辰富電子橡塑公司教育訓(xùn)練管理作業(yè)辦法-資料下載頁
2025-05-25 16:34本頁面
【導(dǎo)讀】訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。凡本公司所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。、呈報全公司年度、季度培訓(xùn)計劃；、評估培訓(xùn)的實施情況；追蹤考查培訓(xùn)效果；、控制培訓(xùn)費用；，并配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作；，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。增進各項工作的完成質(zhì)量，提高工作效率。12月份結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標及發(fā)展計劃，由管理部依據(jù)對內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果，，擬訂月度計劃，編制培訓(xùn)課程清單，并呈報。任務(wù)及其導(dǎo)師由部門經(jīng)理或項目負責(zé)人分配指定，并提前確認。核與其績效考核掛鉤，依據(jù)考核結(jié)果給予適當(dāng)?shù)莫剟?、懲罰或取消其資格等?！航逃?xùn)練調(diào)查表』，交管理部存檔。，并根據(jù)實際實施情況定期調(diào)整。，受訓(xùn)人員須提前做好安排，除特殊原因外，應(yīng)準時參加。
【正文】 部負責(zé)督促、跟進和記錄的工作。 ，并根據(jù)實際實施情況定期調(diào)整。 。 ，統(tǒng)一控制公司所有的培訓(xùn)開支； ，受訓(xùn)人員須提前做好安排，除特殊原因外，應(yīng)準時參加。 （包括外部講師的內(nèi)部集訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)講座及各種內(nèi)部研討會、交流會等），參加人員必須嚴格遵守培訓(xùn)規(guī)范，課前簽到『教育訓(xùn)練簽到表』；填寫『教育訓(xùn)練調(diào)查表』以將作為培訓(xùn)考核的一個參考因素。 辰富電子橡 塑 (東莞 )有限公司 文件編號 版 本 A 主題 教 育 訓(xùn) 練 管 理 作 業(yè) 辦 法 生效日期 頁 數(shù) 第 5 頁 共 5 頁 核準 審核 制訂人 ，不以加班論。 ，包括對外部培訓(xùn)機構(gòu)的課程內(nèi)容、講師、效果等的評估，及對內(nèi) 部講師的課程內(nèi)容、準備情況、講授技巧等的評估。 ，主要通過課后考核的方式檢查學(xué)員的接受程度和效果。 ，以便尋找更優(yōu)惠的高質(zhì)量課程。 ，并定期呈報。 ,并經(jīng)考核合格后才能獨立上崗作業(yè) 。 /焊工 /化學(xué)品管理員 /環(huán)境管理員 /內(nèi)稽員 /司機 /品管員 /機臺操作員 /儀校員等 。 『資格證書』 . .《教育訓(xùn)練作業(yè)辦法》 .《從業(yè)人員培訓(xùn)辦法》 .《特殊崗位人員資格認定辦法》 .『教育訓(xùn)練簽到表』 .『教育訓(xùn)練調(diào)查表』 .『教育訓(xùn)練心得報告』 .『外訓(xùn)申請表』 .『資格證書』
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