體系運行管理辦法-wenkub
2023-04-22 23:00:47 本頁面
【正文】 確的信息和有關資料；（四）積極配合外審和監(jiān)督檢查工作，對各種不符合項按照要求進行整改，并接受主管部門對整改情況的驗證。第六條 公司管理層其他成員協(xié)助管理者代表，并具體負責各專業(yè)體系管理體系運行管理和考核工作。第二條 本辦法為公司公司體系管理手冊的支持性文件，如本公司體系發(fā)生重大調整或體系標準發(fā)生變化，根據(jù)實際情況對管理手冊和考核辦法及時進行修訂、評審。第三條 本辦法適用于全公司體系管理體系的運行管理與考核。第七條 各單位主要負責人負責所轄范圍內管理體系的運行工作，并指定審核聯(lián)絡員，負責認證工作的協(xié)調和信息溝通，協(xié)助體系內部組建、完善和改進。第十條 各單位的管理體系運行工作應與實際工作相結合，具體的管理職責遵循手冊內的職責劃分。第四章 目標、形成文件信息的管理第十三條 公司目標主要以公司下發(fā)的年度安全生產(chǎn)計劃、年度環(huán)境保護工作計劃、年度產(chǎn)品銷售計劃和產(chǎn)品質量標準為依據(jù)，進行制定，并分解到相關部門車間。第十五條 每月由運營管理部組織審核員進行一次綜合性檢查、不定期的抽查、監(jiān)督巡查，并作好檢查記錄。第十七條 內部審核由管理者代表領導，根據(jù)年度審核方案和公司實際情況，由運營管理部體系工作小組負責制定具體的內部審核計劃，落實參加審核人員。具體按照《管理評審控制程序》規(guī)定的步驟實施審核。第二十三條 外審開出的不符合項主要有三類：嚴重不符合項、一般不符合項、觀察項。（二）內審員的培訓按照公司年度培訓計劃執(zhí)行。（三）具有一定的交流能力、表達能力、觀察能力和明斷能力。（七）不斷學習新知識、提高自身業(yè)務水平。（三）遵守審核有關的要求。（七）按要求報告審核結果。第二十七條 各專業(yè)部門的內審員應對本專業(yè)所轄各單位認證工作進行積極指導，并當好領導的參謀。第三十條 單位的負責人、審核聯(lián)絡員是本單位體系有效運行的責任者，做好本單位體系的日常運行和體系運行資料的整理、保存工作，按要求做好迎接體系內審和體系外審的工作。第十章 考核第三十一條 培訓考核。第三十三條 內審考核。（三）出現(xiàn)5個觀察項，按一個一般不符合項考核。第三十四條 跟蹤審核的考核。第三十五條 外審考核。（一）對季度檢查發(fā)現(xiàn)的一般（不符合）性問題，書面通知責任單位限期進行整改。（三）對季度檢查情況按照評分標準進行評比，對取得前兩名的單位和最后兩名的單位報公司研究獎懲，獎罰聯(lián)責單位主要負責人獎罰額的10%。第三十八條
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