【摘要】廚師管理制度（試行）第一章總則第一條為規(guī)范廚師的管理制度，提高廚師的服務質(zhì)量，為員工提供良好的就餐環(huán)境及干凈、衛(wèi)生的飯菜，特制定本制度。第二章工作職責第二條每日按時開員工餐，保證食品質(zhì)量。第三條提高烹飪技術，不斷改進菜肴質(zhì)量，講究菜品的色、香、味，做到質(zhì)優(yōu)、量足、物美。第四條定期對物品進行點檢，準確掌握原材料庫存量、日用量和庫存產(chǎn)品質(zhì)量；對
2024-08-18 02:39
【摘要】 物資采購管理制度范本 為保證企業(yè)設備維修保養(yǎng)，日常辦公事務及保潔工作的物資需要，提高采買工作的質(zhì)量管理，特制定本管理規(guī)程。 各部門工作所需的辦公設備、辦公用品、清潔用品、工服勞保用品及...
2024-09-25 09:49
【摘要】第一篇：采購管理制度范本 采購管理制度范本 本采購管理制度適用于北方事業(yè)部所有物品（原材料、輔料、備品備件、固定資產(chǎn)、勞保用品、辦公用品）或勞務（技術、服務等）的采購。 一、采購管理制度目的 ...
2024-11-05 03:34
【摘要】第一篇：物資采購管理制度【采購制度】 物資采購管理制度 一、主要內(nèi)容與適用范圍 本制度規(guī)定本公司的物資采購和管理工作內(nèi)容及要求，物資采購管理制度【采購制度】。本制度適用于本公司內(nèi)的材料采購、驗收...
2024-10-25 01:13
【摘要】第一篇：物資采購管理制度采購制度 物資采購管理制度 一、主要內(nèi)容與適用范圍 本制度規(guī)定本公司的物資采購和管理工作內(nèi)容及要求。本制度適用于本公司內(nèi)的材料采購、驗收等管理工作。 二、工作職責 1...
2024-10-25 10:38
【摘要】A供應商管理制度B采購管理制度供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列采購輔導實施交貨評鑒淘汰不合格需輔導
2024-08-16 07:59
【摘要】物資采購管理制度1、成立物資管理領導小組組 長：楊然景朱洪文副組長：張忠臣金玉華朱喜東孫林友宋德軍張文遠李先鋒王欣王勇戰(zhàn)宋凱馬中軍 成 員：秦敏于波于成祥張永生劉連君2、領導小組職責：（1）、負責貫徹上級有關物資管理的文件、規(guī)定；制定有關物資管理工作的文件
2024-08-22 15:46
【摘要】行政采購管理制度為規(guī)范公司行政采購行為,加強對采購過程的管理和監(jiān)控,本著“保證質(zhì)量、節(jié)約開支、堵塞漏洞、避免損失、提高效益”的原則，在公司《辦公用品管理制度》的基礎上，細化如下行政采購管理制度。一、行政采購的負責部門為辦公室，本制度所界定的行政采購均采用集中采購原則。二、行政采購的范圍：（一）固定資產(chǎn)：各類價值較高的辦公設備，如：電腦、打印機、復印機、辦公桌、椅、文件柜等。
2024-08-24 00:22
【摘要】制度名材料(設備)采購管理制度電子文件編碼頁碼第一章總則第一條：為了規(guī)范公司的采購行為，兼顧質(zhì)量和成本，在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下，提高材料（設備）質(zhì)量，減少投資成本。提高對供應商的談判能力，以獲得較優(yōu)性價比的采購物資。特制定本制度。第二條：本制度中所稱“分公司”是指湖南三園凱銘石化實業(yè)有限責任公司。第三條：本制度中材料（設備）領導小組是指
2025-04-23 22:26
【摘要】制度名采購管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁碼1-1××公司采購管理制度(原料、零部件)第一條商品庫存量應根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點，以一個季度銷售量的一倍庫存量為宜。原材料存量應以兩個月使用量為限，物料及備用品庫存量不得超過3個月的用量。第二條計劃外采購或特殊、急需物品的采購，各部門告知財務部后報總經(jīng)理審批同
2025-04-13 20:28
【摘要】公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責、有效降低采購成本，滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求，進一步規(guī)范物資采購流程，加強與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1．請購的定義請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料，并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個過程。2．請購單的要素完整的請購單應包括一下要素： ?。?）請購的
2024-08-18 17:17
【摘要】采購管理制度標準采購作業(yè)程序? 采購作業(yè)內(nèi)容是從收到"請購案件"開始進行分發(fā)采購案件，由采購經(jīng)辦人員先核對請購內(nèi)容，查閱"廠商資料"、"采購記錄"及其他有關資料后，開始辦理詢價，于報價后，整理報價資料，擬訂議價方式及各種有利條件，進行議價，辦妥后，依核決權限，呈核訂購。詳細作業(yè)程序及要點如： □采購作
2025-04-18 04:40
【摘要】更多范本查閱以下網(wǎng)址1倉儲·采購管理制度第一章倉儲管理制度一、庫存量管理作業(yè)流程二、庫存量管理作業(yè)細則三、物資計劃管理制度四、用料預算方法五、物資領用制度六、企業(yè)物資消耗定額管理制度七、倉位規(guī)劃管理辦法八、儲存管理辦法
2024-09-15 08:38
【摘要】A供應商管理制度B采購管理制度采購管理A供應商管理制度B采購管理制度供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復查
【摘要】振發(fā)新能源科技發(fā)展有限公司經(jīng)營采購中心管理制度匯編（5月5日修改稿）發(fā)布日期：2022年05月05日1/60目錄第一部分物資管理辦法（暫行）................................................................................................
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