freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

錢江啤酒集團(tuán)銷售中心營(yíng)銷例會(huì)及述職制度-資料下載頁(yè)

2025-05-25 15:26本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】主要目的是指導(dǎo)工作、討論問題、溝通協(xié)調(diào)、制定計(jì)劃、解決問題。初擬拓展任務(wù)及分解計(jì)劃,拓展支持計(jì)劃等);后,呈報(bào)集團(tuán)公司和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)??偨?jīng)理助理、塑箱產(chǎn)品專員、紙箱產(chǎn)品專員、集團(tuán)生產(chǎn)、供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人;時(shí)在10分鐘以內(nèi));

  

【正文】 本次會(huì)議對(duì)該突發(fā)事件的處理及建議內(nèi)容; 突發(fā)事件的處理工作任務(wù)、目標(biāo)和其負(fù)責(zé)人的擬定; 與會(huì)人員簽字; 會(huì)議記錄呈報(bào)銷售中心總經(jīng)理和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)備查。 上海聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷咨詢有限公司 錢啤集團(tuán)營(yíng)銷咨詢文件 12 錢江啤酒集團(tuán)銷售中心營(yíng)銷人員述職制度 銷售中心制定的營(yíng)銷人員述職制度是為了加強(qiáng)和保證上級(jí)與下級(jí)之間的良好溝通,確保下級(jí)工作崗位規(guī)定的各項(xiàng)工作職責(zé)的落實(shí)和工作任務(wù)的完成,也是為了加強(qiáng)上級(jí)對(duì)下級(jí)工作的及時(shí)考評(píng)和指導(dǎo)。根據(jù)述職工作的類型,銷售中心營(yíng)銷人員述職主要分為定期述職和特殊述職兩種。 一、 述職規(guī)程: 述職方式:上下 級(jí)共同對(duì)下級(jí)的崗位描述條款進(jìn)行討論; 述職時(shí)間: 1) 新進(jìn)人員簽訂聘任合同前; 2) 新的管理模式正式推行前; 3) 工作性質(zhì)發(fā)生變化,工作崗位變動(dòng)前。 述職內(nèi)容: 1) 敘述工作轄區(qū)及走向; 2) 敘述該崗位責(zé)任; 3) 敘述該崗位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 4) 敘述該崗位主要權(quán)力。 述職達(dá)成: 1) 下級(jí)接受上級(jí)敘述的各項(xiàng)工作任務(wù)及責(zé)任; 2) 下級(jí)接受該崗位的待遇與報(bào)酬; 3) 上級(jí)確認(rèn)下級(jí)有完成該崗位工作任務(wù)的能力。 二、 定期述職: 述職方式:下級(jí)向上級(jí)述職; 述職時(shí)間: 1) 各部經(jīng)理向主管領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)月定期述職一次(時(shí)間可定為每月 28- 30 日); 2) 工作人員向本部經(jīng)理一個(gè)月定期述 職一次(時(shí)間可定為每月 25- 26 日); 上海聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷咨詢有限公司 錢啤集團(tuán)營(yíng)銷咨詢文件 13 述職內(nèi)容: 下級(jí): 1) 根據(jù)崗位描述的內(nèi)容逐條報(bào)出工作狀況,出示相關(guān)的資料; 2) 結(jié)合季度工作計(jì)劃,匯報(bào)工作進(jìn)度; 3) 提出改進(jìn)目前工作狀況的方案; 4) 對(duì)崗位描述中的不完善、不合理提出改進(jìn)建議; 5) 對(duì)部門之間中存在的協(xié)調(diào)阻礙提出改善建議; 6) 對(duì)工作進(jìn)行展望,創(chuàng)新發(fā)揮; 上級(jí): 1) 對(duì)下級(jí)工作狀況提出質(zhì)問; 2) 回答下級(jí)的問題和建議。 述職的達(dá)成: 1) 上級(jí)對(duì)下級(jí)的工作做出評(píng)定; 2) 上級(jí)對(duì)下級(jí)提報(bào)的建議給予答復(fù); 3) 下級(jí)對(duì)上級(jí)做出的評(píng)定或決定表示接受; 4) 上級(jí)確定下級(jí)該崗位工作; 5) 展望、創(chuàng)新內(nèi)容報(bào)公 司有關(guān)部門進(jìn)行研究; 6) 下級(jí)負(fù)責(zé)完成述職記錄,上下級(jí)雙方簽字 , 述職完成。 三、 特殊述職: 述職方式:上級(jí)向下級(jí)對(duì)修改部分的述職。 述職時(shí)間: 1) 崗位描述款嚴(yán)重不合理,上下級(jí)均可提出修正申請(qǐng); 2) 由于業(yè)務(wù)范圍調(diào)整,各部門職能需重新修訂; 3) 人員調(diào)動(dòng),崗位內(nèi)部互換時(shí); 4) 工作性質(zhì)不變的情況下需補(bǔ)充的新內(nèi)容。 上海聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷咨詢有限公司 錢啤集團(tuán)營(yíng)銷咨詢文件 14 述職內(nèi)容: 1) 對(duì)崗位描述中不合理?xiàng)l款的修正,上級(jí)對(duì)下級(jí)敘述正確條款內(nèi)容; 2) 由于業(yè)務(wù)范圍調(diào)整的需要,上級(jí)對(duì)下級(jí)重新制定工作內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)力及隸屬關(guān)系; 3) 同部崗位互換時(shí),上級(jí)對(duì)下級(jí)敘述新的崗位描述; 4) 上級(jí)向下級(jí)敘述,補(bǔ) 充到崗位描述中的新工作內(nèi)容。 述職的達(dá)成: 1) 下級(jí)接受上級(jí)重新修正或補(bǔ)充的新的崗位描述條款內(nèi)容; 2) 下級(jí)負(fù)責(zé)完成述職記錄,上下級(jí)雙方簽字 , 述職完成。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1