【正文】 . 負(fù)責(zé)完成評(píng)審記錄，并填寫(xiě)【方案招標(biāo)任務(wù)書(shū)及投標(biāo)設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告審批表】； . 【方案招標(biāo)任務(wù)書(shū)及投標(biāo)設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告審批表】經(jīng)逐級(jí)審批后，上報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心評(píng)審批復(fù)； . 對(duì)于次要專項(xiàng)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)單位選擇，由項(xiàng)目建筑師編制考察報(bào)告，經(jīng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理審核，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 . 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)（略，詳見(jiàn)【項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理程序】相關(guān)部分） . 對(duì)中標(biāo)設(shè)計(jì)單位的管理 . 根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作計(jì)劃，經(jīng)審批后實(shí)施；. 方案設(shè)計(jì)的修改 負(fù)責(zé)將方案評(píng)審的修改意見(jiàn)反饋給設(shè)計(jì)單位，并對(duì)方案修改的過(guò)程進(jìn)行跟蹤，完成后將修改的方案報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批； . 施工圖設(shè)計(jì) 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)指引，以指導(dǎo)本項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)向施工圖設(shè)計(jì)單位明確施工圖設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容、時(shí)間要求并進(jìn)行跟蹤完成； . 如項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)單位及施工圖設(shè)計(jì)分別由兩家設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，則由公司設(shè)計(jì)經(jīng)理會(huì)同項(xiàng)目建筑師安排兩家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。必要時(shí)，項(xiàng)目建筑師制定相應(yīng)的分工原則對(duì)兩家單位的工作進(jìn)行劃分界定，避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)工作中的缺項(xiàng)或漏項(xiàng)； . 項(xiàng)目施工過(guò)程中，項(xiàng)目建筑師負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位保特密切聯(lián)系，具體工作主要為： . 根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的實(shí)際需要，向設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)修改要求與建議； . 審核設(shè)計(jì)單位的修改通知，確保設(shè)計(jì)修改符合項(xiàng)目發(fā)展的要求，并對(duì)設(shè)計(jì)更改實(shí)時(shí)控制。避免設(shè)計(jì)單位直接發(fā)函施工單位進(jìn)行更改，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)失控； . 組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行階段性設(shè)計(jì)總結(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)配合中出現(xiàn)的問(wèn)題不斷進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)； . 組織設(shè)計(jì)單位從設(shè)計(jì)角度做好項(xiàng)目成本的控制工作。 . 對(duì)設(shè)計(jì)單位的評(píng)價(jià)總結(jié) 中標(biāo)設(shè)計(jì)單位階段性工作或全部設(shè)計(jì)任務(wù)完成后，項(xiàng)目建筑師負(fù)責(zé)對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié)，完善補(bǔ)充【設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)登記表】及其他信息資料，由設(shè)計(jì)部經(jīng)理審核，上報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心。 5. 記錄 . 設(shè)計(jì)師考察聯(lián)系函 . 設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)登記表 . 設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告 . 方案招標(biāo)任務(wù)書(shū)及投標(biāo)設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告審批表 五、 設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)費(fèi)用管理程序（詳見(jiàn)流程二八：【設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)費(fèi)用管理程序流 程圖】） 1. 目的 合理安排設(shè)計(jì)單位完成各項(xiàng)工作，在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)向設(shè)計(jì)單位支付設(shè)計(jì)費(fèi)，確保項(xiàng)目發(fā)展的順利實(shí)施。 2. 適用范圍 適用于地區(qū)公司內(nèi)設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)費(fèi)用的管理。 3. 定義 . 境外設(shè)計(jì)合同：一般指設(shè)計(jì)工作由非中國(guó)大陸機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)單位完成，并以外幣（如港幣、美元等）支付設(shè)計(jì)費(fèi)用的合同。 . 外匯支付：泛指設(shè)計(jì)費(fèi)以外幣（如港幣、美元等）進(jìn)行支付的工作。 4. 職責(zé) . 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)合同的起草及參與談判工作。. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)合同的初步評(píng)審及會(huì)簽工作。 . 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)合同管理，組織設(shè)計(jì)單位根據(jù)合同按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。 . 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)費(fèi)用的支付及初步審核工作。 5. 程序 . 設(shè)計(jì)合同的起草與談判 . 負(fù)責(zé)草擬設(shè)計(jì)合同，報(bào)設(shè)計(jì)部經(jīng)理進(jìn)行審核； . 設(shè)計(jì)合同中的重要條款如工作范圍、設(shè)計(jì)費(fèi)用、支付方式等編制審核時(shí)應(yīng)加以注意； . 設(shè)計(jì)合同需按《工程設(shè)計(jì)合同書(shū)標(biāo)準(zhǔn)文本》編制。編制時(shí)可根據(jù)項(xiàng)目的具體情況對(duì)標(biāo)準(zhǔn)文本的具體內(nèi)容作出調(diào)整； . 設(shè)計(jì)合同條款以保障項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的有效性為原則； . 境外設(shè)計(jì)合同談判時(shí)應(yīng)注意： . 財(cái)務(wù)和稅務(wù)的有關(guān)規(guī)定； . 首期設(shè)計(jì)費(fèi)的支付時(shí)間。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)正常手續(xù)辦理一般需時(shí)兩個(gè)月； . 需與境外設(shè)計(jì)單位另外簽定一份政府部門(mén)規(guī)定的涉外設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)文本的設(shè)計(jì)合同用于政府部門(mén)備案和辦理外匯支付。 . 設(shè)計(jì)合同的評(píng)審及會(huì)簽 . 設(shè)計(jì)合同簽約按照地區(qū)公司有關(guān)設(shè)計(jì)合同會(huì)簽制度進(jìn)行。設(shè)計(jì)合同由項(xiàng)目建筑師草擬，經(jīng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理審核，填寫(xiě)設(shè)計(jì)合同會(huì)簽表，依次送交設(shè)計(jì)部經(jīng)理、項(xiàng)目發(fā)展部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、項(xiàng)目主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理會(huì)簽； . 設(shè)計(jì)合同會(huì)簽表返回設(shè)計(jì)部后，由項(xiàng)目建筑師按照有關(guān)意見(jiàn)修改完善設(shè)計(jì)合同，并與設(shè)計(jì)單位交換意見(jiàn)最終達(dá)成設(shè)計(jì)合同終稿； . 設(shè)計(jì)合同終稿原則上先交設(shè)計(jì)單位簽署，設(shè)計(jì)單位簽署后送地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署。 . 設(shè)計(jì)合同的管理. 設(shè)計(jì)合同的管理由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)； . 設(shè)計(jì)部應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)合同各項(xiàng)條款做好合約管理。需及時(shí)提供設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，提供項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃并與設(shè)計(jì)單位商定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃等； . 設(shè)計(jì)過(guò)程中經(jīng)常性地檢查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)進(jìn)度和中間成果，做好各家設(shè)計(jì)單位各專業(yè)工作之間的協(xié)調(diào)，組織召開(kāi)設(shè)計(jì)討論會(huì)議，做好各階段設(shè)計(jì)成果的簽收工作； . 辦理設(shè)計(jì)費(fèi)的支付申請(qǐng)并跟進(jìn)相關(guān)部門(mén)的付款進(jìn)度； . 安排設(shè)計(jì)單位參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議； . 安排設(shè)計(jì)單位參加工程例會(huì)和到地盤(pán)巡視和解決現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題； . 安排設(shè)計(jì)單位參與各階段工程驗(yàn)收。 . 設(shè)計(jì)費(fèi)用的支付及審核 . 設(shè)計(jì)費(fèi)用的支付及審核由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)； . 依據(jù)合同有關(guān)設(shè)計(jì)費(fèi)用支付條款辦理設(shè)計(jì)費(fèi)用支付申請(qǐng)； . 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)成果評(píng)審驗(yàn)收，在確認(rèn)設(shè)計(jì)成果通過(guò)評(píng)審驗(yàn)收后才能辦理設(shè)計(jì)費(fèi)用支付申請(qǐng)； . 負(fù)責(zé)做好設(shè)計(jì)費(fèi)用支付情況記錄； . 境外合同外匯支付手續(xù)有關(guān)規(guī)定 . 由于支付外匯涉及政府機(jī)構(gòu)的手續(xù)較多且時(shí)間較長(zhǎng)，因此在設(shè)計(jì)合同談判和制定時(shí)應(yīng)向境外設(shè)計(jì)單位解釋和說(shuō)明有關(guān)情況； . 如遇到急需支付設(shè)計(jì)費(fèi)才能進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，可與財(cái)務(wù)商討安排辦理集團(tuán)財(cái)務(wù)代為墊付的手續(xù)。在安排墊付手續(xù)前，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位確定的墊付費(fèi)用的正式支付和退款方式的協(xié)定。 6. 相關(guān)文件及記錄 . 【工程設(shè)計(jì)合同標(biāo)準(zhǔn)文本】 . 【公司合同會(huì)簽表】 . 【項(xiàng)目開(kāi)發(fā)付款證書(shū)】六、 設(shè)計(jì)圖紙管理程序（詳見(jiàn)流程二九：【設(shè)計(jì)圖紙管理程序流程圖】） 1. 目的 為明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)范管理，保證項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)圖紙的完整性，保障項(xiàng)目施工的順利實(shí)施。 2. 適用范圍 中海地產(chǎn)地區(qū)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目各階段的所有設(shè)計(jì)圖紙。 3. 定義 . 擴(kuò)初前設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審：按照【中海地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理程序】執(zhí)行。 . 施工圖設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審： . 圖紙內(nèi)部評(píng)審：指設(shè)計(jì)部組織各專業(yè)設(shè)計(jì)師、工程師進(jìn)行圖紙審閱工作。 . 圖紙會(huì)審：一般指由項(xiàng)目發(fā)展部組織安排，設(shè)計(jì)部項(xiàng)目建筑師、各專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)單位、施工單位參加，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解答的工作。 4. 職責(zé) . 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)圖紙的管理工作。 . 負(fù)責(zé)各階段設(shè)計(jì)圖紙的初步評(píng)審工作，編制書(shū)面初評(píng)意見(jiàn)，設(shè)計(jì)部經(jīng)理審核。 . 負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工前的各階段設(shè)計(jì)圖紙分類存檔整理工作。 . 項(xiàng)目發(fā)展部負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后圖紙分類存檔整理工作。 5. 程序 . 圖紙的領(lǐng)取和發(fā)放 . 負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)單位領(lǐng)取設(shè)計(jì)圖紙； . 負(fù)責(zé)根據(jù)公司各部門(mén)提供的圖紙需求發(fā)放圖紙； . 圖紙發(fā)送一般采用【圖文發(fā)送單】的形式。項(xiàng)目建筑師草擬【圖文發(fā)送單】設(shè)計(jì)部經(jīng)理審閱后簽發(fā)。 . 圖紙?jiān)u審及確定 . 方案設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審及確定按照《中海地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理程序》執(zhí)行； . 初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審及確定： . 項(xiàng)目建筑師需組織設(shè)計(jì)部各專業(yè)工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)圖內(nèi)部評(píng)審工作。內(nèi)部評(píng)審可根據(jù)圖紙內(nèi)容分階段進(jìn)行評(píng)審； . 根據(jù)招標(biāo)或施工的不同用途，設(shè)計(jì)圖紙發(fā)放須注明用于招標(biāo)或施工； . 組織設(shè)計(jì)單位參與項(xiàng)目發(fā)展部安排的圖紙會(huì)審會(huì)議，對(duì)會(huì)審中出現(xiàn)的圖紙問(wèn)題進(jìn)行解答。 . 內(nèi)部設(shè)計(jì)出圖 . 方案設(shè)計(jì)出圖按照【中海地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理程序】執(zhí)行； . 初步設(shè)計(jì)及施工圖內(nèi)部設(shè)計(jì)出圖： . 針對(duì)施工中碰到的各種問(wèn)題，只要不是重大結(jié)構(gòu)更改的，設(shè)計(jì)部可以自行設(shè)計(jì)出圖，以【工程指令】形式報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部經(jīng)理審核簽發(fā)； . 內(nèi)部設(shè)計(jì)出圖的圖紙應(yīng)標(biāo)清項(xiàng)目、專業(yè)、日期及圖號(hào)等分項(xiàng)內(nèi)容。 . 設(shè)計(jì)管理提供圖紙見(jiàn)【設(shè)計(jì)部提供資料列表】 . 圖紙歸檔 . 擴(kuò)初前設(shè)計(jì)圖紙歸檔按照【中海地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理程序】執(zhí)行； . 施工圖設(shè)計(jì)圖紙歸檔 . 項(xiàng)目竣工前，設(shè)計(jì)部對(duì)各階段設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行分項(xiàng)目分類存檔整理工作； . 項(xiàng)目竣工入伙后，設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目發(fā)展部做好項(xiàng)目竣工圖紙編制工作。將需存檔的各階段設(shè)計(jì)圖紙移交行政管理部，配合完成項(xiàng)目資料存檔工作； . 內(nèi)部設(shè)計(jì)出圖的圖紙由于涉及到設(shè)計(jì)資質(zhì)的問(wèn)題，原則上不做為竣工資料報(bào)政府部門(mén)存檔，但可以做為一般資料轉(zhuǎn)交物業(yè)公司做參考使用。 6. 相關(guān)文件及記錄 . 【圖文發(fā)送單】 . 設(shè)計(jì)部提供資料列表 七、 材料樣板管理程序（詳見(jiàn)流程三十：【材料樣板管理程序流程圖】）1. 樣板初步選型管理 . 項(xiàng)目建筑師及設(shè)備工程師在施工圖設(shè)計(jì)階段完成后，根據(jù)設(shè)計(jì)輸出文件由設(shè)計(jì)部對(duì)需進(jìn)行重點(diǎn)控制的材料進(jìn)行匯總，并編制【項(xiàng)目重要材料清單】； . 項(xiàng)目建筑師根據(jù)實(shí)際情況、成本要求與設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)師協(xié)商后對(duì)材料樣板進(jìn)行調(diào)整，過(guò)程反復(fù)進(jìn)行直至樣板得到項(xiàng)目建筑師認(rèn)可，根據(jù)材料對(duì)最終效果的影響程度，需報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)委會(huì)或股份公司規(guī)劃設(shè)計(jì)中心審定，以完成材料樣板的選擇； . 項(xiàng)目建筑師以【工作聯(lián)系單】的形式完成材料樣板的確認(rèn)。 2. 施工樣板選擇及確認(rèn)() 3. 材料成本控制() 八、 設(shè)計(jì)后評(píng)估管理程序（詳見(jiàn)流程三一：【設(shè)計(jì)后評(píng)估管理程序流程圖】） 1. 從設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)管理角度對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作進(jìn)行發(fā)展后評(píng)估 . 項(xiàng)目結(jié)束入伙半年后，設(shè)計(jì)部組織對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品策劃落實(shí)及設(shè)計(jì)管理工作進(jìn)行發(fā)展后評(píng)估； . 評(píng)估的角度為設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)及改進(jìn)的方案； . 設(shè)計(jì)后評(píng)估是對(duì)產(chǎn)品策劃落實(shí)及設(shè)計(jì)管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。經(jīng)設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部討論后，按照評(píng)估的內(nèi)容及【項(xiàng)目設(shè)計(jì)總結(jié)編制指引】的要求,項(xiàng)目建筑師負(fù)責(zé)編制【設(shè)計(jì)后評(píng)估報(bào)告】 ，由設(shè)計(jì)部經(jīng)理審核，交主管領(lǐng)導(dǎo)審批，抄報(bào)地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)及股份公司規(guī)劃設(shè)計(jì)中心，并抄送投資策劃部、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、合約部、項(xiàng)目發(fā)展部，設(shè)計(jì)部存檔一份； . 對(duì)項(xiàng)目所涉及的設(shè)計(jì)單位施工圖設(shè)計(jì)能力及施工配合進(jìn)行審查，審查應(yīng)依據(jù)【設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)】、【設(shè)計(jì)合同】、【項(xiàng)目成本設(shè)計(jì)控制報(bào)告】設(shè)計(jì)單位編制的【設(shè)計(jì)計(jì)劃】進(jìn)行，確定其施工圖設(shè)計(jì)能力及施工配合能力，并在設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)中予以記錄。 2. 地產(chǎn)咨訊網(wǎng)絡(luò) A、研究部建筑師、結(jié)構(gòu)、設(shè)備工程師需經(jīng)常性的對(duì)外考察以保證思想、眼界的不斷更新，在考察完成后，由考察人編制考察報(bào)告及整理所拍攝圖片，此項(xiàng)作為地產(chǎn)咨訊網(wǎng)絡(luò)的主要部分；部門(mén)文員對(duì)部門(mén)所訂閱書(shū)刊雜志進(jìn)行分類、整理及剪輯，此項(xiàng)也作為地產(chǎn)咨詢網(wǎng)絡(luò)的組成部分； B、地產(chǎn)咨訊網(wǎng)絡(luò)的日常管理原則上由部門(mén)文員在主任建筑師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)，需做到查找方便，更新及時(shí)，內(nèi)容豐富、翔實(shí)、可靠，并有一定的指導(dǎo)意義。 3. 業(yè)主信息收集 . 通過(guò)以下外部方式收集業(yè)主對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的具體需求和期望： A、 每一項(xiàng)目集中售樓期間，項(xiàng)目建筑師參與現(xiàn)場(chǎng)講解，注意收集業(yè)主對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的意見(jiàn)，完成后及時(shí)總結(jié)，在當(dāng)期的《設(shè)計(jì)與裝飾》中刊載，并在內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布。 B、 項(xiàng)目銷(xiāo)售開(kāi)始后，設(shè)計(jì)師參與公司銷(xiāo)售部門(mén)與中介代理的工作例會(huì)，收集業(yè)主對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的反應(yīng)。項(xiàng)目銷(xiāo)售代理工作結(jié)束后，要求代理公司提供工作總結(jié)報(bào)告，其中的規(guī)劃設(shè)計(jì)總結(jié)內(nèi)容提供給設(shè)計(jì)部。該類信息在內(nèi)部網(wǎng)隨時(shí)發(fā)布，定期刊載。 C、 項(xiàng)目入伙后，應(yīng)通過(guò)研究工程維修部門(mén)提供的維修報(bào)告，找出其中對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)提出的改進(jìn)意見(jiàn)并栽入內(nèi)部網(wǎng)中。 D、 項(xiàng)目入伙3個(gè)月后，項(xiàng)目建筑師收集所有的業(yè)主投訴單，研究業(yè)主對(duì)規(guī)劃、建筑、立面、環(huán)境與裝飾設(shè)計(jì)的意見(jiàn)，進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)和總結(jié)，并在內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。 E、 項(xiàng)目入伙6個(gè)月后，收集所有的業(yè)主裝修申請(qǐng)單，研究業(yè)主對(duì)戶型結(jié)構(gòu)的改造，對(duì)家具布置的設(shè)想，對(duì)設(shè)備的布置，對(duì)戶內(nèi)安全設(shè)計(jì)的改進(jìn)，進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)和總結(jié)，并在內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。 F、 應(yīng)結(jié)合銷(xiāo)售部門(mén)的業(yè)主回訪（主要是表格和電話調(diào)查），設(shè)計(jì)完善的回訪表格，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，并在內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。 G、 項(xiàng)目入伙6個(gè)月后，設(shè)計(jì)部組織建筑師對(duì)項(xiàng)目業(yè)主（不少于總戶數(shù)的2%或20戶）進(jìn)行回訪（主要是聊天調(diào)查），希望獲取業(yè)主對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)更細(xì)微的需求?？偨Y(jié)后在內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。 H、 應(yīng)不定期地針對(duì)某一特定群體的置業(yè)要求或針對(duì)某一特別的設(shè)計(jì)專題進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查（一年不少于一次）。總結(jié)后在內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。 . 通過(guò)以下設(shè)計(jì)總結(jié)收集業(yè)主對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的具體需求和期望： A、對(duì)設(shè)計(jì)概念的需求：是否認(rèn)同每個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)體現(xiàn)一種地域或文化的概念； 為表達(dá)概念而設(shè)計(jì)出來(lái)的眾多場(chǎng)景或細(xì)節(jié)是否符合“以人為本”的設(shè)計(jì)理念。 B、對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的需求：對(duì)步行系統(tǒng)的需求；對(duì)車(chē)行系統(tǒng)與人行系統(tǒng)的關(guān)系的需求；對(duì)安全管理和私密性的需求；對(duì)采光、通風(fēng)和觀景關(guān)系的需求，對(duì)視現(xiàn)象在不同部位的心理接受距離。 C、對(duì)環(huán)境設(shè)計(jì)的需求：小區(qū)環(huán)境中園林建、構(gòu)筑物與綠化樹(shù)木的合適比例；業(yè)主對(duì)小品、雕塑設(shè)計(jì)的接受程度；環(huán)境中娛樂(lè)、活動(dòng)設(shè)施是否對(duì)業(yè)主的生活構(gòu)成影響；休息設(shè)施布置是否合適、數(shù)量是否足夠；對(duì)公用設(shè)施如垃圾站、瓶組站的布置需求。 D、對(duì)建筑平面設(shè)計(jì)的需求：對(duì)戶型結(jié)構(gòu)和功能的需求；對(duì)戶內(nèi)設(shè)備（電器、廚衛(wèi)設(shè)備、開(kāi)關(guān)插座等）布置的需求；對(duì)家具布置的需求；對(duì)隔聲、采光、通風(fēng)、觀景的需求；對(duì)節(jié)能的需求；對(duì)水電設(shè)計(jì)的需求。 E、對(duì)建筑立面設(shè)計(jì)的需求：對(duì)立面風(fēng)格的需求；對(duì)立面空調(diào)機(jī)位處理、立面管道處理的需求；對(duì)立面防污染設(shè)計(jì)的需求；對(duì)立面安全設(shè)計(jì)的需求。 F、對(duì)公共部位設(shè)計(jì)的需求：對(duì)裝修的需求；對(duì)采光、通風(fēng)的需求；對(duì)公共部位安全設(shè)計(jì)的需求；對(duì)公共