略管理之課程提綱什么是企業(yè)戰(zhàn)略1什么是戰(zhàn)略地圖2戰(zhàn)略地圖案例講解3第一講什么是企業(yè)戰(zhàn)略什么是企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的六大特征認識企業(yè)戰(zhàn)略認識企業(yè)戰(zhàn)略一個企業(yè)不是由它的名字、章程和公司條例來定義,而是由它的任務(wù)來定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目的,才
2025-02-26 10:02
【總結(jié)】TetraPak利樂,超越包裝領(lǐng)域1ByCindyLiLucyWangAnnieTang2021年11月牛奶地圖上海TetraPak利樂,超越包裝領(lǐng)域2
2025-10-10 03:23
【總結(jié)】四維品牌營銷方略1P2P3P4P品牌定位不產(chǎn)品創(chuàng)意價格戰(zhàn)略不營銷布尿渠道管理不營銷執(zhí)行海陸空天的品牌推廣《銷幫-四維品牌營銷方略》2天1夜課程結(jié)構(gòu)營銷4P-價格戰(zhàn)略不營銷布尿04収起價格發(fā)勱或應(yīng)對競爭對手的價格發(fā)勱?01消費者如何處理和詁估價格?02公司應(yīng)如何對新產(chǎn)品或服
2025-01-05 09:47
【總結(jié)】精益戰(zhàn)略與戰(zhàn)略地圖精益不只是一種管理方式,更是一種智慧境界和持續(xù)的競爭力。交流大綱精益戰(zhàn)略理念與系統(tǒng)框架基于流程的集成化管理戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡案例邁克爾·波特在《什么是戰(zhàn)略》文章中說,“戰(zhàn)略”:一是“創(chuàng)造一種獨特、有利的定位”;二是“在競爭中做出取舍,其實質(zhì)就是選擇不做哪些
2025-01-18 15:23
【總結(jié)】戰(zhàn)略地圖基本知識——長城物業(yè)戰(zhàn)略地圖研討如何構(gòu)建組織的戰(zhàn)略地圖和績效指標(biāo)體系分公司戰(zhàn)略地圖及平衡記分卡講解管理處戰(zhàn)略地圖及平衡計分卡模板講解三三戰(zhàn)略地圖編制流程一一二二四四時間及進度要求五五目錄“Ifyoucan’tdescribeit,youcan’tmeasureit.Ifyoucan’tmeasureit,
【總結(jié)】板塊戰(zhàn)略主題識別指標(biāo)識別指標(biāo)財務(wù)利潤增加利潤計劃達成率華青盛業(yè)業(yè)務(wù)部銷售毛利計劃完成率凈資產(chǎn)收益率華海機械總/副總經(jīng)理華青盛業(yè)廣州公司銷售毛利計劃完成率華青盛業(yè)總/副總經(jīng)理利潤計劃達成率凈資產(chǎn)收益率華青盛業(yè)財
2025-04-15 08:21
【總結(jié)】戰(zhàn)略地圖繪制戰(zhàn)略績效管理-平衡積分卡體系深圳市萬方企業(yè)管理咨詢有限公司機密目錄q戰(zhàn)略地圖意義q如何繪制戰(zhàn)略地圖q什么是戰(zhàn)略地圖q戰(zhàn)略地圖繪制案例戰(zhàn)略地圖定義在企業(yè)戰(zhàn)略的引導(dǎo)下,從財務(wù)、客戶、流程、學(xué)習(xí)成長四個層面定義公司的目標(biāo),各個目標(biāo)之間層層遞進。并通過明晰這四個層面目標(biāo)之間的因果關(guān)系來描述企業(yè)的戰(zhàn)略,這張圖就叫做戰(zhàn)略地圖,讓企業(yè)以一種
2025-01-04 13:22
【總結(jié)】戰(zhàn)略營銷下的價值交付戰(zhàn)略第八章營銷寓言向蜘蛛學(xué)渠道構(gòu)建?一只女蜜蜂被100只男蜜蜂追求,它們競相炫耀自己優(yōu)勢,有的蜜蜂稱自己有正宗的貴族血統(tǒng);有的展示自己獨特技術(shù),可以釀造世界上最甜的蜂蜜;有的贊賞自己有著世界上最華麗的外形;有的則當(dāng)場演唱美妙動聽的歌聲。?但女蜜蜂最后還是選擇了一只難看的蜘蛛。眾多男蜜蜂好奇地問女蜜蜂:
2025-10-10 18:42
【總結(jié)】戰(zhàn)略營銷下的競合戰(zhàn)略第五章營銷寓言猴子的生存?加利福尼亞大學(xué)的學(xué)者曾做過這樣一個實驗:把4只猴子分別關(guān)在2間空房子里,每間兩只,房子里分別放置一定數(shù)量的食物,但放的位置高度不一樣。第一間房子的食物放在地上,第二間房子的食物分別多次從易到難懸掛在不同高度上。數(shù)日后,他們發(fā)現(xiàn)第一間房子的猴子一死一傷,而第二間房子的兩只猴子活
2025-10-09 15:11