【管理制度】員工培訓(xùn)管理制度doc范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632員工培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，提高公司全體員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所有與教育培訓(xùn)管理方面有關(guān)的各項(xiàng)工作。第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第三條公司成立教育培訓(xùn)中心?？傮w負(fù)責(zé)公司員工教育培訓(xùn)

2025-08-16 13:21

電梯管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi)，向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求，并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的（如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等），

2025-04-07 21:54

物資采購(gòu)合同管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物資采購(gòu)合同管理制度第一章總則第一條目的。為了規(guī)范采購(gòu)合同簽訂的管理，保證交易的可靠有效，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度維護(hù)企業(yè)利益，特制定本管理制度。第二條適用范圍。本制度適用于生產(chǎn)原輔料、外協(xié)加工、設(shè)備、工裝模具、辦公用品等交易金額在5?000元以上的采購(gòu)。第三條權(quán)責(zé)劃分。1．采購(gòu)部負(fù)責(zé)合同條款的商討、草擬和合同的履行跟蹤。2．生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、技術(shù)部和財(cái)

2025-08-09 15:48

藥品招標(biāo)采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321．目的：完成公司下達(dá)的年度計(jì)劃及利潤(rùn)指標(biāo)2．適用范圍：采購(gòu)部、醫(yī)院部醫(yī)院部、采購(gòu)部、質(zhì)管部、客戶部、財(cái)務(wù)部、信息部3．職責(zé)：尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率4．工作基本要求4．1．1認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，按標(biāo)書要求結(jié)合我公司具體情況擬定此次招標(biāo)工作計(jì)劃與安排。4．1．2

2025-08-16 17:05

產(chǎn)品類采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、目的為規(guī)范產(chǎn)品類的采購(gòu)申請(qǐng)，降低成本，提高各部門工作效率，特制定此制度二、范圍適合產(chǎn)品類物料采購(gòu)申請(qǐng)作業(yè)。三、定義產(chǎn)品類：11FERT成品11000000000~1199999999912HALB半成品12000000000~1299999999913BUY外購(gòu)件13000000000~1399999999914PART零部件

2025-04-15 02:19

招標(biāo)采購(gòu)管理制度(定稿-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理文件名稱：佳程集團(tuán)采購(gòu)及招投標(biāo)管理制度（試行）佳程集團(tuán)核心管理制度類別：集團(tuán)/集團(tuán)財(cái)務(wù)及采購(gòu)管理/招標(biāo)采購(gòu)管理制度文件名稱：招標(biāo)采購(gòu)管理制度文號(hào)：目錄第一章總則 2第二章招標(biāo)采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2第三章招標(biāo)工作流程 5第四章招標(biāo)范圍 8第五章招標(biāo)原則 8第六章招標(biāo)計(jì)劃與立項(xiàng) 9第七章

2025-04-12 06:47

采購(gòu)管理制度32538-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)管理制度??一、目的?為了規(guī)范公司各類采購(gòu)工作，明確公司各部門在采購(gòu)工作中的職責(zé)分工，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的有效管理，保證公司采購(gòu)物資質(zhì)量，提高采購(gòu)效率和采購(gòu)物資準(zhǔn)確性，降低采購(gòu)成本，爭(zhēng)取公司的綜合最佳效益，特制訂本制度。2、適用范圍本制度適用于公司所有物品（原材料、輔料、包裝物、備品備件、固定資產(chǎn)、勞保用品、辦公用品）或勞務(wù)（技術(shù)、服務(wù)等）

2025-04-12 04:40

采購(gòu)管理制度7808444816-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查實(shí)施調(diào)查不合格評(píng)估合格列入合格名列采購(gòu)輔導(dǎo)實(shí)施交貨評(píng)鑒淘汰不合格需輔導(dǎo)

2025-04-12 04:40

物料與采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物料與采購(gòu)管理制度?　　(一)材料分類編號(hào)　　、物料的劃分　　　　　　(二)存量控制　　　　　　(三)請(qǐng)(采)購(gòu)作業(yè)　　1.請(qǐng)購(gòu)方式設(shè)定　　2.請(qǐng)購(gòu)部門設(shè)定　　3.請(qǐng)購(gòu)手續(xù)及權(quán)限　　4.請(qǐng)購(gòu)進(jìn)度控制　　5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立　　6.采購(gòu)方式設(shè)定　　7.詢價(jià)、議價(jià)及訂購(gòu)作業(yè)

2025-04-12 07:48

醫(yī)院藥品采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)院藥品采購(gòu)管理制度為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》，規(guī)范藥品采購(gòu)行為，醫(yī)院藥品采購(gòu)工作在主管院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，院辦主任對(duì)藥品采購(gòu)工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督下，藥品采購(gòu)員具體負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)工作。一、藥品采購(gòu)和保管1、藥品采購(gòu)必須堅(jiān)持如下基本原則：堅(jiān)持正宗、優(yōu)質(zhì)、品牌原則；堅(jiān)持低價(jià)原則；堅(jiān)持對(duì)方的配送時(shí)間長(zhǎng)短、伴隨服務(wù)質(zhì)量、小品種供應(yīng)能力與采購(gòu)量相平行原則；

2025-01-15 22:06

7廉潔采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】潤(rùn)恒集團(tuán)制度版號(hào)：3分發(fā)號(hào)：SR10第1頁(yè)共5頁(yè)廉潔采購(gòu)管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)人員行為準(zhǔn)則，加強(qiáng)采購(gòu)人員防腐廉潔的管理，杜絕采購(gòu)中腐敗關(guān)系，凈化采購(gòu)風(fēng)氣，特制訂本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)公司及各分子公司。

2025-02-10 07:55

公司資產(chǎn)采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】~1~密級(jí)：部門內(nèi)部文件編號(hào)：行政-標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范類2020【0001】資產(chǎn)采購(gòu)管理制度行政2020年2月26日

2024-11-13 05:16

學(xué)校物資采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1學(xué)校物資采購(gòu)管理制度篇一：某學(xué)校物資采購(gòu)管理制度學(xué)校物資采購(gòu)管理制度為了規(guī)范采購(gòu)行為，保證采購(gòu)質(zhì)量，控制采購(gòu)價(jià)格，提高采購(gòu)效率，特制定該物資采購(gòu)管理制度。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)1、設(shè)立物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)和總務(wù)科、工會(huì)、監(jiān)察室及審計(jì)人員等組成。物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組是學(xué)校物資采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)物資

2024-12-16 02:00

物資采購(gòu)領(lǐng)用管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件名接待物資管理制度部門總裁辦類型普通編號(hào)16010120101編制審核批準(zhǔn)備注發(fā)公司所有人員學(xué)習(xí)為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司接待物資管理，健全物資采購(gòu)流程，監(jiān)督和控制不必要的開支，保證物資采購(gòu)工作的正?；⒁?guī)范化，特制定此制度。一、管理范圍：本制度所稱接待物資指經(jīng)公司批準(zhǔn)，由總裁辦直接批量

2025-04-07 23:48

設(shè)備、材料采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】材料(設(shè)備)采購(gòu)管理制度第一章總則第一條：為了規(guī)范公司的采購(gòu)行為，兼顧質(zhì)量和成本，在保證公司開發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下，提高材料（設(shè)備）質(zhì)量，減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力，以獲得較優(yōu)性價(jià)比的采購(gòu)物資。特制定本制度。第二條：本制度中所稱“公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司，“分公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司派出之無(wú)獨(dú)立法人資格的區(qū)域性公司。第三條：本制

2025-04-19 00:22

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