erp沙盤模擬—采購總監(jiān)總結(jié)報(bào)告-資料下載頁
2024-10-26 11:34本頁面
【導(dǎo)讀】多關(guān)于企業(yè)的運(yùn)營情況。在這次實(shí)驗(yàn)中我們班共分成11個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行比賽。每個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營一個(gè)資金充裕的虛擬公司，連續(xù)從事6年度的經(jīng)營活動(dòng)。的企業(yè)經(jīng)營沙盤，模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況。此次我們組的運(yùn)行模式是：由財(cái)務(wù)總。樣是ERP運(yùn)營中必不可少的一員，它要下原料訂單，買原材料。來確定原材料的量。P1，P2原材料提前一個(gè)季度購買，提前兩。相應(yīng)的違約金，這樣權(quán)益就會(huì)降低，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)受到損害。因?yàn)镻3的顏料要先預(yù)定兩三季度，這就得根據(jù)每。產(chǎn)量減少，可能會(huì)導(dǎo)致無法按期交貨。為了避免按訂單25%的違約金進(jìn)行罰款，只得向其。在此實(shí)驗(yàn)中涉及采購這方面的細(xì)節(jié)有很多，此次的ERP沙盤模擬為我們。這次的沙盤模擬讓我們深刻的體會(huì)了解到公司的生產(chǎn)經(jīng)。沙盤模擬課程是我在大學(xué)四年中很重要的一次經(jīng)歷。總之，這次ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)使我受益匪淺。
【正文】 幫助的工作，每個(gè)人又都負(fù)有別人不可替代的任務(wù)。如果說比賽中沒有相互的溝通，忽略團(tuán)隊(duì)意識，那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)就像一盤散沙，沒有任何競爭力，會(huì)處處碰壁。當(dāng)遇到困難，或者有些工作上的失誤的時(shí)候每個(gè)人要冷靜的思考，相互的協(xié)調(diào)，使損失降到最少，如果一味的埋怨、推脫責(zé)任只會(huì)陷入無法挽回的僵局。此次的 ERP 沙盤模擬為我們提供了一個(gè)了解企業(yè)經(jīng)營的平臺，大大激發(fā)了我們學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識的熱情，讓我們在樂趣中將所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)踐中。在這短短的 5 天中，我學(xué)到了比這一個(gè)學(xué)期還要多的知識。 對于沙盤模擬的不足， 我希望老師能夠多給我們一些像這種實(shí)操性課程的機(jī)會(huì)。這次的沙盤模擬讓我們深刻的體會(huì)了解到公司 的生產(chǎn)經(jīng)營的整個(gè)流程，知道每個(gè)部門都不是獨(dú)立存在的，它既獨(dú)立又 統(tǒng)一 。這次 ERP沙盤模擬課程 是我在大學(xué)四年中很重要的一次經(jīng)歷。 5 天的時(shí)間讓我們意猶未盡，在依依不舍中離開實(shí)驗(yàn)教室。希望老師能夠幫助我們向?qū)W校反映，增多上課的時(shí)間和課時(shí)，給予我們更多練手的機(jī)會(huì)和實(shí)踐。 總之，這次 ERP 沙盤模擬 實(shí)驗(yàn)使我受益匪淺。
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1