體系運(yùn)行管理辦法(參考版)
2025-04-10 23:00本頁(yè)面
【正文】 拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。第四十五條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。第四十三條 將體系管理考核納入公司年度、月部門(mén)績(jī)效考核。由各管理部門(mén)組織其相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)其發(fā)生原因和過(guò)程進(jìn)行調(diào)查，并形成調(diào)查報(bào)告向管代匯報(bào)。 出現(xiàn)客戶投訴和質(zhì)量事故時(shí)，扣責(zé)任部門(mén)本月質(zhì)量管理50分，情況嚴(yán)重的當(dāng)月質(zhì)量記零分。第四十二條 品控部對(duì)所有產(chǎn)品必須嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)，必須按產(chǎn)品放行規(guī)定進(jìn)行放行。未及時(shí)參加者考核20元；各部門(mén)必須及時(shí)完成例會(huì)安排的每項(xiàng)工作，未及時(shí)完成的每項(xiàng)考核20元。第三十九條 各部門(mén)必須認(rèn)真接受審核員的檢查與審核，不得有抵觸情緒，甚至更惡劣的行為，否則，考核當(dāng)事人50元，聯(lián)帶部門(mén)負(fù)責(zé)人20元。第三十八條 對(duì)違背體系要求的行為，及時(shí)提醒責(zé)成責(zé)任部門(mén)改正，并將其結(jié)果納入部門(mén)績(jī)效考核。第三十七條 首、末次會(huì)議考核。（三）對(duì)季度檢查情況按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)比，對(duì)取得前兩名的單位和最后兩名的單位報(bào)公司研究獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)罰聯(lián)責(zé)單位主要負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)罰額的10%。（二）對(duì)季度檢查發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重（不符合）性問(wèn)題，書(shū)面通知限期進(jìn)行整改。（一）對(duì)季度檢查發(fā)現(xiàn)的一般（不符合）性問(wèn)題，書(shū)面通知責(zé)任單位限期進(jìn)行整改。（二）對(duì)一般不符合項(xiàng)未按要求進(jìn)行整改或整改不及時(shí)沒(méi)有按期關(guān)閉的，按嚴(yán)重不符合項(xiàng)進(jìn)行考核。第三十五條 外審考核。（二）對(duì)一般不符合項(xiàng)未按要求進(jìn)行整改的，按嚴(yán)重不符合項(xiàng)考核。第三十四條 跟蹤審核的考核。（五） 在內(nèi)部審核和檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，各責(zé)任部門(mén)須在10個(gè)工作日分析原因并采取相應(yīng)的措施。（三）出現(xiàn)5個(gè)觀察項(xiàng)，按一個(gè)一般不符合項(xiàng)考核。根據(jù)體系管理體系內(nèi)部審核所確定的不符合項(xiàng)，對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行考核：（一）出現(xiàn)一項(xiàng)一般不符合項(xiàng)，罰款20元。第三十三條 內(nèi)審考核。第三十二條 審核聯(lián)絡(luò)員責(zé)權(quán)交接考核。第十章 考核第三十一條 培訓(xùn)考核。（二）確因工作需要變動(dòng)時(shí)，必須經(jīng)管理者代表同意，運(yùn)營(yíng)管理部人力資源科登記備案。第三十條 單位的負(fù)責(zé)人、審核聯(lián)絡(luò)員是本單位體系有效運(yùn)行的責(zé)任者，做好本單位體系的日常運(yùn)行和體系運(yùn)行資料的整理、保存工作，按要求做好迎接體系內(nèi)審和體系外審的工作。第九章 審核聯(lián)絡(luò)員的管理第二十九條 體系審核聯(lián)絡(luò)員要負(fù)責(zé)認(rèn)證工作的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、溝通、有關(guān)資
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