鼎城傳媒銷售體系考核管理辦法-資料下載頁
2025-05-25 13:37本頁面
【導(dǎo)讀】地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。8000元檔，280萬/年；10000元檔350萬/年。元檔，550萬/年；監(jiān)薪水的20%作為管理薪水單獨考核。以年為考核周期，按季度進行考核。業(yè)績以實際上刊為準(zhǔn)。.新入職員工在過渡期內(nèi)一旦有業(yè)績則可提前轉(zhuǎn)正，過渡期內(nèi)的業(yè)績累加到第二季度，并自動從第二季度開始使用任務(wù)指標(biāo)考核。度次月工資發(fā)放日返還暫扣工資；則在下一季度員工基本工資按2檔工資發(fā)放；過渡期之后的第三季度結(jié)束時，如累計完成三個季度基本指標(biāo)率低于50%，則員工自。導(dǎo)重新認定員工下一年度級別及任務(wù)額度，同時不補發(fā)任何歷史工資減額。隊成員因業(yè)績調(diào)薪而變化，也不會隨著團隊編制人員的離職而減少。制團隊成員將其任務(wù)額按加入日至年度末期間分攤?cè)雸F隊任務(wù)。格的嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為，甲方解除勞動合同。
【正文】 一 季度 =100% 次季全額工資 100% 次季 1 檔工資 100% 次季 1 檔工資 二 季度 =100% 次季全額工資 補發(fā)本考核年度內(nèi)歷史工資減額 二 季度 =100% 次季全額工資 補發(fā)本考核年度內(nèi)歷史工資減額 100%但 =50% 次季 1 檔工資 不補發(fā)任何歷史工資減額 100%但 =50% 次季 1 檔工資 不補發(fā)任何歷史工資減額 50% 次季 2 檔工資 不補發(fā)任何歷史工資減額 50% 次季 2 檔工資 不補發(fā)任何歷史工資減額 三 季度 =100% 次季全額工資 補發(fā)本考核年度內(nèi)歷史工資減額 三 季度 =100% 次季全額工資 補發(fā)本考核年度內(nèi)歷史工資減額 100%但 =50% 次季 1 檔工資 不補發(fā)任何歷史工資減額 100%但 =50% 次季 1 檔工資 不補發(fā)任何歷史工資減額 50% 次季自動離職 50% 次季自動離職 四 季度 =100% 次季（新的考核年度）工資重新根據(jù)一年業(yè)績核定 補發(fā)本考核年度內(nèi)歷史工資減額 四 季度 =100% 次季（新的考核年度）工資重新根據(jù)一年業(yè)績核定補發(fā)本考核年度內(nèi)歷史工資減額 100%但 =50% 次季（新的考核年度）工資重新根據(jù)一年業(yè)績核定 不補發(fā)任何歷史工資減額 100%但 =50% 次季（新的 考核年度）工資重新根據(jù)一年業(yè)績核定 不補發(fā)任何歷史工資減額 50% 次季自動離職 50% 次季自動離職 注：個人業(yè)績完成情況 不包含 一個季度內(nèi)完成跨級別 完成 全年的任務(wù)指標(biāo)額（非攤成季度） 的情形 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了 數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 附表四 ：銷售 老 員工個人及團隊基本指標(biāo)季度考核方法明細表 考核季度 累計個人基本指標(biāo)完成 基本工資發(fā)放方法 （ 全額工資為重新根據(jù) 前 一年業(yè)績核定后工資 ） 考核季度 累計團隊基本指標(biāo)完成 管理工資發(fā)放方法 （全額工資為重新根據(jù)前一年業(yè)績核定后工資 ） 一季度 =100% 次季全額工資 一季度 =100% 次季全額工資 100%但 =50% 次季 1 檔工資 100%但 =50% 次季 1 檔工資 50% 次季 2 檔工資 50% 次季 2 檔工資 二季度 =100% 次季全額工資 補發(fā)本考核年度內(nèi)歷史工資減額 二季度 =100% 次季全額工資 補發(fā)本考核年度內(nèi)歷史工資減額 100%但 =50% 次季 1 檔工資 不補發(fā)任何歷史工資減額 100%但 =50% 次季 1 檔工資 不補發(fā)任何歷史工資減額 50% 次季自動離職 50% 次季自動離職 三季度 =100% 次季全額工資 補發(fā)本考核年度內(nèi)歷史工資減額 三季度 =100% 次季全額工資 補發(fā)本考核年度內(nèi)歷史工資減額 100%但 =50% 次季 1 檔工資 不補發(fā)任何歷史工資減額 100%但 =50% 次季 1 檔工資 不補發(fā)任何歷史工資減額 50% 次季自動離職 50% 次季自動離職 四季度 =100% 次季（新的考核年度）工資重新根據(jù)一年業(yè)績核定 補發(fā)本考核年度內(nèi)歷史工資減額 四季度 =100% 次季（新的考核年度）工資重新根據(jù)一年業(yè)績核定補發(fā)本考核年度內(nèi)歷史工資減額 100%但 =50% 次季（新的考核年度）工資重新根據(jù)一年業(yè)績核定 不補發(fā)任何歷史工資減額 100%但 =50% 次季（新的考核年度）工資重新根據(jù)一年業(yè)績核定 不補發(fā)任何歷史工資減額 50% 次季自動離職 50% 次季自動離職 注：個人業(yè)績完成情況不包含一個季度內(nèi)完成跨級別完成全年的任務(wù)指標(biāo)額（非攤成季度）的情形。
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