【導(dǎo)讀】究決定建立例會制度。討論和決定本公司的重大決策,特殊情況由懂事長召集臨時股東會。公司正常運作,參加人員為各部門負責人。參加人員為甲、乙雙方的施工管理人員和監(jiān)理公司人員,主要討論和檢查工程質(zhì)量監(jiān)督工作。結(jié)一月以來的安全管理情況,查找隱患以補下一步工作。規(guī)的規(guī)定,特制定本制度。本費用,提高經(jīng)濟效益。按規(guī)定分配利潤,依法納稅、妥善處理企業(yè)。各方面的經(jīng)濟關(guān)系。明確分工,各司其職,遵守財務(wù)制度。年度財務(wù)計劃編報后,須及時上報股東會審核批準,并在股東會批準后實施。問題及時采取措施解決。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時糾正。有的超過上述標準,但使用年限較短,且易損壞、更換。項超過伍萬元的由董事會研究同意后審核簽批。法、不真實和違反會計制度的開支,不予受理。要嚴格劃分成本費用的界限,不得把應(yīng)由