【正文】 .................................................................................................. 15 三、項(xiàng)目部的工作制度 ................................................................................................... 17 第四章 項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé) ........................................................................................ 19 一、項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目中的職責(zé) ............................................................................... 19 二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) ....................................................................................... 20 三、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) ........................................................................................... 21 四、辦公室文員崗位職責(zé) ............................................................................................... 22 五、施工員崗位職責(zé) ....................................................................................................... 22 六、質(zhì)檢員崗位職責(zé) ....................................................................................................... 23 七、安全員崗位職責(zé) ....................................................................................................... 23 八、試驗(yàn)員的崗位職責(zé) ................................................................................................... 24 九、材料員崗位職責(zé) ....................................................................................................... 25 十、庫(kù)管員崗位職責(zé) ....................................................................................................... 25 十一、設(shè)備員崗位職責(zé) ................................................................................................... 26 十二、資料員（檔案管理員）崗位職責(zé) ....................................................................... 27 十三、財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)）人員崗位職責(zé)（個(gè)別項(xiàng)目設(shè)立，其余由集團(tuán)財(cái)務(wù)直管） ....... 27 十四、統(tǒng)計(jì)、造價(jià)員崗位職責(zé) ....................................................................................... 28 十五、生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)（勞務(wù)班組） ................................................................... 28 十六、 ISO14001 環(huán)保（文明工地）員崗位職責(zé) .......................................................... 29 第五章 項(xiàng)目部前期準(zhǔn)備工作 .............................................................................................. 30 一、開工前必須完成的工作 ........................................................................................... 30 二、開工后 30 天內(nèi)必須完成的工作 ............................................................................. 30 三、進(jìn)場(chǎng)后 10 天內(nèi)必須報(bào)集團(tuán)公司工程管理中心 /所轄公司工程管理部審批的內(nèi)容 ........................................................................................................................................... 30 四、對(duì)不按該規(guī)定時(shí)間上報(bào)開工前的準(zhǔn)備資料將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以當(dāng)月績(jī)效工資 500元扣款 ............................................................................................................................... 30 1 第一章 項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任 項(xiàng)目部是公司在項(xiàng)目上的實(shí)施機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理（經(jīng)濟(jì)責(zé)任人，下同）是公司法定代表人在該項(xiàng)目上的委托代理人，行使全過(guò)程的實(shí)施、管理職能及履行保修責(zé)任，是公司合同義務(wù)的直接責(zé)任人，更是合同法律責(zé)任的承擔(dān) 者。 安全事故頻率應(yīng)控制在 6 ‰ 以內(nèi)，杜絕重大傷亡事故。 項(xiàng)目部必須遵守集團(tuán)和公司的印章管理規(guī)定，嚴(yán)禁使用項(xiàng)目部印章簽訂借款協(xié)議、擔(dān)保協(xié)議、工程分包協(xié)議和施工承包合同。 成本目標(biāo) ：乙方必須嚴(yán)格按照甲方《項(xiàng)目管理手冊(cè)》中成本控制辦法對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行有效控制，其中： （ 1）、大勞務(wù)人工費(fèi)（含基礎(chǔ)工程、主體工程 (鋼筋、砼、模板、外架、砌體等 )、裝飾工程、以及大勞務(wù)合同涉及的所有內(nèi)容）按 元 /m2（該單價(jià)不含稅金和 中豪勞務(wù)管理費(fèi)，不含設(shè)計(jì)變更增減工程的人工費(fèi)）。 第四條、保證金及內(nèi)部承包人待遇 責(zé)任保證金：內(nèi)部承包人在本工程開工前須向甲方繳納 萬(wàn)元（大寫：壹拾萬(wàn)元）責(zé)任保證金。 承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)交通、環(huán)衛(wèi)和夜間施工噪音的管理職責(zé)，若因此造成的罰款由內(nèi)部承包人項(xiàng)目部承擔(dān)，公司僅負(fù)責(zé)協(xié)助解決相關(guān)問(wèn)題。 內(nèi)部承包人項(xiàng)目部必須保證其相應(yīng)班組長(zhǎng)在甲方領(lǐng)取的民工工資全額及 時(shí)地發(fā)放到相應(yīng)民工手里，否則由此造成甲方的一切經(jīng)濟(jì)損失和其它間接損失均應(yīng)由內(nèi)部承包人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任，甲方有權(quán)在內(nèi)部承包人的工資、獎(jiǎng)金及責(zé)任保證金中予以優(yōu)先扣除。 安全文明施工要求：內(nèi)部承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按 JGJ59— 99 標(biāo)準(zhǔn)和工會(huì)安全標(biāo)準(zhǔn)的要求組織施工，堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，消除事故隱患，確保安全文明施工。內(nèi)部承包人未實(shí)現(xiàn)本工程的管理目標(biāo)，自愿接受甲方按公司制度進(jìn)行考核，承擔(dān)相應(yīng)的處罰。 第十一條、 特別說(shuō)明 本協(xié)議書的主要管理思路是強(qiáng)化中科集團(tuán)的工程管理水平，公司與內(nèi)部承包人權(quán)利與義務(wù)明確，目的是充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理及內(nèi)部承包人的工作積極性，能更快更好的完成各項(xiàng)工作。未經(jīng)設(shè)計(jì)方認(rèn)可的任何修改，不得作為施工依據(jù)；未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目，不得擅自施工。 1工地文明施工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司 CI 形象設(shè)計(jì)要求，宣傳企業(yè)形象，注重企業(yè)品牌。 項(xiàng)目部的設(shè)立 大項(xiàng)目部的設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)：滿足下列條件之一可設(shè)立大項(xiàng)目部 年產(chǎn)值上億的單個(gè)項(xiàng)目。 項(xiàng)目部的部門配備： 工程技術(shù)、施工部門。 測(cè)試計(jì)量部門。項(xiàng)目竣工后，各辦事處應(yīng)及時(shí)收回項(xiàng)目部印章，上交中科公司人事行政部。 18 項(xiàng)目管理制度按中科公司有關(guān)制度進(jìn)行細(xì)化，其頒發(fā)、修改、廢除要有嚴(yán)格程序。 19 第四章 項(xiàng)目部管理人 員崗位職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目中的職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)： 認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及中科建設(shè)（集團(tuán)）有限公司的管理制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 負(fù)責(zé)與公司、顧客、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)與各相關(guān)單位、勞務(wù)作業(yè)層的工作協(xié)調(diào)。 二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方的有關(guān)技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及重慶中科建設(shè)（集團(tuán)）有限公司的技術(shù)管理制度。 監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施。 組織基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。 三、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制總體進(jìn)度計(jì) 劃，并組織實(shí)施；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目生產(chǎn)、管理的總方針、總目標(biāo)。 根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助編制施工項(xiàng)目的年、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。 擬制項(xiàng)目部的環(huán)境建設(shè)計(jì)劃，推動(dòng)精神文明建設(shè)； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種會(huì)議、活動(dòng)的籌備、組織工作，做好會(huì)議記錄紀(jì)要，開展好各項(xiàng)活動(dòng)。 參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。 及時(shí)進(jìn)行工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并將主體、抹灰、開間尺寸等檢測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)上墻，并按分戶驗(yàn)收要求做好現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)和資料的填寫。 及時(shí)向公司工程管理部反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝、新方法。 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收工作。 對(duì)各種原材料、試件取樣負(fù)責(zé)，對(duì)混凝土、砂漿、試塊制作、管理負(fù)責(zé)。 1試驗(yàn)人員接到現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)后應(yīng)積極行動(dòng)，優(yōu)質(zhì)、高效完成，不得拖拉延誤。 對(duì)所購(gòu)材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求。 認(rèn)真負(fù)責(zé)本工地各種物資材料的驗(yàn)收，保管和發(fā)放。 各種工具、小型機(jī)具和設(shè)備，人為損壞或丟失，一律按價(jià)賠償。做好與其他公司、工地借用材料的往來(lái)帳。 機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障原因，一定要實(shí)事求是填寫，否則予以 1— 5 倍的賠償（包括停工損失、換件費(fèi)用、維修工費(fèi)等）。 及時(shí)督促并配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、班組長(zhǎng)做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄、班組活動(dòng)記錄等。 1負(fù)責(zé)檔案總結(jié)的編制。 妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料。 十四、統(tǒng)計(jì)、造價(jià)員崗位職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國(guó)家（地方）有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)和規(guī)定。 負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部（處）的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 十六、 ISO14001 環(huán)保（文明工地）員崗位職責(zé) 根據(jù)公司環(huán)保條例的有關(guān)規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行 ISO14001 管理。 經(jīng)營(yíng)交底。 臨時(shí)用水、用電方案。