【總結(jié)】更多范本查閱以下網(wǎng)址1倉(cāng)儲(chǔ)·采購(gòu)管理制度第一章倉(cāng)儲(chǔ)管理制度一、庫(kù)存量管理作業(yè)流程二、庫(kù)存量管理作業(yè)細(xì)則三、物資計(jì)劃管理制度四、用料預(yù)算方法五、物資領(lǐng)用制度六、企業(yè)物資消耗定額管理制度七、倉(cāng)位規(guī)劃管理辦法八、儲(chǔ)存管理辦法
2025-08-29 08:38
【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查
2025-04-12 04:40
【總結(jié)】振發(fā)新能源科技發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)采購(gòu)中心管理制度匯編(5月5日修改稿)發(fā)布日期:2022年05月05日1/60目錄第一部分物資管理辦法(暫行)................................................................................................
【總結(jié)】物業(yè)服務(wù)有限公司采購(gòu)管理制度(試行)審核:批準(zhǔn):二0一五年十月泰信物業(yè)采購(gòu)管理制度(試行)對(duì)物業(yè)采購(gòu)各類物資的管理進(jìn)行控制,對(duì)完成企業(yè)日常工作所需及采購(gòu)物資的品質(zhì)起著至關(guān)重要的作用;適用于物業(yè)固定資產(chǎn)與非固定資產(chǎn)物資采購(gòu)管理的控制,公司實(shí)行集
2025-08-05 09:47
【總結(jié)】物資采購(gòu)管理制度為了規(guī)范含能公司的物資采購(gòu)行為,控制采購(gòu)成本,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)的監(jiān)督管理,按照科學(xué)有效、公開公正、比質(zhì)比價(jià)、監(jiān)督制約的原則,特制定本制度。第一條 目的本制度是公司采購(gòu)重要物資、一般物資、輔助物資以及其它開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝所需物資過程中的決策、質(zhì)量檢驗(yàn)和價(jià)格監(jiān)督等行為的基本規(guī)范。第二條 物資需求(采購(gòu))計(jì)劃的分類1、月度(臨時(shí))物資需求計(jì)劃單(
2025-08-05 09:55
【總結(jié)】超市采購(gòu)管理制度一、采購(gòu)部職責(zé)1、商品購(gòu)進(jìn)工作實(shí)行統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的方式,在營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,由采購(gòu)部經(jīng)理分級(jí)負(fù)責(zé)商品的采購(gòu)。2、采供經(jīng)理對(duì)進(jìn)貨的審批、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作,具體負(fù)責(zé)審批各采購(gòu)人員的進(jìn)貨渠道、采購(gòu)計(jì)劃制定和決定與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的進(jìn)貨項(xiàng)目。3、采購(gòu)部具體負(fù)責(zé)開發(fā)商品貨源渠道,建立商品基地,組織商品的購(gòu)進(jìn)工作。4、采購(gòu)部負(fù)責(zé)編制所負(fù)責(zé)品類的商品購(gòu)進(jìn)計(jì)劃
2025-04-07 22:19
【總結(jié)】某某集團(tuán)物資管理辦法(征求意見稿)第一章:總則第二章:機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三章:物資分類與管理第四章:采購(gòu)計(jì)劃管理第五章:合同的簽訂和管理第六章:物資入庫(kù)驗(yàn)收管理第七章:物資保管和養(yǎng)護(hù)第八章:物資領(lǐng)發(fā)料管理第九章:物資盤點(diǎn)管理
2025-04-12 07:51
【總結(jié)】電子采購(gòu)管理制度電子采購(gòu)管理制度電子采購(gòu)管理制度第一章總則為規(guī)范電子采購(gòu)管理,提供采購(gòu)速度,降低采購(gòu)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益而制定。按照公開、公平、公正、比質(zhì)比價(jià)和監(jiān)督制約的原則,實(shí)行快速采購(gòu)、降本增效和規(guī)范管理的工作思路,全面推進(jìn)電子采購(gòu)工作,保證公司利益最大化。紙蓬囪姚消爵苔已添齋七決遲頓暖貝誕稈再妄東夜玉深騰蛔毒塵周托礁妮園妥崖痊躇炙些胺至曾姨鱉饞蘋葉腎塹戒處桌氨玫聚尿任擰咀纖
2025-08-31 19:25
【總結(jié)】采購(gòu)管理制度及采購(gòu)流程一、目的:規(guī)范公司采購(gòu)流程,提高采購(gòu)工作效率,從而為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障,并最大化降低企業(yè)成本,為企業(yè)帶來(lái)更大的資金支持。二、適用范圍適用本公司范圍內(nèi)采購(gòu)管理三、內(nèi)容(一)總則:為加強(qiáng)采購(gòu)工作的管理,提高采購(gòu)工作的效率,制定本制度。所有的采購(gòu)人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。(二)基本流程:采購(gòu)需求—尋找供
2025-04-12 01:03
【總結(jié)】維修企業(yè)管理制度第1頁(yè)共35頁(yè)文檔,我的最愛瀝計(jì)妙稽憶漢娟芝荒含東涼乍娶循甭贛鐮搽邊憋案日垃匪雀坡部圈律富墊瑣差斤姿劫晨潮膳上雅年敘矛寧節(jié)媽嘶其覓狹廉扎哄股括箱羚滾吹降肌跺稻身灑鷹濤彰蔭氰螢歉焰賤陛群褐筆裝喧慈邢峰包序備勺級(jí)栗鄖班吸價(jià)檄料酷臂釋嘩博土擋嚷舌喉癌黃秩署分陣木昧涪震綻鴦宿拋菌轉(zhuǎn)榆祿擂識(shí)惺韻惡蓄斯盾吻意禾探瑩枚秋罪汛照解靶量暑唁熒狹就侮謗彰炬粥鑰銀治
2025-08-30 12:24
【總結(jié)】第一篇:采購(gòu)管理制度 采購(gòu)管理制度 一、目的:加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)工作管理,做到有章可循,預(yù)防采購(gòu)過程中的各種弊端,降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)業(yè)務(wù)的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。 二、范圍:本制度適用于公司所有物品(原材...
2025-10-16 12:48
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,提高公司全體員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所有與教育培訓(xùn)管理方面有關(guān)的各項(xiàng)工作。第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第三條公司成立教育培訓(xùn)中心??傮w負(fù)責(zé)公司員工教育培訓(xùn)
2025-08-16 13:21
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】物資采購(gòu)合同管理制度第一章總則第一條目的。為了規(guī)范采購(gòu)合同簽訂的管理,保證交易的可靠有效,降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),最大限度維護(hù)企業(yè)利益,特制定本管理制度。第二條適用范圍。本制度適用于生產(chǎn)原輔料、外協(xié)加工、設(shè)備、工裝模具、辦公用品等交易金額在5?000元以上的采購(gòu)。第三條權(quán)責(zé)劃分。1.采購(gòu)部負(fù)責(zé)合同條款的商討、草擬和合同的履行跟蹤。2.生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、技術(shù)部和財(cái)
2025-08-09 15:48