物資采購管理制度-在線瀏覽

【摘要】物資采購管理制度1、成立物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組組　長：楊然景朱洪文副組長：張忠臣金玉華朱喜東孫林友宋德軍張文遠(yuǎn)李先鋒王欣王勇戰(zhàn)宋凱馬中軍　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　成　員：秦敏于波于成祥張永生劉連君2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）、負(fù)責(zé)貫徹上級有關(guān)物資管理的文件、規(guī)定；制定有關(guān)物資管理工作的文件

2024-09-19 15:46

行政采購管理制度-在線瀏覽

【摘要】行政采購管理制度為規(guī)范公司行政采購行為,加強(qiáng)對采購過程的管理和監(jiān)控,本著“保證質(zhì)量、節(jié)約開支、堵塞漏洞、避免損失、提高效益”的原則，在公司《辦公用品管理制度》的基礎(chǔ)上，細(xì)化如下行政采購管理制度。一、行政采購的負(fù)責(zé)部門為辦公室，本制度所界定的行政采購均采用集中采購原則。二、行政采購的范圍：（一）固定資產(chǎn)：各類價值較高的辦公設(shè)備，如：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、辦公桌、椅、文件柜等。

2024-09-21 00:22

材料采購管理制度-在線瀏覽

【摘要】制度名材料(設(shè)備)采購管理制度電子文件編碼頁碼第一章總則第一條：為了規(guī)范公司的采購行為，兼顧質(zhì)量和成本，在保證公司開發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下，提高材料（設(shè)備）質(zhì)量，減少投資成本。提高對供應(yīng)商的談判能力，以獲得較優(yōu)性價比的采購物資。特制定本制度。第二條：本制度中所稱“分公司”是指湖南三園凱銘石化實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司。第三條：本制度中材料（設(shè)備）領(lǐng)導(dǎo)小組是指

2025-06-04 22:26

公司采購管理制度-在線瀏覽

【摘要】制度名采購管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁碼1-1××公司采購管理制度(原料、零部件)第一條商品庫存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點(diǎn)，以一個季度銷售量的一倍庫存量為宜。原材料存量應(yīng)以兩個月使用量為限，物料及備用品庫存量不得超過3個月的用量。第二條計劃外采購或特殊、急需物品的采購，各部門告知財務(wù)部后報總經(jīng)理審批同

2025-05-25 20:28

采購流程管理制度-在線瀏覽

【摘要】公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本，滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程，加強(qiáng)與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1．請購的定義請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料，并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個過程。2．請購單的要素完整的請購單應(yīng)包括一下要素：　?。?）請購的

2024-09-15 17:17

采購管理制度規(guī)范-在線瀏覽

【摘要】采購管理制度標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序?　　采購作業(yè)內(nèi)容是從收到"請購案件"開始進(jìn)行分發(fā)采購案件，由采購經(jīng)辦人員先核對請購內(nèi)容，查閱"廠商資料"、"采購記錄"及其他有關(guān)資料后，開始辦理詢價，于報價后，整理報價資料，擬訂議價方式及各種有利條件，進(jìn)行議價，辦妥后，依核決權(quán)限，呈核訂購。詳細(xì)作業(yè)程序及要點(diǎn)如：　　□采購作

2025-05-30 04:40

倉儲采購管理制度-在線瀏覽

【摘要】更多范本查閱以下網(wǎng)址1倉儲·采購管理制度第一章倉儲管理制度一、庫存量管理作業(yè)流程二、庫存量管理作業(yè)細(xì)則三、物資計劃管理制度四、用料預(yù)算方法五、物資領(lǐng)用制度六、企業(yè)物資消耗定額管理制度七、倉位規(guī)劃管理辦法八、儲存管理辦法

2024-11-10 08:38

采購管理制度大全-在線瀏覽

【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查

2025-05-30 04:40

采購管理制度匯編-在線瀏覽

【摘要】振發(fā)新能源科技發(fā)展有限公司經(jīng)營采購中心管理制度匯編（5月5日修改稿）發(fā)布日期：2022年05月05日1/60目錄第一部分物資管理辦法（暫行）................................................................................................

2025-05-30 04:40

物業(yè)采購管理制度-在線瀏覽

【摘要】物業(yè)服務(wù)有限公司采購管理制度（試行）審核：批準(zhǔn)：二0一五年十月泰信物業(yè)采購管理制度（試行）對物業(yè)采購各類物資的管理進(jìn)行控制，對完成企業(yè)日常工作所需及采購物資的品質(zhì)起著至關(guān)重要的作用；適用于物業(yè)固定資產(chǎn)與非固定資產(chǎn)物資采購管理的控制，公司實(shí)行集

2024-09-15 09:47

物資采購管理制度-在線瀏覽

【摘要】物資采購管理制度為了規(guī)范含能公司的物資采購行為，控制采購成本，加強(qiáng)對采購的監(jiān)督管理，按照科學(xué)有效、公開公正、比質(zhì)比價、監(jiān)督制約的原則，特制定本制度。第一條　目的本制度是公司采購重要物資、一般物資、輔助物資以及其它開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝所需物資過程中的決策、質(zhì)量檢驗(yàn)和價格監(jiān)督等行為的基本規(guī)范。第二條　物資需求(采購)計劃的分類1、月度（臨時）物資需求計劃單（

2024-09-15 09:55

超市采購管理制度-在線瀏覽

【摘要】超市采購管理制度一、采購部職責(zé)1、商品購進(jìn)工作實(shí)行統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)的方式，在營運(yùn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，由采購部經(jīng)理分級負(fù)責(zé)商品的采購。2、采供經(jīng)理對進(jìn)貨的審批、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作，具體負(fù)責(zé)審批各采購人員的進(jìn)貨渠道、采購計劃制定和決定與經(jīng)營有關(guān)的進(jìn)貨項(xiàng)目。3、采購部具體負(fù)責(zé)開發(fā)商品貨源渠道，建立商品基地，組織商品的購進(jìn)工作。4、采購部負(fù)責(zé)編制所負(fù)責(zé)品類的商品購進(jìn)計劃

2025-05-25 22:19

物資采購管理制度-在線瀏覽

【摘要】某某集團(tuán)物資管理辦法（征求意見稿）第一章：總則第二章：機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三章：物資分類與管理第四章：采購計劃管理第五章：合同的簽訂和管理第六章：物資入庫驗(yàn)收管理第七章：物資保管和養(yǎng)護(hù)第八章：物資領(lǐng)發(fā)料管理第九章：物資盤點(diǎn)管理

2025-05-30 07:51

電子采購管理制度-在線瀏覽

【摘要】電子采購管理制度電子采購管理制度電子采購管理制度第一章總則為規(guī)范電子采購管理，提供采購速度，降低采購成本，提高經(jīng)濟(jì)效益而制定。按照公開、公平、公正、比質(zhì)比價和監(jiān)督制約的原則，實(shí)行快速采購、降本增效和規(guī)范管理的工作思路，全面推進(jìn)電子采購工作，保證公司利益最大化。紙蓬囪姚消爵苔已添齋七決遲頓暖貝誕稈再妄東夜玉深騰蛔毒塵周托礁妮園妥崖痊躇炙些胺至曾姨鱉饞蘋葉腎塹戒處桌氨玫聚尿任擰咀纖

2024-11-12 19:25

采購管理制度及采購流程-在線瀏覽

【摘要】采購管理制度及采購流程一、目的：規(guī)范公司采購流程，提高采購工作效率，從而為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障，并最大化降低企業(yè)成本，為企業(yè)帶來更大的資金支持。二、適用范圍適用本公司范圍內(nèi)采購管理三、內(nèi)容（一）總則：為加強(qiáng)采購工作的管理，提高采購工作的效率，制定本制度。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。（二）基本流程：采購需求—尋找供

2025-05-30 04:40

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