【正文】 目部必須遵守集團(tuán)和公司的印章管理規(guī)定，嚴(yán)禁使用項(xiàng)目部印章簽訂借款協(xié)議、擔(dān)保協(xié)議、工程分包協(xié)議和施工承包合同。 第一條、工程概況 工程名稱： 工程地點(diǎn)： 3 結(jié)構(gòu)形式： 基礎(chǔ)類型： 建設(shè)規(guī)模： （以實(shí)際結(jié)算審核面積為準(zhǔn)） 建設(shè)方： 第二條、工程內(nèi)容及范圍 工程內(nèi)容以甲方與 （以下稱建設(shè)方）簽定的《建設(shè)工程施工合同》及其《補(bǔ)充協(xié)議》承包范圍，以及按該公司提供的施工圖及圖說、設(shè)計(jì)交底、施工界面、施工圖會(huì)審紀(jì)要、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)變更核定單和指令等所包括的所有土建、水電安裝工程及相關(guān)的基礎(chǔ)、附屬工程。 成本目標(biāo) ：乙方必須嚴(yán)格按照甲方《項(xiàng)目管理手冊》中成本控制辦法對各項(xiàng)成本費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行有效控制，其中： （ 1）、大勞務(wù)人工費(fèi)（含基礎(chǔ)工程、主體工程 (鋼筋、砼、模板、外架、砌體等 )、裝飾工程、以及大勞務(wù)合同涉及的所有內(nèi)容）按 元 /m2（該單價(jià)不含稅金和 中豪勞務(wù)管理費(fèi)，不含設(shè)計(jì)變更增減工程的人工費(fèi)）。 （ 5）、材料費(fèi)包括直接工程材料費(fèi)和獨(dú)立費(fèi)，其中直接工程材料費(fèi)按甲方與建設(shè)方經(jīng)審計(jì)確認(rèn)的結(jié)算量（圖形算量）與項(xiàng)目實(shí)際使用量對比進(jìn)行控制節(jié)約率，鋼材節(jié)約率 5%，砼節(jié)約率 2% ，給排水管材節(jié)約率 2% ，電線節(jié)約率 %，電纜節(jié)約率 2%，金屬電線管材節(jié)約率 3% ，塑料電線管材節(jié)約率 5% ，燈具節(jié)約率 %。 第四條、保證金及內(nèi)部承包人待遇 責(zé)任保證金：內(nèi)部承包人在本工程開工前須向甲方繳納 萬元（大寫：壹拾萬元）責(zé)任保證金。 依法維護(hù)集團(tuán)公司的合法利益，監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、施工成本，嚴(yán)格按照公司制度對浪費(fèi)原材料、擅自提高人工單價(jià)和材料費(fèi)及各種徇私舞弊、弄虛作假的行為進(jìn)行處理。 承擔(dān)施工現(xiàn)場交通、環(huán)衛(wèi)和夜間施工噪音的管理職責(zé)，若因此造成的罰款由內(nèi)部承包人項(xiàng)目部承擔(dān)，公司僅負(fù)責(zé)協(xié)助解決相關(guān)問題。 自覺維護(hù)公司和職工的利益，確保全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和施工任務(wù)。 內(nèi)部承包人項(xiàng)目部必須保證其相應(yīng)班組長在甲方領(lǐng)取的民工工資全額及 時(shí)地發(fā)放到相應(yīng)民工手里，否則由此造成甲方的一切經(jīng)濟(jì)損失和其它間接損失均應(yīng)由內(nèi)部承包人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任，甲方有權(quán)在內(nèi)部承包人的工資、獎(jiǎng)金及責(zé)任保證金中予以優(yōu)先扣除。 1內(nèi)部承包人項(xiàng)目部必須遵守甲方各種管理制度和質(zhì)量要求，參加甲方前期執(zhí)行的關(guān)于進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成 本等各方面的評比考核，并承擔(dān)評比、考核結(jié)果的獎(jiǎng)罰決定。 安全文明施工要求：內(nèi)部承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按 JGJ59— 99 標(biāo)準(zhǔn)和工會(huì)安全標(biāo)準(zhǔn)的要求組織施工，堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，消除事故隱患，確保安全文明施工。 B、安全目標(biāo)列表中有一項(xiàng)未達(dá)到即視為未達(dá)到。內(nèi)部承包人未實(shí)現(xiàn)本工程的管理目標(biāo)，自愿接受甲方按公司制度進(jìn)行考核，承擔(dān)相應(yīng)的處罰。若項(xiàng)目虧損，甲方將有權(quán)不發(fā)放內(nèi)部承包人年終獎(jiǎng)金，也不退還其責(zé)任保證金，同時(shí)，內(nèi)部承包人自愿同意按扣除上述費(fèi)用后的虧損額向甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。 第十一條、 特別說明 本協(xié)議書的主要管理思路是強(qiáng)化中科集團(tuán)的工程管理水平，公司與內(nèi)部承包人權(quán)利與義務(wù)明確，目的是充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理及內(nèi)部承包人的工作積極性，能更快更好的完成各項(xiàng)工作。 項(xiàng)目部經(jīng)公司審批后設(shè)立，人員及時(shí)到位，各盡職守。未經(jīng)設(shè)計(jì)方認(rèn)可的任何修改，不得作為施工依據(jù)；未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目，不得擅自施工。 認(rèn)真嚴(yán)格地執(zhí)行集團(tuán)、公司的財(cái)務(wù)、質(zhì)量、安全施工管理等制度，并接受相關(guān)職能部門的檢查和指導(dǎo)。 1工地文明施工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司 CI 形象設(shè)計(jì)要求，宣傳企業(yè)形象，注重企業(yè)品牌。項(xiàng)目部內(nèi)轄機(jī)構(gòu)與組織不得刻制任何印章，違者將追究責(zé)任。 項(xiàng)目部的設(shè)立 大項(xiàng)目部的設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)：滿足下列條件之一可設(shè)立大項(xiàng)目部 年產(chǎn)值上億的單個(gè)項(xiàng)目。 同一個(gè)開發(fā)商， 同時(shí)具備上述四個(gè)條件之一的可成立一個(gè)大項(xiàng)目部 . ，下設(shè)多個(gè) 生產(chǎn)經(jīng)理 。 項(xiàng)目部的部門配備： 工程技術(shù)、施工部門。 成控部門。 測試計(jì)量部門。 項(xiàng)目總工：負(fù)責(zé)各小項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料等工作；直管生產(chǎn)經(jīng)理； 成本經(jīng)理：負(fù)責(zé)各小項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算管理及材料耗量指標(biāo)、合同等工作；直管項(xiàng)目預(yù)算員； 商務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)大項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)、對外協(xié)調(diào)、公關(guān)工作、民工夜校、思想建設(shè)、集團(tuán)相關(guān)工作的上傳下達(dá)等 ； 人員定崗權(quán)限 第一、二級人員（即項(xiàng)目總經(jīng)理、項(xiàng)目總工、成本經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及外地 17 項(xiàng)目的財(cái)務(wù)人員）由公司直派，但人員的選派要由大項(xiàng)目經(jīng)理參與（包括項(xiàng)目總工、成本經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)人員）， 生產(chǎn)經(jīng)理 級以下的人員由大項(xiàng)目經(jīng)理指定，小項(xiàng)目部技術(shù)員、預(yù)算員、文員、庫管、材料員要直派。項(xiàng)目竣工后，各辦事處應(yīng)及時(shí)收回項(xiàng)目部印章，上交中科公司人事行政部。 建立工作制度應(yīng)遵循的原則 必須貫徹國家法律和政策，以及部門、公司的法規(guī)和規(guī)定等文件精神，不得相抵觸和矛盾，不得危害公眾利益。 18 項(xiàng)目管理制度按中科公司有關(guān)制度進(jìn)行細(xì)化，其頒發(fā)、修改、廢除要有嚴(yán)格程序。計(jì)劃的制訂必須有科學(xué)的依據(jù)，計(jì)劃的執(zhí)行和檢查必須落實(shí)到人。 19 第四章 項(xiàng)目部管理人 員崗位職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目中的職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)： 認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及中科建設(shè)（集團(tuán)）有限公司的管理制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 制訂應(yīng)急預(yù)案，組織每周定期質(zhì)量、安全檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。 負(fù)責(zé)與公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)與各相關(guān)單位、勞務(wù)作業(yè)層的工作協(xié)調(diào)。 對工程項(xiàng)目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對凡進(jìn)入現(xiàn)場的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。 二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及地方的有關(guān)技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及重慶中科建設(shè)（集團(tuán)）有限公司的技術(shù)管理制度。 組織和編制施工方案和專項(xiàng)方案，待上級審批后，負(fù)責(zé)向有 關(guān)人員進(jìn)行方案交底，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。 監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施。 負(fù)責(zé)變更及收方簽證的管理，包括提出變更洽商，督促相關(guān)人員完善簽字蓋章手續(xù)及臺帳的建立。 組織基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。 開展新技術(shù)推廣工作 針對施工項(xiàng)目所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和 21 使用功能要求，認(rèn)真研究，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。 三、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制總體進(jìn)度計(jì) 劃，并組織實(shí)施；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目生產(chǎn)、管理的總方針、總目標(biāo)。保證施工生產(chǎn)按進(jìn)度計(jì)劃要求，質(zhì)量按合同和技術(shù)要求實(shí)施。 根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助編制施工項(xiàng)目的年、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。 1培訓(xùn)生產(chǎn)線新員工； 1完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。 擬制項(xiàng)目部的環(huán)境建設(shè)計(jì)劃，推動(dòng)精神文明建設(shè)； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種會(huì)議、活動(dòng)的籌備、組織工作，做好會(huì)議記錄紀(jì)要，開展好各項(xiàng)活動(dòng)。 1經(jīng)常深入處室，了解教職工的思想動(dòng)態(tài)，聽取教職工建議及意見，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映，做好上情下達(dá)，下情上達(dá)。 參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。 合理安排施工，協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。 及時(shí)進(jìn)行工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并將主體、抹灰、開間尺寸等檢測數(shù)據(jù)及時(shí)上墻，并按分戶驗(yàn)收要求做好現(xiàn)場的標(biāo)識和資料的填寫。 負(fù)責(zé)各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門所發(fā)的整改通知書及時(shí)落實(shí)整改驗(yàn)收，并按時(shí)回復(fù)。 及時(shí)向公司工程管理部反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝、新方法。 24 負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、安全交底和日常安全宣傳工作，會(huì)同有關(guān)部門搞好特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收工作。 八、試驗(yàn)員的崗位職責(zé) 熱愛試驗(yàn)崗位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，努力鉆研業(yè) 務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 對各種原材料、試件取樣負(fù)責(zé)，對混凝土、砂漿、試塊制作、管理負(fù)責(zé)。 試驗(yàn)人員應(yīng)詳細(xì)觀察和記錄試驗(yàn)過程中出現(xiàn)的各種情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象和試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)立即向試驗(yàn)負(fù)責(zé)人報(bào)告。 1試驗(yàn)人員接到現(xiàn)場試驗(yàn)任務(wù)后應(yīng)積極行動(dòng)，優(yōu)質(zhì)、高效完成，不得拖拉延誤。 九、材料員崗位職責(zé) 遵紀(jì)守法，拒腐，抵歪風(fēng)。 對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計(jì)要求。 根據(jù)安全措施所需的安全材料設(shè)備，及時(shí)編制安全物資供應(yīng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能符 合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 認(rèn)真負(fù)責(zé)本工地各種物資材料的驗(yàn)收，保管和發(fā)放。 入庫材料、設(shè)備器材應(yīng)分類堆放，妥善保管，嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強(qiáng)防火、防盜。 各種工具、小型機(jī)具和設(shè)備，人為損壞或丟失，一律按價(jià)賠償。 及時(shí)、真實(shí)辦理結(jié) 算、入帳，日清月結(jié)，定期盤點(diǎn)，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。做好與其他公司、工地借用材料的往來帳。 機(jī)械設(shè)備入庫時(shí)必須做到：檢品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、設(shè)備證明材料；設(shè)備與單據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫，并分門別類做好登記，掛標(biāo)識牌。 機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障原因，一定要實(shí)事求是填寫，否則予以 1— 5 倍的賠償（包括停工損失、換件費(fèi)用、維修工費(fèi)等）。工地停工后把運(yùn)行記錄完整上交公司 材料設(shè)備部。 及時(shí)督促并配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、班組長做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄、班組活動(dòng)記錄等。 負(fù)責(zé)工程各階段照片的拍攝、編輯整理和裝訂。 1負(fù)責(zé)檔案總結(jié)的編制。 建立有關(guān)帳目，及時(shí)核對清理債權(quán)債務(wù)。 妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料。 1每月 25 日前，向公司財(cái)務(wù)處編報(bào)次月的《工程資金收支計(jì)劃表》。 十四、統(tǒng)計(jì)、造價(jià)員崗位職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家（地方）有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)和規(guī)定。 及時(shí)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)各類有關(guān)報(bào)表。 負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部（處）的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的，要采取臨時(shí)控制，并及時(shí)上報(bào)。 十六、 ISO14001 環(huán)保（文明工地）員崗位職責(zé) 根據(jù)公司環(huán)保條例的有關(guān)規(guī)定對施工現(xiàn)場實(shí)行 ISO14001 管理。 執(zhí)行施工當(dāng)?shù)丨h(huán)保和文明工地建設(shè)有關(guān)規(guī)定。 經(jīng)營交底。 創(chuàng)優(yōu)、標(biāo)化計(jì)劃表、目標(biāo)分解及責(zé)任人 按招標(biāo)管理相關(guān)辦法選定主要分包商，其余分包商并隨工程進(jìn)度選定，所有分包商都必須簽定相應(yīng)分包合同，并組織分批進(jìn)場。 臨時(shí)用水、用電方案。 2）、現(xiàn)場加工、預(yù)制場地確定，包括鋼筋加工、木材加工、混凝土攪拌機(jī)（站）、構(gòu)件預(yù)制等場地。