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正文內(nèi)容

建設(shè)集團(tuán)有限公司項目管理-資料下載頁

2025-07-09 08:23本頁面

【導(dǎo)讀】重慶中科建設(shè)集團(tuán)有限公司工程管理中心

  

【正文】 護(hù)、檢修、檢驗組織工作。 機(jī)械設(shè)備入庫時必須做到:檢品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、設(shè)備證明材料;設(shè)備與單據(jù)相符時及時入庫,并分門別類做好登記,掛標(biāo)識牌。 入庫設(shè)備應(yīng)分類放置,妥善保管,嚴(yán)防受潮、丟失,經(jīng)常檢查,發(fā) 27 現(xiàn)賬、物不符時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),設(shè)備及零部件不得外借,嚴(yán)禁私人動用設(shè)備、零部件,否則視為偷盜。 負(fù)責(zé)填寫各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行記錄,機(jī)械設(shè)備記錄內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)情況,發(fā)生故障內(nèi)容、原因、維修更換零部件 具體名稱、件數(shù),停工時數(shù)等。 機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障原因,一定要實(shí)事求是填寫,否則予以 1— 5 倍的賠償(包括停工損失、換件費(fèi)用、維修工費(fèi)等)。 機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄必須每日填寫一次,不能拖拉,每月檢查一次,漏填者扣發(fā)當(dāng)月工資 20%。 設(shè)備運(yùn)行必須嚴(yán)格遵守安全運(yùn)行規(guī)程,除正常維護(hù)外,組織操作人員定期共同檢驗并簽署相應(yīng)記錄,交材料設(shè)備科、質(zhì)量安全科備案。 工程結(jié)束按拆卸操作規(guī)程要求拆卸設(shè)備,入庫前對設(shè)備逐一進(jìn)行檢修;設(shè)備停機(jī)時間超過 1 個月的,要對設(shè)備進(jìn)行一次大的維護(hù)、保養(yǎng)。工地停工后把運(yùn)行記錄完整上交公司 材料設(shè)備部。 十二、資料員(檔案管理員)崗位職責(zé) 根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門、當(dāng)?shù)爻墙n案館要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實(shí)任務(wù)。 及時收集本工程的各項技術(shù)資料,認(rèn)真分類整理歸檔,負(fù)責(zé)竣工圖的折疊,負(fù)責(zé)竣工檔案資料的裝訂,并向相關(guān)部門及公司移交。 負(fù)責(zé)工程原材料及半成品的及時送檢,協(xié)助檢測部門做好現(xiàn)場檢測。 及時督促并配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、班組長做好檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量驗收記錄、班組活動記錄等。 認(rèn)真做好隱檢記錄,簽章應(yīng)及時,必須與工程進(jìn)度同步。 所有技術(shù)資料必須及時、準(zhǔn)確 、真實(shí)、有效、齊全,確保可追溯性。 負(fù)責(zé)收集各種材料合格證及相關(guān)質(zhì)保書。 負(fù)責(zé)工程各階段照片的拍攝、編輯整理和裝訂。 負(fù)責(zé)各分包單位資料的收集、檢查,并匯總整理。 負(fù)責(zé)分戶驗收資料收集整理和裝訂。 1負(fù)責(zé)各種驗收會議紀(jì)要的記錄、整理和簽章工作。 1負(fù)責(zé)檔案總結(jié)的編制。 1 十三、財務(wù)(會計)人員崗位職責(zé)(個別項目設(shè)立,其余由集團(tuán)財務(wù)直管) 認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律和重慶中科建設(shè)(集團(tuán))有限公司財務(wù)管理制度。 按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復(fù)賬、報賬,做到手續(xù)完備、數(shù)字 28 準(zhǔn)確、賬 目清楚、按期報賬。 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度,復(fù)核報銷憑證,監(jiān)督財務(wù)收支的合法性。 建立有關(guān)帳目,及時核對清理債權(quán)債務(wù)。定期與重慶中科建設(shè)(集團(tuán))有限公司財務(wù)部門核對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次),保證帳帳相符。 及時做好現(xiàn)金、銀行日記帳等有關(guān)帳目,做到日清月結(jié),保證帳款相符。 保管好現(xiàn)金、空白支票,防止被盜、遺失。 妥善保管會計憑證、會計賬薄、會計報表和其它會計資料。 掌握各種經(jīng)濟(jì)合同、費(fèi)用支出、資金籌措和資金的分布,以便在各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出與收入審批時有據(jù)可查。 負(fù) 責(zé)到公司財務(wù)部門領(lǐng)用結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。 按月編報《職工花名冊》,并據(jù)此向公司財務(wù)處領(lǐng)取職工工資,確保足額及時發(fā)放職工工資。 1每月 25 日前,向公司財務(wù)處編報次月的《工程資金收支計劃表》。 1負(fù)責(zé)項目部的成本核算。 1及時向項目經(jīng)理提供工程資金的運(yùn)行情況。 1總賬的記錄與年終財務(wù)決算的編制、匯總上報等工作。 十四、統(tǒng)計、造價員崗位職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家(地方)有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)和規(guī)定。 及時準(zhǔn)確核算工程量,提供進(jìn)度依據(jù)和施工安排依據(jù)。 及時準(zhǔn)確核算已完工程 量,提供班組結(jié)算依據(jù)。認(rèn)真核算和提供月度材料清單,及時修改由于工程聯(lián)系單變更造成的造價改變。 及時統(tǒng)計和上報各類有關(guān)報表。 十五、生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)(勞務(wù)班組) 按照施工方案、組織勞動力進(jìn)場,切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。 監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。 組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)傳達(dá)項目部(處)的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況,及時進(jìn)行調(diào)整。 認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有 關(guān)安全生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。 29 搞好安全活動日,開好班前、班后會,對新調(diào)入職工進(jìn)行現(xiàn)場班組三級安全教育。 組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自運(yùn)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的,要采取臨時控制,并及時上報。 發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報,組織全組人員認(rèn)真分析,提出防范措施。發(fā)生重大安全事故,要保護(hù)現(xiàn)場,并及時上報項目部主管。 有權(quán)拒絕違章指 令,確保班組生產(chǎn)安全。 十六、 ISO14001 環(huán)保(文明工地)員崗位職責(zé) 根據(jù)公司環(huán)保條例的有關(guān)規(guī)定對施工現(xiàn)場實(shí)行 ISO14001 管理。 執(zhí)行公司、工程管理處工作指令。 項目開工前制定 ISO14001 管理計劃。 結(jié)合 CI 形象和 ISO14001 計劃對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理。 執(zhí)行施工當(dāng)?shù)丨h(huán)保和文明工地建設(shè)有關(guān)規(guī)定。 接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保和文明工地建設(shè)機(jī)關(guān)監(jiān)督指導(dǎo)。 做好環(huán)保,文明工地建設(shè)資料的收集和整理。 30 第五章 項目部前期準(zhǔn)備工作 一、開工前必須完成的工作 招投標(biāo) 及施工合同的簽訂 項目部組建 (詳見表 表 表 表 4) 項目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂,各級責(zé)任書的簽訂。 經(jīng)營交底。 二、開工后 30天內(nèi)必須完成的工作 協(xié)助建設(shè)單位完成報建手續(xù)【施工(規(guī)劃)許可證、質(zhì)監(jiān)手續(xù)、安監(jiān)手續(xù)、中標(biāo)通知書、合同、開工報告】 項目計劃書編制和審批(詳見第十一章第五條),含工程概況、施工合同管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置及施工管理網(wǎng)絡(luò)圖、目標(biāo)管理、施工部署、確保各項目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障措施、施工準(zhǔn)備、各分部分項施工策劃及合理化建議等。 圖紙自審、會審,施工圖審查報告簽章。 施工中擬 采用的主要機(jī)具選定,設(shè)備檢測。 創(chuàng)優(yōu)、標(biāo)化計劃表、目標(biāo)分解及責(zé)任人 按招標(biāo)管理相關(guān)辦法選定主要分包商,其余分包商并隨工程進(jìn)度選定,所有分包商都必須簽定相應(yīng)分包合同,并組織分批進(jìn)場。 工程分包(勞務(wù)、專業(yè)、物質(zhì)等)單位的資質(zhì)、崗位證書等資料的收集和分包項目情況(表 5)。 三、進(jìn)場后 10 天內(nèi)必須報集團(tuán)公司工程管理中心 /所轄公司工程管理部審批的內(nèi)容 公司 CI 形象和施工現(xiàn)場平面布置圖的編制和審批(施工總平面布置圖確定)。 臨時設(shè)施搭設(shè)方案。 臨時用水、用電方案。 施工準(zhǔn)備工作計劃表(表 6) 四、對不按該規(guī)定時間上報開工前的準(zhǔn)備資料將對項目經(jīng)理處以當(dāng)月績效工資 500 元扣 款 附項目各方案報審時間 《施工組織設(shè)計》(主體工程施工前 10 日報) 《砼工程專項施工方案》(實(shí)施前 10日天報) 《安全、文明施工方案》(開工后 10 內(nèi)天報) 《模板工程專項施工方案》(主體施工前 10 天報) 《應(yīng)急預(yù)案施工方案》(開工后 10 內(nèi)天報) 《屋面工程施工方 31 案》(屋面結(jié)構(gòu)施工前 10 天報) 《鋼筋工程專項施工方案》(開工后 20 內(nèi)天報) 《塔吊基礎(chǔ)及安拆方案》(塔吊基礎(chǔ)施工前 10天報) 《樁基工程施工方案》(開工 10 天報) 1《外架搭拆專項施工方案》(外架搭設(shè)前 10 天報) 《臨時用電、用水施工方案》(進(jìn)場后 10 天報) 1《內(nèi)裝修施工方案》(內(nèi)裝修施工前 10天報) 注:各項目部(施工處)視工程具體情況和自身情況還應(yīng)具備以下施工方案: 《轉(zhuǎn)換層施工方案》(轉(zhuǎn)換層施工前 10 天報)、《大體積砼施工方案》、《卸料平臺方案》(安裝前 10 天報)、《外裝修施工方案》(外裝修施工前 10天報)、《雨季施工方案》、《暑季施工方案》、《冬季施工方案》(季節(jié)到來 前 10 天報) 項目部管理人員一覽表 表 1 序號 現(xiàn)場職務(wù) 姓名 性別 年齡 學(xué)歷 職稱 崗位證書號 及有效期 1 項目經(jīng)理 (處長 ) 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人 3 土建施工員 4 土建施工員 5 土建施工員 6 安裝施工員 7 安裝施工員 8 安裝施工員 9 質(zhì)量員 10 材料員 11 安全員 12 資料員 13 機(jī)管員 32 項目經(jīng)理(施工處處長)簡歷表 表 2 姓 名 學(xué) 歷 職 稱 項目經(jīng)理(處長) 資質(zhì)等級 項目經(jīng)理(處長) 證書號 從事項目經(jīng)理年限 主要 工作 履歷 技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表 表 3 姓名 學(xué)歷 職稱 主要 工作 履歷 項目部管理人員職責(zé)一覽表 表 4 序號 現(xiàn)場職務(wù) 姓名 主要職 責(zé) 1 項目經(jīng)理 (處長) 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人 3 土建施工員 4 土建施工員 5 土建施工員 6 安裝施工員 7 安裝施工員 8 安裝施工員 9 質(zhì)量員 10 材料員 11 安全員 12 資料員 13 機(jī)管員 *注:如有多人任同一崗位,應(yīng)明確每人各自的職責(zé)。 33 分包項目情況表 表 5 類型 序號 分包項目 主要內(nèi)容 分包單位 資質(zhì) 同類工程施工情況及質(zhì)量 工程分包 1 2 3 勞務(wù)分包 1 2 3 施工準(zhǔn)備工作計劃表 表 6 序號 項 目 準(zhǔn)備工作方案 完成時間 1 場地平整 2 施工道路 3 施工水電 4 辦公用房 5 生活用房 6 廚 房 7 衛(wèi) 浴 8 鋼筋工棚 9 木工工棚 10 攪拌機(jī)站 11 倉 庫 12 試塊養(yǎng)護(hù)室 13 測量標(biāo)志 *注:施 工準(zhǔn)備是指全現(xiàn)場的準(zhǔn)備,主要包括以下幾部分: 施工主干道確定,水電來源及其引入方案 場地平整方案:主要包括施工場地硬化方案 現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè): 1)、確定現(xiàn)場辦公用房搭設(shè)位置,面積、層數(shù),所采用的搭設(shè)材料及搭設(shè)時間。初步確定需在工地居住的人數(shù),生活設(shè)施的安排,包括宿舍、食堂、衛(wèi)生間等設(shè)施的搭設(shè)位置,面積、層數(shù),所采用的搭設(shè)材料及搭設(shè)時間。 2)、現(xiàn)場加工、預(yù)制場地確定,包括鋼筋加工、木材加工、混凝土攪拌機(jī)(站)、構(gòu)件預(yù)制等場地。 安排好建筑材料、成品、半成品、試塊等貯存方式及場地。 設(shè)置場內(nèi) 永久性測量標(biāo)志及其引入方案,為施工放線定位做好準(zhǔn)備。 試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的設(shè)置,包括面積、保濕、保溫系統(tǒng)。
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