物資采購管理制度【采購制度】-展示頁

【摘要】第一篇：物資采購管理制度【采購制度】 物資采購管理制度 一、主要內(nèi)容與適用范圍 本制度規(guī)定本公司的物資采購和管理工作內(nèi)容及要求，物資采購管理制度【采購制度】。本制度適用于本公司內(nèi)的材料采購、驗(yàn)收...

2024-10-25 01:13

物資采購管理制度采購制度-展示頁

【摘要】第一篇：物資采購管理制度采購制度 物資采購管理制度 一、主要內(nèi)容與適用范圍 本制度規(guī)定本公司的物資采購和管理工作內(nèi)容及要求。本制度適用于本公司內(nèi)的材料采購、驗(yàn)收等管理工作。 二、工作職責(zé) 1...

2024-10-25 10:38

采購管理制度模板-展示頁

【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查實(shí)施調(diào)查不合格評(píng)估合格列入合格名列采購輔導(dǎo)實(shí)施交貨評(píng)鑒淘汰不合格需輔導(dǎo)

2024-08-18 07:59

物資采購管理制度-展示頁

【摘要】物資采購管理制度1、成立物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組組　長：楊然景朱洪文副組長：張忠臣金玉華朱喜東孫林友宋德軍張文遠(yuǎn)李先鋒王欣王勇戰(zhàn)宋凱馬中軍　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　成　員：秦敏于波于成祥張永生劉連君2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）、負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)有關(guān)物資管理的文件、規(guī)定；制定有關(guān)物資管理工作的文件

2024-08-24 15:46

行政采購管理制度-展示頁

【摘要】行政采購管理制度為規(guī)范公司行政采購行為,加強(qiáng)對(duì)采購過程的管理和監(jiān)控,本著“保證質(zhì)量、節(jié)約開支、堵塞漏洞、避免損失、提高效益”的原則，在公司《辦公用品管理制度》的基礎(chǔ)上，細(xì)化如下行政采購管理制度。一、行政采購的負(fù)責(zé)部門為辦公室，本制度所界定的行政采購均采用集中采購原則。二、行政采購的范圍：（一）固定資產(chǎn)：各類價(jià)值較高的辦公設(shè)備，如：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、辦公桌、椅、文件柜等。

2024-08-26 00:22

材料采購管理制度-展示頁

【摘要】制度名材料(設(shè)備)采購管理制度電子文件編碼頁碼第一章總則第一條：為了規(guī)范公司的采購行為，兼顧質(zhì)量和成本，在保證公司開發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下，提高材料（設(shè)備）質(zhì)量，減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力，以獲得較優(yōu)性價(jià)比的采購物資。特制定本制度。第二條：本制度中所稱“分公司”是指湖南三園凱銘石化實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司。第三條：本制度中材料（設(shè)備）領(lǐng)導(dǎo)小組是指

2025-04-26 22:26

公司采購管理制度-展示頁

【摘要】制度名采購管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁碼1-1××公司采購管理制度(原料、零部件)第一條商品庫存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點(diǎn)，以一個(gè)季度銷售量的一倍庫存量為宜。原材料存量應(yīng)以兩個(gè)月使用量為限，物料及備用品庫存量不得超過3個(gè)月的用量。第二條計(jì)劃外采購或特殊、急需物品的采購，各部門告知財(cái)務(wù)部后報(bào)總經(jīng)理審批同

2025-04-16 20:28

采購流程管理制度-展示頁

【摘要】公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本，滿足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程，加強(qiáng)與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請(qǐng)購及其規(guī)定1．請(qǐng)購的定義請(qǐng)購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料，并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個(gè)過程。2．請(qǐng)購單的要素完整的請(qǐng)購單應(yīng)包括一下要素：　?。?）請(qǐng)購的

2024-08-20 17:17

采購管理制度規(guī)范-展示頁

【摘要】采購管理制度標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序?　　采購作業(yè)內(nèi)容是從收到"請(qǐng)購案件"開始進(jìn)行分發(fā)采購案件，由采購經(jīng)辦人員先核對(duì)請(qǐng)購內(nèi)容，查閱"廠商資料"、"采購記錄"及其他有關(guān)資料后，開始辦理詢價(jià)，于報(bào)價(jià)后，整理報(bào)價(jià)資料，擬訂議價(jià)方式及各種有利條件，進(jìn)行議價(jià)，辦妥后，依核決權(quán)限，呈核訂購。詳細(xì)作業(yè)程序及要點(diǎn)如：　　□采購作

2025-04-21 04:40

倉儲(chǔ)采購管理制度-展示頁

【摘要】更多范本查閱以下網(wǎng)址1倉儲(chǔ)·采購管理制度第一章倉儲(chǔ)管理制度一、庫存量管理作業(yè)流程二、庫存量管理作業(yè)細(xì)則三、物資計(jì)劃管理制度四、用料預(yù)算方法五、物資領(lǐng)用制度六、企業(yè)物資消耗定額管理制度七、倉位規(guī)劃管理辦法八、儲(chǔ)存管理辦法

2024-09-19 08:38

采購管理制度大全-展示頁

【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查

2025-04-21 04:40

采購管理制度匯編-展示頁

【摘要】振發(fā)新能源科技發(fā)展有限公司經(jīng)營采購中心管理制度匯編（5月5日修改稿）發(fā)布日期：2022年05月05日1/60目錄第一部分物資管理辦法（暫行）................................................................................................

2025-04-21 04:40

物業(yè)采購管理制度-展示頁

【摘要】物業(yè)服務(wù)有限公司采購管理制度（試行）審核：批準(zhǔn)：二0一五年十月泰信物業(yè)采購管理制度（試行）對(duì)物業(yè)采購各類物資的管理進(jìn)行控制，對(duì)完成企業(yè)日常工作所需及采購物資的品質(zhì)起著至關(guān)重要的作用；適用于物業(yè)固定資產(chǎn)與非固定資產(chǎn)物資采購管理的控制，公司實(shí)行集

2024-08-20 09:47

物資采購管理制度-展示頁

【摘要】物資采購管理制度為了規(guī)范含能公司的物資采購行為，控制采購成本，加強(qiáng)對(duì)采購的監(jiān)督管理，按照科學(xué)有效、公開公正、比質(zhì)比價(jià)、監(jiān)督制約的原則，特制定本制度。第一條　目的本制度是公司采購重要物資、一般物資、輔助物資以及其它開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝所需物資過程中的決策、質(zhì)量檢驗(yàn)和價(jià)格監(jiān)督等行為的基本規(guī)范。第二條　物資需求(采購)計(jì)劃的分類1、月度（臨時(shí)）物資需求計(jì)劃單（

2024-08-20 09:55

超市采購管理制度-展示頁

【摘要】超市采購管理制度一、采購部職責(zé)1、商品購進(jìn)工作實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的方式，在營運(yùn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，由采購部經(jīng)理分級(jí)負(fù)責(zé)商品的采購。2、采供經(jīng)理對(duì)進(jìn)貨的審批、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作，具體負(fù)責(zé)審批各采購人員的進(jìn)貨渠道、采購計(jì)劃制定和決定與經(jīng)營有關(guān)的進(jìn)貨項(xiàng)目。3、采購部具體負(fù)責(zé)開發(fā)商品貨源渠道，建立商品基地，組織商品的購進(jìn)工作。4、采購部負(fù)責(zé)編制所負(fù)責(zé)品類的商品購進(jìn)計(jì)劃

2025-04-16 22:19

采購管理制度范本-閱讀頁

采購管理制度范本(文件)

采購管理制度范本-全文預(yù)覽

采購管理制度范本-預(yù)覽頁

采購管理制度范本-免費(fèi)閱讀