【正文】 愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則的基礎(chǔ)上，就該工程的相關(guān)施工事宜的內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任協(xié)商一致，特訂立本協(xié)議書。 4 進(jìn)度目標(biāo) ：乙方必須嚴(yán)格按照甲方與建設(shè)單位簽訂的《建筑工程施工合同》以及《補(bǔ)充協(xié)議》約定的工期組織施工，并按甲方要求的序號(hào) 管理項(xiàng)目 管理目標(biāo) 備注 1 安全費(fèi)用發(fā)生率 不大于 1‰ 結(jié)算總價(jià) 2 工傷事故發(fā)生率 不大于 6‰ 施工周期月平均人數(shù) 3 重傷事故發(fā)生率 不大于 ‰ 施工周期月平均人數(shù) 4 重大事故發(fā)生率 不大于 ‰ 5 死亡事故發(fā)生率 0 6 重大機(jī)械事故發(fā)生率 0 7 重大消防事故發(fā)生率 不大于 ‰ 8 被建委系統(tǒng)罰款次數(shù) 0 9 被建委系統(tǒng)停⑵工次數(shù)（含局部停工） 0 10 被建委系統(tǒng)行政處罰次數(shù)及 被新聞媒體曝光次數(shù) 0 5 總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃組織施工，竣工日期： 20xx 年 10 月 30日。 （ 4）、機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)和租賃費(fèi)（但不包括單項(xiàng)人工承包范圍內(nèi)所使用的機(jī)械設(shè)備 ,包括挖掘機(jī)、鏟車、車輛等）按 元 /m2。 (6)、間接費(fèi)（包括項(xiàng)目管理人員工資、施工及辦公生活用水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、檢測(cè)費(fèi)、資料人工）控制在結(jié)算總造價(jià) %以內(nèi) （管理費(fèi)以項(xiàng)目部上報(bào)計(jì)劃，審核簽字確認(rèn)為準(zhǔn)）。 協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)往來和經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系并辦理相關(guān)手續(xù)。 由此發(fā)生的安全事故責(zé)任及賠償費(fèi)用及其它損失全部由內(nèi)部承包人項(xiàng)目部承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。 完善施工項(xiàng)目部的各種原材料的試驗(yàn)、試壓報(bào)告、隱蔽資料、竣工資料、竣工圖、施工總結(jié)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程、室外相關(guān)工程的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的監(jiān)督管理和考核驗(yàn)收工作。 內(nèi)部承包人項(xiàng)目部按相關(guān)法律、行政法規(guī)或國(guó)家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定，對(duì)交付使用的工程在保修期內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任（參見甲方與建設(shè)方簽訂的《保修協(xié)議》）。 1在施工中，若發(fā)現(xiàn)造成材料浪費(fèi)，按浪費(fèi)總價(jià)扣罰內(nèi)部承包人。實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，內(nèi)部承包人必須 8 按要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)確認(rèn)后實(shí)行。 目標(biāo)責(zé)任書中第三條的管理目標(biāo)中： A、質(zhì)量目標(biāo)中達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和無重大質(zhì)量事故發(fā)生兩項(xiàng)缺一不可，否則為未達(dá)到。 （三）獎(jiǎng)金分配方案及處罰措施 《目標(biāo)管理協(xié)議書》主要內(nèi)容包括各項(xiàng)管理目標(biāo)，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)等，作為對(duì)乙方考核、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)的依據(jù)。以上獎(jiǎng)金由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。 本協(xié)議書經(jīng)甲方蓋章乙方簽字后即生效，《建設(shè)工程施工合同》及補(bǔ)充協(xié)議履行完畢后自動(dòng)失效。 甲方： 乙方 (內(nèi)部承包人 )： 委托代理人： 身份證號(hào)： 年 月 日 10 第二章 項(xiàng)目綜合管理網(wǎng)絡(luò) 項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 分管領(lǐng)導(dǎo) 建設(shè)集團(tuán)總裁 項(xiàng)目經(jīng)理 分公司 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工負(fù)責(zé)人 安全負(fù)責(zé)人 后勤負(fù)責(zé)人 施工員 預(yù)算員 資料員 技術(shù)員 設(shè)備管理員 安全員 材料員 倉(cāng)庫(kù)管理員 質(zhì)量員 計(jì)生勞務(wù)管理員 食堂管理員 各施工班組 集團(tuán)各職能部門 11 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 建設(shè)集團(tuán)總裁 工程管理中心 分公司領(lǐng)導(dǎo) 工程管理部 各施工班組 工長(zhǎng) 勞務(wù)負(fù)責(zé)人 工程分管領(lǐng)導(dǎo) 生產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢員 12 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò) 建設(shè)集團(tuán)總裁 工程管理中心 分公司領(lǐng)導(dǎo) 工程管理部 各施工班組 工長(zhǎng) 勞務(wù)負(fù)責(zé)人 工程分管領(lǐng)導(dǎo) 生產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 安全員 13 技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò) 建設(shè)集團(tuán)總裁 建設(shè)集團(tuán)總工程師 工程管理部 工程管理 中心 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員、技術(shù)員 施工班組長(zhǎng) 施工班組 分包班組 分包班組長(zhǎng) 分公司領(lǐng)導(dǎo) 14 第三章 項(xiàng)目部的職能及組織機(jī)構(gòu) 一、項(xiàng)目部的職能 項(xiàng) 目部是執(zhí)行公司對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施施工管理、經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)管理的基層生產(chǎn)組織，是獨(dú)立核算，履行承包責(zé)任合同的結(jié)算單位。 項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持按圖施工的原則。 忠實(shí)誠(chéng)信地代表公司，在授權(quán)范圍內(nèi)履行合同規(guī)定的責(zé)任。 1認(rèn)真、嚴(yán)格、全面履行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制規(guī)定的義務(wù)，按會(huì)計(jì)法建立規(guī)范的帳冊(cè)，堅(jiān)決執(zhí)行中科公 司的財(cái)務(wù)管理制度，確保職工工資全額按時(shí)發(fā)放。 1項(xiàng)目部印章須由中科公司刻制后領(lǐng)用。 二、項(xiàng)目部的設(shè)立 根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，分為大、小的項(xiàng)目部。 項(xiàng)目之間相隔 100 公里以上的 2 個(gè)及以上項(xiàng)目。 任職方式：項(xiàng)目總經(jīng)理由公司指派或通過內(nèi)部競(jìng)聘方式任職。主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、文明施工、安全管理、勞務(wù)隊(duì)伍管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等工作。主要負(fù)責(zé)材料的詢價(jià)、采購(gòu)、供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、工具管理、機(jī)械 設(shè)備的租賃配套使用等工作。 大項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層職責(zé) 項(xiàng)目總經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、協(xié)調(diào)等管理工作。項(xiàng)目部印章僅限于技術(shù)資料，不得用于簽訂工程合同、購(gòu)銷合同、借款協(xié)議、賒帳合同等， 凡是用于上述合同的，一經(jīng)查明將追究責(zé)任、嚴(yán)肅處理，并收回印章。項(xiàng)目管理制度的作用：一是確保國(guó)家和各級(jí)行政主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、 政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等能切實(shí)貫徹執(zhí)行；二是指導(dǎo)實(shí)施本施工項(xiàng)目的管理，規(guī)范施工組織及職工的行為，使之按規(guī)定的方法、程序、要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和管理活動(dòng)，從而保證施工項(xiàng)目組織按正常秩序運(yùn)轉(zhuǎn)，提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率，防止出現(xiàn)事故。 管理制度的制訂要有針對(duì)性和可操作性，任何一項(xiàng)都必須具體明確，便于操作，文字表達(dá)要簡(jiǎn)潔、明確。制度是為了使各方面都能協(xié)調(diào)一致地為施工項(xiàng)目總目標(biāo)服務(wù)，它必須覆蓋項(xiàng)目施工的全過程和所有方面。核算制的目的是為落實(shí)上述四項(xiàng)制度提供基礎(chǔ)，了解各種制度執(zhí)行的情況和效果，并進(jìn)行相應(yīng)的控制，要求核算必須落到最小的可控制單位（即班組上）；要把按人員職責(zé)落實(shí)的核算與按生產(chǎn)要素落實(shí)的核算、經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)消耗結(jié)合起來，建立完整的核算手續(xù)。 對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單項(xiàng)工程、室外相關(guān)工程組織責(zé)任分發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容環(huán)境 等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系，確保職工工資的發(fā)放。 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限： 有權(quán)以法人代表委托代理人的身份與項(xiàng)目建設(shè)單位洽談業(yè)務(wù)，簽署商洽有關(guān)本項(xiàng)目業(yè)務(wù)性文件。 對(duì)公司有關(guān)部門違反合同行為的攤派，有權(quán)拒絕接受 ，并對(duì)對(duì)方 20 違反經(jīng)濟(jì)合同所造成的經(jīng)濟(jì)損失有索賠權(quán)。對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)履行文字洽商手續(xù)。 負(fù)責(zé)檢查工程技術(shù)檔案資料的內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、有效性。 負(fù)責(zé)督促落實(shí)項(xiàng)目文件收發(fā)文管理。 負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全管理工作 監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。 組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)標(biāo)化工作。對(duì)于技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。 對(duì)本項(xiàng)目不合格工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；支持執(zhí)法人員的工作，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站提出的問題及時(shí)督促整改；對(duì)違章作業(yè)，拒不改正的人，有教育處理的責(zé)任。 改善生產(chǎn)力、降低生產(chǎn)成本以提高運(yùn)營(yíng)效率，協(xié)助辦理各種項(xiàng)目建立施工項(xiàng)目核算制度加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，了解項(xiàng)目收入和支出情況，使各項(xiàng)目開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制 22 1協(xié)助并推動(dòng)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種公共關(guān)系的建立。 檢查后勤水、暖、電和門衛(wèi)管理，衛(wèi)生清掃等雜務(wù)； 1負(fù)責(zé)組織辦公用物資供應(yīng)計(jì)劃的制定審核，組織物品的采購(gòu)工作，做好物品進(jìn)、出、存統(tǒng)計(jì)核算工作。 五、施工員崗位職責(zé) 認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。 組織腳手架、井字架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。 六、質(zhì)檢員崗位職責(zé) 對(duì)管轄范圍的幢號(hào)各工種按驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量交底工作。并限期整改落實(shí)。 配合材料員對(duì)各種材料、成品、半成品在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。 參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查，制訂安全應(yīng)急預(yù)案。做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作。 參加半月一次的項(xiàng)目安全大檢查，做到整改定人、定時(shí)間、定整改標(biāo)準(zhǔn)，確保整改到位。 認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工作及報(bào)告。試驗(yàn)記錄 不得隨意涂改，試驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核、簽字后報(bào)送相關(guān)部門。 1愛護(hù)試驗(yàn)儀器設(shè)備，做到定期 維修保養(yǎng)并妥善保管，確保試驗(yàn)儀 25 器正常完好、量值準(zhǔn)確。 1配合好項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的工作。 根據(jù)工程進(jìn)度、材料價(jià)格，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，并及時(shí)采購(gòu)施工材料，確保工程進(jìn)度。 負(fù)責(zé)及時(shí)向資料員提供材料質(zhì)保資料、材料復(fù)試報(bào)告和供應(yīng)廠家的生產(chǎn)許可證、榮譽(yù)證書等。 對(duì)易燃易爆物資材料應(yīng)妥善保管，應(yīng)遠(yuǎn)離電源線和火源，及時(shí)填寫材料消耗報(bào)告。 建立健 全入庫(kù)制，對(duì)購(gòu)進(jìn)物資材料必須嚴(yán)格驗(yàn)收，核對(duì)有無合格證， 26 是否破損，三無產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫(kù)（劣質(zhì)材料不入庫(kù)；數(shù)量不清，質(zhì)量不足不入庫(kù)；不能使用的機(jī)具、用具不入庫(kù)） 材料、設(shè)備入庫(kù)時(shí)必須做到：檢驗(yàn)名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明；材料與單據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫(kù)，分別作好登記，掛標(biāo)識(shí)牌。 安全帶交回時(shí)不完整，一律按原價(jià)扣款。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備、材料不得外借，嚴(yán)禁私人動(dòng)用材料、設(shè)備及施工器材。 1施工操作人員使用的工具、設(shè)備要認(rèn)真入帳，作為工資發(fā)放的依據(jù)。 負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)組織工作。 負(fù)責(zé)填寫各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行記錄，機(jī)械設(shè)備記錄內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)情況，發(fā)生故障內(nèi)容、原因、維修更換零部件 具體名稱、件數(shù)，停工時(shí)數(shù)等。 工程結(jié)束按拆卸操作規(guī)程要求拆卸設(shè)備，入庫(kù)前對(duì)設(shè)備逐一進(jìn)行檢修；設(shè)備停機(jī)時(shí)間超過 1 個(gè)月的，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次大的維護(hù)、保養(yǎng)。 負(fù)責(zé)工程原材料及半成品的及時(shí)送檢，協(xié)助檢測(cè)部門做好現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)。 負(fù)責(zé)收集各種材料合格證及相關(guān)質(zhì)保書。 1負(fù)責(zé)各種驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要的記錄、整理和簽章工作。 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報(bào)銷憑證，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性。 保管好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失。 按月編報(bào)《職工花名冊(cè)》，并據(jù)此向公司財(cái)務(wù)處領(lǐng)取職工工資，確保足額及時(shí)發(fā)放職工工資。 1總賬