【總結(jié)】采購管理制度:1)建立好供方及用戶檔案,并做好工作記錄。2)建立、建全比價(jià)制度,保證采購設(shè)備的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。3)建立客戶資料管理(表)冊,新客戶開發(fā)一覽表,競爭同行動向一覽表,售后服務(wù)管理表。4)每周末將上周付款、欠款、欠票情況進(jìn)行匯總在周例會上做總結(jié),并提出本周用款計(jì)劃。5)簽訂采購合同后,應(yīng)全面了解發(fā)貨情況,如不能及時(shí)供貨,應(yīng)將原因提前十日通知銷
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】第一章:管理機(jī)構(gòu)設(shè)置華宇集團(tuán)公司華宇大酒店商務(wù)中心商場桑拿城棋牌KTV娛樂城客房中餐西餐大堂吧第二章:管理機(jī)構(gòu)職能方框圖集團(tuán)公司總經(jīng)理酒店總經(jīng)理 酒店辦公室財(cái)務(wù)部保安部營銷部客房部前廳部采購部人事部物業(yè)部倉管部動力部
2025-04-13 02:38
【總結(jié)】廚師管理制度(試行)第一章總則第一條為規(guī)范廚師的管理制度,提高廚師的服務(wù)質(zhì)量,為員工提供良好的就餐環(huán)境及干凈、衛(wèi)生的飯菜,特制定本制度。第二章工作職責(zé)第二條每日按時(shí)開員工餐,保證食品質(zhì)量。第三條提高烹飪技術(shù),不斷改進(jìn)菜肴質(zhì)量,講究菜品的色、香、味,做到質(zhì)優(yōu)、量足、物美。第四條定期對物品進(jìn)行點(diǎn)檢,準(zhǔn)確掌握原材料庫存量、日用量和庫存產(chǎn)品質(zhì)量;對
2025-08-05 02:39
【總結(jié)】1、制定采購計(jì)劃(1)由酒店各部門根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率和對第二年的預(yù)測,在每年年底編制采購計(jì)劃和預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)部審核;(2)計(jì)劃外采購或臨時(shí)增加的項(xiàng)目,并制定計(jì)劃或報(bào)告財(cái)務(wù)部審核;(3)采購計(jì)劃一式四份,自存一份,其它三份交財(cái)務(wù)部。2、審批采購計(jì)劃:(1)財(cái)務(wù)部將各部門的采購計(jì)劃和報(bào)告匯總,并進(jìn)行審核;(2)財(cái)務(wù)部根
2025-01-15 16:04
【總結(jié)】,便于最適當(dāng)時(shí)間、在可能范圍內(nèi)以最低價(jià)格,向最適當(dāng)?shù)墓?yīng)商,購買品質(zhì)最佳、數(shù)量最恰當(dāng)?shù)纳唐坊蚍?wù),特制訂本手冊。采購的定義酒店根據(jù)需求提出采購計(jì)劃、審核計(jì)劃、選好供應(yīng)商、經(jīng)過商務(wù)談判確定價(jià)格、交貨及相關(guān)條件,最終簽訂合同并按要求收貨付款的過程。酒店采購部管理制度1、制定采購計(jì)劃(1)由酒店各部
2025-05-14 02:37
【總結(jié)】第一篇:酒店物品采購管理制度 酒店物品采購管理制度為了加強(qiáng)物品采購的管理,防止庫存積壓、造成滯銷、超期變質(zhì)等損失,結(jié)合酒店的實(shí)際情況,特制定本制度。 1、采購人員須認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》及有關(guān)法律和酒...
2024-11-19 03:56
【總結(jié)】第一篇:酒店餐飲采購管理制度 綜合法律門戶網(wǎng)站 法律家·法律法規(guī)大全提供最新法律法規(guī)、司法解釋、地方法規(guī)的查詢服務(wù)。 法律家 第二篇:酒店餐飲采購管理制度技能培訓(xùn) 酒店餐飲采購管理制度酒店采...
2024-11-19 03:51
【總結(jié)】廊坊榮盛酒店經(jīng)營管理有限公司日常采購管理制度編制人:?張學(xué)明審定人:?鮑麗潔編制日期:二○一一年三月廊坊榮盛酒店經(jīng)營管理有限公司
2025-04-13 02:34
【總結(jié)】資產(chǎn)管理制度一、目的為了加強(qiáng)管理公司的資產(chǎn)管理,保證資產(chǎn)的安全、完整,合理進(jìn)行資產(chǎn)配置,充分發(fā)揮資產(chǎn)的效能,使固定資產(chǎn)流程化,充分發(fā)揮低值易耗品的效能,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于管理公司各部門及下轄分公司的固定資產(chǎn)管理和低值易耗品管理。三、定義本制度中固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值20
2025-04-12 08:48
【總結(jié)】金浦集團(tuán)管理制度類別:采購管理/招標(biāo)采購管理制度文件名稱:招標(biāo)采購管理制度文號:目錄第一章總則 2第二章招標(biāo)采購管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2第三章招標(biāo)工作流程 5第四章招標(biāo)范圍 8第五章招標(biāo)原則 8第六章招標(biāo)計(jì)劃與立項(xiàng) 9第七章招標(biāo)文件的編制 10第八章投標(biāo)隊(duì)伍選擇 11第九章發(fā)標(biāo)
2025-04-12 06:47
【總結(jié)】第一篇:采購管理制度范本 采購管理制度范本 本采購管理制度適用于公司所有物品(原材料、輔料、備品備件、固定資產(chǎn)、勞保用品、辦公用品)或勞務(wù)(技術(shù)、服務(wù)等)的采購。 一、采購管理制度目的 加強(qiáng)采...
2024-10-25 12:16
【總結(jié)】XXXX有限公司固定資產(chǎn)管理制度第一篇總則 第一條為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況,確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失,特制定本制度。 第二條本制度適用于公司項(xiàng)下的所有固定資產(chǎn)?! 〉诙止す芾??!〉谌龡l為更好的利用固定資產(chǎn),對固定資產(chǎn)實(shí)行歸口管理,加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng),建立崗位責(zé)任制和操作規(guī)范,按照集中領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理的
2025-04-07 20:52
【總結(jié)】采購管理制度及采購流程一、目的:規(guī)范公司采購流程,提高采購工作效率,從而為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障,并最大化降低企業(yè)成本,為企業(yè)帶來更大的資金支持。二、適用范圍適用本公司范圍內(nèi)采購管理三、內(nèi)容(一)總則:為加強(qiáng)采購工作的管理,提高采購工作的效率,制定本制度。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。(二)基本流程:采購需求—尋找供
2025-04-12 04:40
【總結(jié)】貳、采購管理制度貳、采購管理制度目錄 頁次一、采購計(jì)劃 P01–1 二、詢比議價(jià)作業(yè) P0
2025-04-17 08:31
【總結(jié)】酒店管理規(guī)章制度員工守則???一、工作態(tài)度:???1、按酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。???2、員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司,一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。???3、員工對直屬上司答復(fù)不滿意時(shí),可以越級向上一級
2025-04-15 02:30