erp沙盤模擬—采購總監(jiān)總結報告-資料下載頁
2025-10-17 11:34本頁面
【導讀】多關于企業(yè)的運營情況。在這次實驗中我們班共分成11個團隊進行比賽。每個團隊經(jīng)營一個資金充裕的虛擬公司，連續(xù)從事6年度的經(jīng)營活動。的企業(yè)經(jīng)營沙盤，模擬企業(yè)實際運行狀況。此次我們組的運行模式是：由財務總。樣是ERP運營中必不可少的一員，它要下原料訂單，買原材料。來確定原材料的量。P1，P2原材料提前一個季度購買，提前兩。相應的違約金，這樣權益就會降低，我們整個團隊就會受到損害。因為P3的顏料要先預定兩三季度，這就得根據(jù)每。產量減少，可能會導致無法按期交貨。為了避免按訂單25%的違約金進行罰款，只得向其。在此實驗中涉及采購這方面的細節(jié)有很多，此次的ERP沙盤模擬為我們。這次的沙盤模擬讓我們深刻的體會了解到公司的生產經(jīng)。沙盤模擬課程是我在大學四年中很重要的一次經(jīng)歷?？傊?，這次ERP沙盤模擬實驗使我受益匪淺。
【正文】 幫助的工作，每個人又都負有別人不可替代的任務。如果說比賽中沒有相互的溝通，忽略團隊意識，那么整個團隊就像一盤散沙，沒有任何競爭力，會處處碰壁。當遇到困難，或者有些工作上的失誤的時候每個人要冷靜的思考，相互的協(xié)調，使損失降到最少，如果一味的埋怨、推脫責任只會陷入無法挽回的僵局。此次的 ERP 沙盤模擬為我們提供了一個了解企業(yè)經(jīng)營的平臺，大大激發(fā)了我們學習企業(yè)管理知識的熱情，讓我們在樂趣中將所學的知識運用到實踐中。在這短短的 5 天中，我學到了比這一個學期還要多的知識。 對于沙盤模擬的不足， 我希望老師能夠多給我們一些像這種實操性課程的機會。這次的沙盤模擬讓我們深刻的體會了解到公司 的生產經(jīng)營的整個流程，知道每個部門都不是獨立存在的，它既獨立又 統(tǒng)一 。這次 ERP沙盤模擬課程 是我在大學四年中很重要的一次經(jīng)歷。 5 天的時間讓我們意猶未盡，在依依不舍中離開實驗教室。希望老師能夠幫助我們向學校反映，增多上課的時間和課時，給予我們更多練手的機會和實踐。 總之，這次 ERP 沙盤模擬 實驗使我受益匪淺。
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1