【總結(jié)】金振集團(tuán)(飼料廠管理制度):銷售業(yè)務(wù)管理制度=======================================================三、銷售業(yè)務(wù)管理制度1.銷售市場(chǎng)分析制度與銷售管理資料庫(kù)
2024-12-15 16:33
【總結(jié)】案場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)管理制度案場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)管理制度目錄一、案場(chǎng)行為規(guī)范管理制度二、客戶接待及業(yè)績(jī)確認(rèn)制度三、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)研制度案場(chǎng)行為規(guī)范管理制度一、目的:為樹立公司的形象,提高員工素質(zhì),確保案場(chǎng)工作的順利開展,同時(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷工作的規(guī)范化管理,提高營(yíng)銷顧問的整體素質(zhì),特制定此管理制度
2025-05-12 00:44
【總結(jié)】案場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)管理制度二零零八年三月案場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)管理制度目錄一、案場(chǎng)行為規(guī)范管理制度二、客戶接待及業(yè)績(jī)確認(rèn)制度三、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)研制度四、房源銷控、換房、退房、更名制度五、銷售定價(jià)管理制度六、銷售折扣管理制度七、銷售文本管理制度
2025-04-17 08:08
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632國(guó)內(nèi)銷售開發(fā)中心管理標(biāo)準(zhǔn)QG/ZT10S01—1997檔案資料管理標(biāo)準(zhǔn)1997-10-24發(fā)布1997-11-01
2025-08-16 17:13
【總結(jié)】銷售業(yè)務(wù)管理山東大學(xué)管理學(xué)院授課教師:王毅Email:第1講銷售業(yè)務(wù)管理概述銷售業(yè)務(wù)管理的含義什么是銷售業(yè)務(wù)管理銷售業(yè)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)銷售人員及其活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的活動(dòng)過程。實(shí)例銷售業(yè)務(wù)管理的具體內(nèi)容——一個(gè)銷售經(jīng)理的一天時(shí)間內(nèi)容7:
2025-02-12 20:53
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員月報(bào)月報(bào)1:客戶維護(hù)工作表時(shí)間:2004年月日-2004年月日業(yè)務(wù)員名稱客戶單位客戶名稱會(huì)見日期會(huì)見目的會(huì)見結(jié)果記錄備注
2025-07-01 01:01
【總結(jié)】制度名降價(jià)銷售業(yè)務(wù)處理要點(diǎn)電子文件編碼GLZD183頁(yè)碼3-1第一條通則(或折價(jià))銷售業(yè)務(wù)的處理皆依照本要領(lǐng)辦理。2.降價(jià)分兩種情況,一種是營(yíng)銷員自行判斷決定;另一種是要經(jīng)過必要的申請(qǐng)手續(xù)。3.營(yíng)銷員在決定降價(jià)時(shí),必須全面考慮,統(tǒng)籌兼顧,綜合考慮本公司與客戶的相互關(guān)系,避免造成本公司的利益損失。4.降價(jià)唯一的目的是擴(kuò)大銷售,絕不能為滿足自己的私利而拋
2025-04-13 03:17
【總結(jié)】上海晏煜資產(chǎn)管理有限公司基金銷售業(yè)務(wù)基本管理制度目錄第一部分業(yè)務(wù)職責(zé)分工制度 2第二部分分公司職責(zé)說明和管理制度 5第三部分基金銷售人員管理制度 10第四部分基金銷售業(yè)務(wù)激勵(lì)政策 13第五部分基金銷售異常交易管理制度 15第六部分基金銷售會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部控制制度 17第七部分信息技術(shù)內(nèi)部控制制度 21第八部分員工行為規(guī)范 26第
2025-04-18 04:50
2025-04-18 04:07
【總結(jié)】LOGO銷售業(yè)務(wù)——解讀《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)》指導(dǎo)老師:杜建菊小組成員:姚清陳丹銷售業(yè)務(wù)常見的問題內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)案例分析一二三銷售業(yè)務(wù)常見的問題銷售業(yè)務(wù)及其主要風(fēng)險(xiǎn)銷售業(yè)務(wù)流程銷售業(yè)務(wù)常見問題一、銷售業(yè)務(wù)及其主要風(fēng)險(xiǎn)
2025-02-12 21:02
【總結(jié)】銷售業(yè)務(wù)管理綜合試題A一、選擇題(1~10題。本題共給出二段案例,每段案例后有5道與之相關(guān)的選擇題,每題的備選答案中有一個(gè)或一個(gè)以上符合題意的答案,請(qǐng)將正確選項(xiàng)代號(hào)填入括號(hào)內(nèi)。)(一)由恒泰公司研發(fā)的療效型系列健康用品,一上市就以其獨(dú)創(chuàng)的全新休閑健康療法——利用睡眠時(shí)間祛病養(yǎng)身,迎合了現(xiàn)代快節(jié)奏生活中的各式人群的需求。其廣闊的市場(chǎng)空間,以及相當(dāng)時(shí)期內(nèi)旺盛的產(chǎn)品生
2025-03-26 05:00
【總結(jié)】銷售業(yè)務(wù)管理第一章目錄第一章 銷售計(jì)劃管理 7第一節(jié) 銷售計(jì)劃 7一、 影響銷售計(jì)劃制訂的因素 7二、 銷售計(jì)劃的內(nèi)容 8三、 銷售計(jì)劃編制程序 8四、 銷售目標(biāo)管理 9第二節(jié) 銷售預(yù)測(cè) 11一、 影響銷售預(yù)測(cè)的因素 11二、 銷售預(yù)測(cè)的程序 11三、 銷售預(yù)測(cè)的方法 11第三節(jié) 銷售配額 13一、 銷售配額的類
2025-04-19 01:02
【總結(jié)】銷售業(yè)務(wù)管理綜合試題A一、選擇題(1~10題。本題共給出二段案例,每段案例后有5道與之相關(guān)的選擇題,每題的備選答案中有一個(gè)或一個(gè)以上符合題意的答案,請(qǐng)將正確選項(xiàng)代號(hào)填入括號(hào)內(nèi)。)(一)由恒泰公司研發(fā)的療效型系列健康用品,一上市就以其獨(dú)創(chuàng)的全新休閑健康療法——利用睡眠時(shí)間祛病養(yǎng)身,迎合了現(xiàn)代快節(jié)奏生活中的各式人群的需求。其廣闊的市場(chǎng)空間,以及相當(dāng)時(shí)期內(nèi)旺盛的產(chǎn)品生命力,正是許許多
2025-04-08 06:03
【總結(jié)】13/14銷售業(yè)務(wù)部分銷售及銷售結(jié)算普通銷售(先結(jié)后配)一、業(yè)務(wù)說明:銷售業(yè)務(wù)的主體過程是一筆交易的確定過程,在大多數(shù)的企業(yè)中銷售業(yè)務(wù)的主體過程常常細(xì)化為很多的步驟,一般會(huì)細(xì)分為銷售合同的確定過程、銷售開票過程、銷售結(jié)算過程、銷售收款過程。本部分我們介紹結(jié)算前的步驟,其涉及的崗位有:業(yè)務(wù)員、合同管理員、開票員、業(yè)務(wù)經(jīng)理等銷售業(yè)務(wù)一般起始于銷售合同,銷售合同從作用期
2025-06-25 04:14
【總結(jié)】八菱化纖管理模式文件設(shè)計(jì)稿1YX/ZD—02銷售業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定第一章總則第一條為充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的工作積極性,完成公司的銷售目標(biāo),特制訂本規(guī)定。第二條對(duì)銷售員的收入實(shí)行上不封頂,下不保底,按時(shí)兌現(xiàn)的原則。第三條銷售員提成包括其工資、津貼、福利、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。第四條公司銷售
2024-11-13 07:50