【總結(jié)】工程項目內(nèi)部承包管理辦法(討論稿)2009-04-1622:04工程項目內(nèi)部承包管理辦法(討論稿)為適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展,進(jìn)一步提高項目管理水平和實現(xiàn)效益最大化,促進(jìn)項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,打造企業(yè)的核心競爭力,特制定本辦法。一、總則,目的是規(guī)范項目管理,明確項目管理的責(zé)任,實現(xiàn)項目管理和項目效益的預(yù)期目標(biāo)。,發(fā)包方代表為公司總經(jīng)理;承包方為工程項目經(jīng)理部經(jīng)理
2025-08-06 08:47
【總結(jié)】工程項目全額承包管理辦法(2010年)第一章總則第—條工程項目全額承包管理是落實項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算制的重要管理模式。為了建立以工程項目為核心的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制,全面提升項目管理水平,擴大經(jīng)營規(guī)模,提高經(jīng)濟效益,依據(jù)GB/T50326-2006《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對工程項目全額承包管理辦法進(jìn)行修訂。第二條全額承包是指以
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】中超水木春天B地塊3#、5#、6#、7#、8#、9#樓及地下室消防系施工方案上海石化消防工程有限公司泉州分公司二0一六年三月一日第1章編制依據(jù)1、國家現(xiàn)行的有關(guān)主要標(biāo)
2025-05-02 02:20
【總結(jié)】第一篇:人民防空工程和普通地下室安全管理辦法 煙臺市人民防空工程和普通地下室 安全使用管理辦法 第一條為了加強本市人民防空工程和普通地下室的安全使用管理,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關(guān)...
2024-11-18 23:21
【總結(jié)】芁螈肀膁薀螇螀羄蒆螆袂腿莂螆肅羂莈螅螄羋芄螄袆肁薂螃罿芆蒈螂肁聿莄袁螁芄芀袀袃肇蕿袀羅芃蒅衿膈肅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莇莃薁羆膀艿薀聿羃薈蕿袈腿薄薈羀肁蒀薈肅芇莆薇螂肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄聿芃莃蚃蝿肆艿螞羈節(jié)芅螞肄膅薃蟻螃莀葿蝕袆膃蒞蠆羈莈芁螈肀膁薀螇螀羄蒆螆袂腿莂螆肅羂莈螅螄羋芄螄袆肁薂螃罿芆蒈螂肁聿莄袁螁芄芀袀袃肇蕿袀羅芃蒅衿膈肅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莇莃薁
2024-09-12 07:57
【總結(jié)】北京某開發(fā)集團(tuán)公司建設(shè)工程總承包管理辦法(試行)目錄第一章總則 -3-第二章組織架構(gòu)與職責(zé) -3-第三章總承包的選擇 -4-第一節(jié)工作范圍的確定 -4-第二節(jié)企業(yè)隊伍的選擇 -4-第三節(jié)工作界面的劃分 -5-第四節(jié)業(yè)主駐場管理 -7-第四章總承包的管理 -7-第一節(jié)階段管理 -7
2025-04-18 12:33
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項目全額承包管理,提高項目管理水平,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項目承包是企業(yè)內(nèi)部責(zé)任承包,采用全額承包責(zé)任書的形式。第三條項目全額承包的原則:目標(biāo)控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉
2025-08-25 08:19
【總結(jié)】工程分包管理辦法及內(nèi)部招投標(biāo)管理辦法第一節(jié)工程分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范我公司工程分包行為,全面加強工程分包管理,保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全,維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟利益,現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合工程實際,制定本管理辦法。第二條凡我公司進(jìn)行在建工程的分包和勞務(wù)分包等有關(guān)活動及實施監(jiān)督管理的部
2025-04-12 02:52
【總結(jié)】鷹潭市檔案中心項目設(shè)計采購施工(EPC)總承包工程總承包管理方案151/154目錄第一章編制說明 1第二章項目管理組織方案 1第三章EPC項目設(shè)計管理 17第四章EPC項目采購管理 35第五章工程施工方案 74第六章EPC分包管理方案 100第七章外關(guān)系協(xié)調(diào)方案 124第八
2025-05-13 07:40
2025-04-07 21:47
【總結(jié)】工程總承包項目管理方案為了更好的協(xié)調(diào)施工,確保項目的施工目標(biāo)能夠達(dá)到合同約定的要求,確保各階段工作在總承包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下有序地進(jìn)行,特制定本管理辦法。1總承包項目管理的基本原則在總承包項目管理中,堅持“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”原則。施工總承包管理的原則“公正”原則在總承包管理中,無論是在選擇材料、管理分包商,還是在施工管理過程中面對的各種問
2025-04-12 02:57
【總結(jié)】11/11項目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項目全額承包管理,提高項目管理水平,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項目承包是企業(yè)內(nèi)部責(zé)任承包,采用全額承包責(zé)任書的形式。第三條項目全額承包的原則:目標(biāo)控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉獎,超支受罰。第四條項目全額承包實行全面責(zé)任承包,實施指標(biāo)控制,具體指標(biāo)及獎罰辦法應(yīng)在項目全額承包責(zé)
2025-04-08 06:51
【總結(jié)】北京乾潤開元環(huán)??萍加邢薰竟こ滩抗こ添椖砍邪乒芾磙k法(意見稿)為提高公司工程項目管理水平,規(guī)范工程部項目內(nèi)部承包辦法,進(jìn)一步調(diào)動工程項目管理人員和員工的積極性、主動性,提高工程項目施工質(zhì)量,促進(jìn)公司發(fā)展,特制定本辦法。工程部承包制是公司內(nèi)部的項目實施責(zé)任承包,采用項目包干費用的形式。工程項目承包實行工程安裝開工、結(jié)尾驗收全過程責(zé)任和費用承包,實施指標(biāo)控制,明確具體費用指標(biāo)
2025-08-05 06:01
【總結(jié)】章節(jié)標(biāo)題中國石油工程建設(shè)公司參考標(biāo)準(zhǔn)?字號標(biāo)準(zhǔn):名稱:72號;章標(biāo)題:44號;節(jié)標(biāo)題:36號;正文:28號?可選字體:宋體、宋體加粗、黑體、Arial、ArialBlack1工程總承包管理主要內(nèi)容?工程總承包管理模式?EPC總承包項目合同與采購管理?EPC在國際石油工程建設(shè)領(lǐng)域
2025-02-18 15:00
【總結(jié)】第一篇:人民防空工程和普通地下室安全使用管理辦法 【征集】《北京市人民防空工程和普通地下室安全使用管理辦法(修改草案——征求意見稿)》公開征求意見 來源:北京市人民政府法制辦公室網(wǎng)站日期:2011...
2024-10-14 02:33