【企業(yè)管理】采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】第六篇采購(gòu)管理制度目錄第六篇采購(gòu)管理制度為使本公司原物料的國(guó)內(nèi)外采購(gòu)作業(yè)有所遵循，及時(shí)提供適質(zhì)，適量，適價(jià)的原物料，特制定本制度。凡大宗原料、輔料、包裝材料、微量藥品、設(shè)備、零件、器材、辦公用品等采購(gòu)業(yè)務(wù)中，有關(guān)詢價(jià)

2025-04-12 00:50

【管理精品】物料采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】-物料審核人審核日期文件編號(hào)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門l目的制訂物料采購(gòu)管理的有關(guān)規(guī)定，做保證采購(gòu)物料的質(zhì)量及采購(gòu)的合法性。2范圍適用于本公司所有生產(chǎn)物料的采購(gòu)。3責(zé)任技術(shù)部負(fù)責(zé)制訂標(biāo)準(zhǔn)。物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)物料的采購(gòu)工作。質(zhì)管部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)物料采購(gòu)的監(jiān)

2025-04-23 04:22

【管理精品】物資采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】、主要內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定本公司的物資采購(gòu)和管理工作內(nèi)容及要求。本制度適用于本公司內(nèi)的材料采購(gòu)、驗(yàn)收等管理工作。二、工作職責(zé)1、材設(shè)科是本公司工程材料設(shè)備和管理的歸口管理部門。2、施工單位具體實(shí)施工程材料設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收發(fā)放使用等管理工作。三、物資管理要求1、按照批準(zhǔn)的物資

2025-04-23 04:23

【管理精品】采購(gòu)管理制度大全-資料下載頁(yè)

【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖

2025-04-24 11:32

某公司采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】制度名采購(gòu)管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁(yè)碼1-1××公司采購(gòu)管理制度(原料、零部件)第一條商品庫(kù)存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點(diǎn)，以一個(gè)季度銷售量的一倍庫(kù)存量為宜。原材料存量應(yīng)以兩個(gè)月使用量為限，物料及備用品庫(kù)存量不得超過(guò)3個(gè)月的用量。第二條計(jì)劃外采購(gòu)或特殊、急需物品的采購(gòu)，各部門告知財(cái)務(wù)部后報(bào)總經(jīng)理審批同

2025-04-09 00:46

詳盡的采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查

2025-04-12 08:38

公司行政采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】XXXXX公司采購(gòu)工作管理制度一、目的：為加強(qiáng)公司行政采購(gòu)管理，保證采購(gòu)物品能及時(shí)、保質(zhì)、保量滿足生產(chǎn)、辦公需求，特制訂本制度。二、范圍：適用于本公司所有日常辦公用品、產(chǎn)品包裝原材料、大型設(shè)備/備件、生產(chǎn)輔助工具、勞動(dòng)保護(hù)用品及行政后勤物品的采購(gòu)。三、職責(zé)：：需求申請(qǐng)及供應(yīng)商樣品的確認(rèn)和購(gòu)回物品的驗(yàn)收、領(lǐng)取、保管工作。：負(fù)責(zé)尋找供應(yīng)商、尋價(jià)、比價(jià)、采購(gòu)合同呈簽

2025-04-07 20:27

公司物資采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】南桐選煤廠對(duì)外物資采購(gòu)及使用管理辦法總則一．目的：為規(guī)范南桐選煤廠對(duì)外采購(gòu)的行為，加強(qiáng)對(duì)外物資采購(gòu)的管理工作，使采購(gòu)過(guò)程中的決策管理、價(jià)格監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)等工作步入規(guī)范化，制度化，做好成本控制，特制定本辦法。二．適用范圍：本辦法適用于南桐選煤廠后勤物資，辦公物品，接待用物資的對(duì)外采購(gòu)行為。一釋義　　(一)采購(gòu)物資的分類

2025-04-12 01:27

材料(設(shè)備)采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】材料(設(shè)備)采購(gòu)管理制度第一章總則第一條：為了規(guī)范公司的采購(gòu)行為，兼顧質(zhì)量和成本，在保證公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下，提高材料（設(shè)備）質(zhì)量，減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力，以獲得較優(yōu)性價(jià)比的采購(gòu)物資。特制定本制度。第二條：本制度中所稱“公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司，“分公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司派出之無(wú)獨(dú)立法人資格的區(qū)域性公司。第三條：本制

2025-04-17 22:26

招標(biāo)采購(gòu)管理制度范文-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄第一章總則 2第二章招標(biāo)采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2第三章招標(biāo)工作流程 5第四章招標(biāo)范圍 8第五章招標(biāo)原則 8第六章招標(biāo)計(jì)劃與立項(xiàng) 9第七章招標(biāo)文件的編制 10第八章投標(biāo)隊(duì)伍選擇 11第九章發(fā)標(biāo) 15第十章回標(biāo)、開(kāi)標(biāo) 15第十一章評(píng)標(biāo) 16第十二章定標(biāo) 19第十三章招標(biāo)

2025-07-20 01:37

【管理制度】公司采購(gòu)規(guī)程-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632六、公司采購(gòu)規(guī)程（一）請(qǐng)購(gòu)單第一條請(qǐng)購(gòu)應(yīng)按照存量管制基準(zhǔn)和用料預(yù)算的有關(guān)規(guī)定，并參考庫(kù)存情形開(kāi)列請(qǐng)購(gòu)單，逐項(xiàng)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng)，經(jīng)本部門主管審核后按規(guī)定逐級(jí)呈核并編號(hào)，最后送采購(gòu)部門。第二條來(lái)源與需用日期相同的物品材料，可以一單多品方式提出請(qǐng)購(gòu)。第三條特殊情況

2025-08-16 18:41

設(shè)備、材料采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632材料(設(shè)備)采購(gòu)管理制度第一章總則第一條：為了規(guī)范公司的采購(gòu)行為，兼顧質(zhì)量和成本，在保證公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下，提高材料（設(shè)備）質(zhì)量，減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力，以獲得較優(yōu)性價(jià)比的采購(gòu)物資。特制定本制度。第二條：本制度中所稱“公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司，“分公司”是

2025-08-16 17:19

采購(gòu)部管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】采購(gòu)部管理制度為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本，滿足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程，加強(qiáng)與各部門間的配合，特制訂本制度。適用于本公司所有采購(gòu)的物料及耗材品一．請(qǐng)購(gòu)單及其提報(bào)規(guī)定（1）請(qǐng)購(gòu)單應(yīng)按照要求填寫完整、清晰，由公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后報(bào)采購(gòu)部門；（3）材料設(shè)備申購(gòu)按照

2025-08-05 17:46

高校物資采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】高校物資采購(gòu)管理制度（通用版）為了規(guī)范采購(gòu)行為，保證采購(gòu)質(zhì)量，控制采購(gòu)價(jià)格，提高采購(gòu)效率，特制定本制度。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)1、設(shè)立物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)和總務(wù)科、工會(huì)、監(jiān)察室及審計(jì)人員等組成。物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組是學(xué)校物資采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)物資采購(gòu)的程序、采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行監(jiān)督。2、成立物資采購(gòu)小組，由總務(wù)科分管采購(gòu)的科長(zhǎng)、專職

2024-12-15 18:34

醫(yī)院后勤采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】1醫(yī)院后勤采購(gòu)管理制度為了規(guī)范采購(gòu)行為，保證采購(gòu)質(zhì)量，控制采購(gòu)價(jià)格，提高采購(gòu)效率，特制定本制度。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)1、設(shè)立物資采購(gòu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)和總務(wù)科、工會(huì)及審計(jì)人員等組成。物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組是醫(yī)院物資采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)物資采購(gòu)的程序、采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行監(jiān)督。2、成立物資采購(gòu)管理小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組、

2024-12-16 05:49

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