體系運(yùn)行管理辦法-資料下載頁
2025-04-07 23:00本頁面
【正文】 。（二）對季度檢查發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重（不符合）性問題，書面通知限期進(jìn)行整改。到期復(fù)查驗證后，發(fā)現(xiàn)仍沒有整改或整改不徹底的，罰款100元。（三）對季度檢查情況按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評比，對取得前兩名的單位和最后兩名的單位報公司研究獎懲，獎罰聯(lián)責(zé)單位主要負(fù)責(zé)人獎罰額的10%。檢查情況在公司考核例會或中層干部會上進(jìn)行通報。第三十七條 首、末次會議考核。內(nèi)、外審時，對不按要求參加首次會議或末次會議的人員，罰款30元/人。第三十八條 對違背體系要求的行為，及時提醒責(zé)成責(zé)任部門改正，并將其結(jié)果納入部門績效考核。未開展或工作不到位時，考核30元。第三十九條 各部門必須認(rèn)真接受審核員的檢查與審核，不得有抵觸情緒，甚至更惡劣的行為，否則，考核當(dāng)事人50元，聯(lián)帶部門負(fù)責(zé)人20元。第四十條 每月公司召開有關(guān)質(zhì)量的例會，每個部門都必須派人參加。未及時參加者考核20元；各部門必須及時完成例會安排的每項工作，未及時完成的每項考核20元。第四十一條每年由各個部門按公司制訂的方針和目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解；并按月納入月績效考核，未完成考核20元/次。第四十二條 品控部對所有產(chǎn)品必須嚴(yán)格按檢驗規(guī)程進(jìn)行檢驗，必須按產(chǎn)品放行規(guī)定進(jìn)行放行。若出現(xiàn)把關(guān)不嚴(yán)，讓不合格品流入下道工序，扣責(zé)任部門50元/次；出現(xiàn)漏檢情況扣責(zé)任部門50元。 出現(xiàn)客戶投訴和質(zhì)量事故時，扣責(zé)任部門本月質(zhì)量管理50分，情況嚴(yán)重的當(dāng)月質(zhì)量記零分。出現(xiàn)一次環(huán)保職業(yè)健康安全事故，當(dāng)月分?jǐn)?shù)歸零。由各管理部門組織其相關(guān)部門和人員對其發(fā)生原因和過程進(jìn)行調(diào)查，并形成調(diào)查報告向管代匯報。必要時進(jìn)行糾正和改進(jìn)。第四十三條 將體系管理考核納入公司年度、月部門績效考核。第四十四條 對發(fā)現(xiàn)非自己職責(zé)范圍內(nèi)的不符合或不安全事實，并及時向?qū)徍藛T報告者，或本職工作完成出色者，由運(yùn)營管理部報管理者代表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，進(jìn)行獎勵。第四十五條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。山東劍橋新型材料有限公司2018年4月29日寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
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