【正文】 通挑梁、清完浮煤后，由設備管理中心組織設備使用單位、生產服務中心，在井下按照設備回撤驗收標準并結合礦方驗收記錄對設備（包括順槽膠帶機、單體液壓支柱）進行交接驗收后，移交生產服務中心。對于部件損壞或丟失影響安全回撤的設備未進行整改的，由使用單位立即整改，并對使用單位進行處罰。對于已做出標識、影響安全回撤或因回撤時間所限不能在井下整改的設備，生產服務中心回撤時要采取安全措施，確保安全回撤。第一百二十三條 電器設備在設備管理中心進行鉛封移交后至地面吊裝運輸前，由生產服務中心管理，發(fā)生丟失或損壞由生產服務中心賠償。第一百二十四條 每班回撤升井的設備小件，物資供應中心必須由專人負責接收，及時做好交接驗收記錄并辦理相關手續(xù)（如中部槽連接板、啞鈴銷、推拉頭銷、液壓支架電控、三機電控、順槽膠帶機電控等），在保管期間發(fā)生丟失和損壞的由物資供應中心賠償。第一百二十五條 對于無法正常拆解的關鍵連接件，生產服務中心必須通知設備管理中心現場工作人員，經共同確定后，方可采用其他措施進行拆解。第一百二十六條 回撤設備的連接部件（如電纜槽蓋板、旋轉槽連接板等）由生產服務中心負責升井將其固定在所屬的主機上，對于設備的插頭、插座及管、纜線裸露頭要包扎完好。第一百二十七條 回撤設備衛(wèi)生清理工作由使用單位負責，設備管理中心、生產服務中心負責驗收。設備表面進行清掃和沖洗（電器設備除外）后，清理標準達到設備裸露部分無浮煤、浮渣。第一百二十八條 對于已升井的設備在地面運輸前由設備管理中心和生產服務中心對照井下驗收記錄，進行移交驗收。在吊裝、運輸過程中發(fā)生丟失和損壞部件由承運單位負責賠償。第一百二十九條 在綜采工作面全部回撤完畢，隊伍離開施工現場后，未拉運的設備移交設備管理中心。第一百三十條 設備使用單位必須粘貼EAM設備編碼牌，編碼必須字跡清晰、正確，粘貼位置必須明顯。第一百三十一條 設備入廠后，設備管理中心組織維修中心、使用單位、運輸單位共同驗收，匯總后對照設備出廠、井下交接驗收記錄、吊裝運輸現場交接記錄，確定缺損件責任單位。第一百三十二條 單體液壓支柱的回撤驗收嚴格執(zhí)行《單體液壓支柱管理辦法》?！痘爻吩O備驗收標準》見附表5第四節(jié) 工作面安裝后設備驗收第一百三十三條 設備安裝后符合《綜采工作面設備安裝驗收標準》要求見附表1。第五節(jié) 貫通驗收第一百三十四條 綜采面貫通綜合考評工作由生產管理部牽頭，生產服務中心、生產礦井共同驗收，匯總、打分并簽字認可。貫通質量驗收內容主要包括頂板、底板貫通質量，支架活柱行程、支架狀態(tài)及挑梁，聯網、浮煤清理、積水抽排等內容。第一百三十五條 貫通驗收標準見附表4第九章 費用負擔及竣工結算第一節(jié) 費用負擔第一百三十六條 搬家倒面費用標準執(zhí)行公司“關于搬家倒面費用的核定范圍及核定標準”有關規(guī)定。第一百三十七條 生產礦井承擔前期準備中的礦務工程準備（包括回撤主通道幫網支護）、各系統準備、材料設備準備及參加調試人工費用，費用核入生產成本。第一百三十八條 生產服務中心負擔的費用：（一） 搬家倒面過程中特種車輛費、農用車費用及臨時用工費用。（二） 經機電管理部、設備管理中心、生產礦井審定的回撤安裝正常損失的小件的費用。（三） 回撤、安裝過程中的工器具、自有設備的配件、油料、滑輪、鋼絲繩等費用。（四） 單體支柱租賃費、地面調運自有設備的運輸費用。（五） 回撤、安裝過程中由于自身原因造成的各類事故、設備丟失、損壞、工期延誤及其它損失費用。（六） 安裝回撤過程中的支護材料（掛頂網等回撤主通道支護）、周轉材料。第二節(jié) 竣工結算第一百三十九條 回撤、安裝工程中支護、鋪網、工作面設備、移變列車的回撤、安裝執(zhí)行生產服務中心井下一線工資標準；膠帶機回撤安裝等其它工程工資執(zhí)行生產服務中心井下輔助人員工資標準。第一百四十條 經生產管理部、機電管理部、企業(yè)管理部、設備管理中心、財務部、核算中心、生產服務中心和礦方聯合驗收后，由企業(yè)管理部負責審核工作量并審核人工費用，經生產副總經理審批后，報人力資源部按定額結算工資。第一百四十一條 搬家倒面完成后5天內，由生產礦井編制本礦井在本次搬家倒面期間，為生產服務中心承擔的部分搬家倒面工作量明細，報生產服務中心核定并結算費用，若在5天內沒有編報則視為全部由生產服務中心完成。遇有爭議，由公司生產管理部、機電管理部、企業(yè)管理部負責協調解決。第十章 檢查與考核第一節(jié) 礦務工程準備方面第一百四十二條 搬家倒面礦務工程沒有按照接續(xù)計劃及搬家倒面計劃按時完成，人為因素影響安裝回撤的，對責任單位每推遲一天罰款1000元。第一百四十三條 生產礦井必須嚴格按照驗收紀要的要求進行整改，對礦務工程準備不符合要求，整改不及時或不徹底，影響安裝的單位每次、每處罰款3000元。第一百四十四條 驗收小組成員必須對礦務工程的準備工作，對照標準進行認真驗收不得漏項，驗收后必須以紀要形式一式三份書面存留給生產礦井、生產服務中心、生產管理部。第一百四十五條 驗收組成員必須嚴格按照安裝回撤路線對照標準認真驗收，不得出現死角，對由于驗收疏漏造成回撤安裝受到影響的，參與驗收人員每人罰款200元。第一百四十六條 因為提供的相關資料錯誤或設計缺陷導致礦務工程影響安裝，生產管理部負責組織調查，對責任人和單位提出處罰意見，處罰額度為1000—3000元。第一百四十七條 對接續(xù)臨時調整的礦務工程，根據會議紀要安排確定的時間進行考核，每推遲一天罰款1000元。第一百四十八條 所有礦務工程的砼底板必須保證質量，在安裝回撤及通道支護過程中出現底板破損現象，根據現場情況給與施工單位10000元以上罰款，生產礦井相關管理人員500元罰款。第一百四十九條 在設備安裝回撤、通道支護過程中，若一切施工條件具備，生產服務中心損壞礦井設備，礦井按照其損壞情況、影響程度按照礦相關處罰內部隊伍的規(guī)定進行處罰。第一百五十條 生產礦井對礦務工程的自檢自查報告必須真實準確，對沒有自檢報告或自檢報告不準確不真實的單位，每次罰款1000元。第二節(jié) 貫通方面第一百五十一條 綜采工作面貫通質量獎罰，執(zhí)行《神東煤炭集團安全生產獎懲實施細則》（神東〔2012〕71號）。第三節(jié) 技術交接準備方面第一百五十二條 對提供相關技術資料時間滯后（沒有按照規(guī)定要求提供）或提供的技術資料與實際不符的單位責任人給與500元處罰。第四節(jié) 設備調試及機電管理方面第一百五十三條 相關單位、部門要積極配合綜采面調試工作，由于工作失職造成調試時間延誤的對責任單位罰款2000元，對責任人罰款200元。第一百五十四條 由于安裝質量原因造成工作面調試時間延誤的，每出現一項對生產服務中心罰款2000元。第一百五十五條 對于工作面驗收不合格項目，沒有按照要求整改的，每出現一項對責任單位罰款1000元。第一百五十六條 安裝、調試期間出現檢修質量、安裝質量或設備使用不當等責任事故的，按照事故追查的結果進行處罰。第五節(jié) 投產驗收方面第一百五十七條 工作面試生產驗收結果必須有驗收人員簽字。不滿足試生產條件而進行試生產的，對生產礦長罰款1000元；出現事故的進行嚴肅追查處理。第一百五十八條 工作面投產驗收在工作面聯合試運轉后試生產10至20刀煤時必須進行。對不經過驗收而進行生產的單位分別罰礦長、生產礦長各2000元，同時通報批評。第一百五十九條 投產驗收驗收單位必須簽字，驗收合格簽名后方可投產；不符合要求而簽字投產的對驗收人員分別罰款200元；不符合要求而投產的對生產礦長罰款1000元。凡不符合要求生產出現事故的對相關責任人嚴肅追查處理。第一百六十條 對違反上述條款的責任單位扣罰款金額20050000元，扣罰款當月在公司財務部直接扣除，扣款進入各單位生產成本，罰款從各單位當月工資中核減。第一百六十一條 對于缺損件補充所需資金從扣款中支出。第一百六十二條 以上所有罰款要求必須落實到相關責任人。第十一章 附則第一百六十三條 本制度由神東煤炭集團生產管理部負責解釋。第一百六十四條 本制度自下發(fā)之日起施行。制度信息總覽表制度名稱搬家倒面管理辦法關鍵詞搬家倒面 管理適用范圍公司級制度主責部門生產管理部審批機構集團業(yè)務主管部門煤炭生產部制度屬性實施類業(yè)務領域管理支持類上位制度下位制度關聯制度替代制度其他相關部門（跨部門制度填寫）會簽部門修訂歷史記錄于 2012年 6月 28日起施行。31 / 31