【摘要】收文管理辦法第一條本辦法所指的文件是1.外部社會(huì)機(jī)構(gòu)與公司之間關(guān)于管理、檢查、監(jiān)督、商請(qǐng)和業(yè)務(wù)銜接等事務(wù)的所有往來(lái)文函。2.公司內(nèi)部公文。第二條收文處理。一般包括登記、分辦、擬辦、批辦、催辦等程序。1.集團(tuán)公司或其他兄弟單位發(fā)來(lái)的文件和外來(lái)文件,均由文秘人員統(tǒng)一簽收,開(kāi)拆,登記,粘貼《文件處理單》后,按不同類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)處理。2.對(duì)于閱件,行政部門(mén)可直接
2025-04-18 03:29
【摘要】中鐵十五局集團(tuán)工程項(xiàng)目管理辦法第一章總則第一條工程項(xiàng)目管理,就是為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)定的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動(dòng)。第二條工程項(xiàng)目管理,管理的主體是集團(tuán)公司,管理的對(duì)象是施工項(xiàng)目,管理的組織機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目經(jīng)理部。第三條工程項(xiàng)目管理的范圍是從工程項(xiàng)目投標(biāo)開(kāi)始到竣工驗(yàn)交并終結(jié)為止的全過(guò)程施工組織管理,其管理
2025-04-19 04:16
【摘要】××集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:部門(mén)/職位:日期:審核:部門(mén)/職位:日期:批準(zhǔn):
2025-04-12 22:17
【摘要】........附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
2025-04-16 05:28
【摘要】集團(tuán)公司資產(chǎn)管理辦法第一節(jié)總則第一條為了加強(qiáng)南京廣電集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司)資產(chǎn)管理和監(jiān)督,理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,保證資產(chǎn)的保值、增值,促進(jìn)集團(tuán)資產(chǎn)的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置,提高資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和集團(tuán)公司的行業(yè)情況,特制定本辦法。第二條本資產(chǎn)管理辦法所管理的資產(chǎn),是指集團(tuán)公司依法擁有或者使用的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源,包括各種財(cái)產(chǎn)、
2025-04-18 05:19
【摘要】寶日制鋼銷(xiāo)售管理體系一、寶日制鋼市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理1、寶日制鋼營(yíng)銷(xiāo)理念(以客戶(hù)為核心的營(yíng)銷(xiāo)理念)2、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略以客戶(hù)關(guān)系為導(dǎo)向的最優(yōu)價(jià)值鏈戰(zhàn)略戰(zhàn)略用戶(hù)為核心,穩(wěn)定直供用戶(hù)群,穩(wěn)定主導(dǎo)市場(chǎng)占有量強(qiáng)化快速反應(yīng)和服務(wù)增值效果,提升用戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,提高信息化程度,完善渠道建設(shè),建立簡(jiǎn)潔、高效的供應(yīng)鏈管理框架體系,3、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)追求服務(wù)最好、速度最快、成本最低
2025-04-16 01:32
【摘要】某集團(tuán)職位體系管理辦法(試行)第一章總則第一條通過(guò)建立崗位發(fā)展通道與任職資格體系,不斷規(guī)范公司人才的培養(yǎng)和選拔機(jī)制。第二條結(jié)合崗位發(fā)展通道,激勵(lì)員工不斷提高其崗位勝任能力,構(gòu)建職業(yè)化的人才隊(duì)伍參與國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)。第三條樹(shù)立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,以崗位任職資格不斷引導(dǎo)員工終生學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn),保障公司的持續(xù)發(fā)展。第二章指導(dǎo)原則第四條平衡性原則:保持公司不同序
2025-04-12 22:20
【摘要】 山東能源集團(tuán)成本管理辦法德勤管理咨詢(xún)(上海)有限公司二零
2025-04-18 04:27
【摘要】1,保證安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)裝備的正常運(yùn)行,發(fā)揮系統(tǒng)在煤礦安全管理中的作用,根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及《神華集團(tuán)有限責(zé)任公司煤礦安全監(jiān)控管理規(guī)定》(神華安〔2020〕132號(hào))、《關(guān)于增設(shè)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)傳感器的通知》(神華安〔2020〕761號(hào))及《神華集團(tuán)公司煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及報(bào)警信息管理辦法(試行)》(神華安〔2020〕762號(hào))規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)
2025-09-29 15:07
【摘要】神東煤炭集團(tuán)供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和加強(qiáng)神東煤炭集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)供應(yīng)商管理,打造具有公司特色的一體化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的供應(yīng)商管理體系,堅(jiān)持“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰”的原則,根據(jù)《中國(guó)神華能源股份有限公司供應(yīng)商管理辦法》和《神東煤炭集團(tuán)物資供應(yīng)管理辦法》,制定本辦法。第二條供應(yīng)商定義(一)供應(yīng)商:指能夠?yàn)楣咎峁┥a(chǎn)建設(shè)所需產(chǎn)
2025-08-20 16:55
【摘要】煤炭銷(xiāo)售發(fā)貨管理辦法一、指導(dǎo)思想嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于煤炭行業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)銷(xiāo)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,堅(jiān)持依法行政與加強(qiáng)煤炭安全生產(chǎn)、嚴(yán)禁煤礦超能力生產(chǎn)相結(jié)合,堅(jiān)持扶持合法煤礦發(fā)展與打擊非法采礦相結(jié)合,堅(jiān)持依法征收煤炭稅費(fèi)與打擊偷逃稅費(fèi)相結(jié)合,以規(guī)范煤炭生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)、稅費(fèi)征收秩序?yàn)槟繕?biāo),對(duì)煤炭產(chǎn)、供、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全程監(jiān)控、統(tǒng)一管理,促進(jìn)煤
2024-11-13 02:23
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632審計(jì)法律部管理變革參閱文件之十一首創(chuàng)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)復(fù)核工作管理辦法第一條為了規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)復(fù)核工作,保證審計(jì)工作質(zhì)量,根據(jù)《北京首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》,制定本辦法。第二條本辦法所稱(chēng)審計(jì)復(fù)核,是指集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)或者專(zhuān)職復(fù)核人員對(duì)審計(jì)組提交的審計(jì)意見(jiàn)書(shū)、審
2025-08-23 05:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632審計(jì)法律部管理變革參閱文件之七首創(chuàng)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)檔案管理辦法第一條為了規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)檔案的管理工作,保證內(nèi)部審計(jì)檔案的質(zhì)量,發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)檔案的作用,根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》和《北京首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》,制定本辦法。第二條本辦法所稱(chēng)內(nèi)部審計(jì)檔
2025-08-23 05:31
【摘要】澳柯瑪集團(tuán)等級(jí)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)澳柯瑪集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán))各級(jí)員工的利益,保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:等級(jí)薪酬體系適用對(duì)象包括集團(tuán)及下屬公司和事業(yè)部職能部門(mén)中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷(xiāo)售人員、計(jì)件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。第三條:等級(jí)工資制的薪酬構(gòu)成為:1、基本工資;2、績(jī)
2025-04-09 01:38
【摘要】崗位競(jìng)聘管理辦法第一章總則第一條目的為充分挖掘公司人力資源潛力,規(guī)范崗位競(jìng)聘管理工作,形成科學(xué)、合理的人才選拔、晉升通道和內(nèi)部人才市場(chǎng)化流動(dòng)機(jī)制,培育內(nèi)部“公開(kāi)、公正、公平”的用人環(huán)境。第二條適用范圍凡集團(tuán)公司現(xiàn)有管理職系崗位出現(xiàn)空缺或新增管理崗位,需從內(nèi)部選拔人員增補(bǔ)時(shí),適用本管理辦法。第三條競(jìng)聘
2024-12-15 11:51