某汽車工業(yè)公司銷售內(nèi)勤人員績效考核制度匯編-資料下載頁
2025-04-12 13:54本頁面
【正文】 初核人：日期：復核人：日期：注：每項業(yè)績的評分根據(jù)達到考核標準的情況而定，評分范圍從0100分。各項業(yè)績評分后，將評分相加得到總分，然后用總分除以考核標準的數(shù)量，得到被考核者的實際得分?？冃ЧべY系數(shù)參照《月績效考核得分與績效工資系數(shù)對照表》。附錄二內(nèi)勤人員態(tài)度指標考核表姓名部門崗位到職日期考核時間考核期考核內(nèi)容最高分數(shù)初核評分復核評分工作責任心有積極責任心，能徹底達成任務，可以放心交付工作91100具有責任心，能順利完成任務，可以交付工作8190尚有責任心，能如期完成任務6180責任心不強，需有人督促，方能完成工作4160欠缺責任心，時時督促，亦不能如期完成工作040合作態(tài)度能夠積極和公司所有的部門合作91100能勝任工作，效率較標準高8190工作不誤期，表現(xiàn)符合要求6180勉強適任工作，無甚表現(xiàn)4160工作效率低、時有差錯040評定總分200實得分數(shù)=評定總分/2200/2初核評語初核評分人員簽字年 月 日復核評分人員簽字年 月 日總 經(jīng) 辦年 月 日注：每項業(yè)績的評分根據(jù)達到考核標準的情況而定，評分范圍從0100分。各項業(yè)績評分后，將評分相加得到總分，然后用總分除以考核標準的數(shù)量2，得到被考核者的實際得分。內(nèi)務部根據(jù)特殊獎懲分數(shù)及理由確定最后的考核結(jié)果，并簽署意見。附錄三內(nèi)勤人員能力指標考核表姓名部門崗位到職日期考核時間考核期能力考核內(nèi)容初核評分復核評分能力一能力二能力三評定總分實得分數(shù)=評定總分/3初核評語初核評分人員簽字年 月 日復核評分人員簽字年年 月 日特殊獎懲分數(shù)理 由考核結(jié)果人力資源部年 月 日注：每項業(yè)績的評分根據(jù)達到考核標準的情況而定，評分范圍從0100分。各項業(yè)績評分后，將評分相加得到總分，然后用總分除以考核標準的數(shù)量3，得到被考核者的實際得分。特殊獎懲分數(shù)從最終的分數(shù)中增減，每一項增減值為3分。附錄四內(nèi)勤人員年績效考核得分及評級表姓名部門崗位到職日期考核時間考核期得分情況權重得分權重態(tài)度20%業(yè)績50%能力30%考核最終得分考核等級評定初核評分人員簽字 年 月 日 復核評分人員簽字 年 月 日特殊獎懲分數(shù)獎懲理由內(nèi)務部意見 年 月 日注：針對三項考核的得分與權重，將得分與權重相乘，然后將三項所乘之積相加，得到最終得分。 特殊獎懲分數(shù)從最終的分數(shù)中增減，每一項增減值為3分。附錄五月績效考核得分與績效工資系數(shù)對照表級別ABCDEFG月績效考核得分9110081907180617051604150040績效工資系數(shù)10注：員工月實得績效工資為：該員工績效工資績效工資系數(shù)附錄六內(nèi)勤人員考核申訴表申訴人崗位部門申訴受理人考核人考核期 申訴理由（可以附頁）：申訴處理意見：申訴人簽字申訴負責人簽字總經(jīng)理/總監(jiān) 年 月 日 年 月 日 年 月 日注：1. 本表適用于公司各崗位員工對考核有疑義提出申訴時使用；2. 申訴人必須在獲知考核結(jié)果5日內(nèi)提出申訴，否則無效；3. 申訴人可以將該表提交總監(jiān)辦；4. 接到申訴后，總監(jiān)辦須在5個工作日內(nèi)提出申訴處理意見。
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