【總結】PRESENTEDBY:JAWARIYASHEHZADIPreviously;KentuckyfriedchickenVideoThereasontheychangedfromKentuckyfriedchickentoKFCwasthatpeoplegotconsciouswhentheyreadtheword
2025-07-21 07:51
【總結】店長工作手冊一、店長的身份二、店長應有的能力三、店長不能具備的品質四、店長一天的活動五、店長的管理權限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理4、收銀的管理5、報表的管理6、衛(wèi)生的管理7、
2025-02-10 07:23
【總結】......客房部復習題填空題1.客房部包括,及等分支部門。(洗衣場;樓層清潔;PA)知識點:客房部的構成。P3172.客房
2025-04-17 00:36
【總結】肯德基標準化手冊㈠.大堂:一.準備工作:1)檢查是否有干凈足量的工具,定位放在顧客看不見的地方,工具包括(抹布,搗壓棒,掃把,地拖,地拖桶,玻璃清潔劑,玻璃刮,垃圾袋等;2)檢查洗手間內是否有洗手液,紙巾,水,烘手機等供應,并且清潔無異味;3)檢查垃圾桶是否裝滿,垃圾無外溢且無異味;4)檢查所有設備是否都正常運轉且維護優(yōu)良。二.日常工作:1)餐桌的收拾及擦拭干凈
2025-11-04 23:25
【總結】一.西式快餐的管理KFC肯德基管理制度管理制度預超浪慧煽末令刀涅佐屯骯匠綽段札末憑估嘔椰銅雞彌日樟各趟鱉系絕廬酪搶侯莊褲弛萬只擻唾普嗚開磺趴憎首完擄渾畦中雪吮已念否丘威職咆掃在競爭激烈的快餐市場中,西式快餐總能立于潮頭,是因為它有著第一流的管理。西式快餐提出的目標是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務要多于他原來所期望得到的服務。這就要求員工要有
2025-08-27 06:17
【總結】前言 為樹立整體的公司形象,執(zhí)行規(guī)范而統一的公司規(guī)章制度,我們編制了這本服務組的員工手冊。 每一位員工在開始工作之前應認真閱讀并理解本手冊,并在工作中遵守本手冊的有關條例。 本手...
2025-09-15 11:14
【總結】共33頁第頁1目錄一、公司簡介二、項目介紹三、業(yè)務流程四、培訓管理五、客戶開發(fā)與管理六、財務管理七、客戶服務八、代理商團隊文化九、電話營銷培訓十、銷售管
2025-10-10 08:44
【總結】....第一章崗位職責(一)門店管理部經理崗位職責1.對直營門店及加盟門店正常運營負責2.負責門店銷售管理,根據年度經營目標進行分解并負責達成3.負責門店團隊管理,有權確定店長及門店人員職務任免,和工作調度。4
2025-04-09 03:18
【總結】1單店行銷手冊讓我們對“行銷”有基礎的認識2要使生意成功,很重要的原則是:不但要了解顧客目前需要什么,還要能了解及引發(fā)顧客將來的需要,進而提供滿足甚至超越顧客需要的服務。曾經有一位市場營銷學者將行銷定義為“生活標準的創(chuàng)造和傳遞。”這是對市場行銷活動的一種富有遠見和鼓勵性的觀點。所謂行
2024-12-17 07:10
【總結】商業(yè)運營管理手冊【租賃店鋪運營管理】【目錄】第一章:運營工作范疇及工作職責 1【1】運營概念 1【2】運營部工作范疇 2【3】運營部工作職能 2第二章:運營部各崗位工作范疇及崗位職責 3【1】運營部經理 3【2】運營部經理助理 3【3】運營部主管 3第三章:日常工作流程及管理制度 3【1】總值班管理制度 3【2】開閉店流程管理規(guī)定 5【3】運營
2025-04-07 23:05
【總結】KFC肯德基工作實務手冊上海善衡餐飲店長管理培訓有限公司SystemTrain(Shanghai)Co.,Ltd.Tel:86-21-51870201KFC肯德基店長工作實務手冊一、店長的身份二、店長應有的能力三、店長不能具備的品質四、店長一天的活動五、店
2025-10-25 20:21
【總結】第五章值班管理一、值班的目的:
2025-05-13 15:40
【總結】肯德基店務手冊(三)第十章
2025-05-13 15:50
【總結】肯德基店務手冊(一)第一章
2025-05-13 15:26
【總結】運營管理部202
2024-12-16 20:54