工程項目全額承包管理辦法-資料下載頁
2025-04-07 21:23本頁面
【正文】 （2）三年以上從事施工技術(shù)質(zhì)量管理工作經(jīng)歷；（3）熟悉施工技術(shù)規(guī)范和驗收標準；（4）能夠解決施工中遇到的比較復(fù)雜的技術(shù)問題，并對行業(yè)新技術(shù)、新工藝有一定的了解和掌握。安全員（1）大專以上文化程度或技術(shù)員以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)；（2）持有安全員崗位證書；（3）二年以上從事現(xiàn)場安全檢查、監(jiān)督工作經(jīng)歷；（4）了解安全生產(chǎn)法，熟悉施工安全技術(shù)措施。質(zhì)量員（1）大專以上文化程度或技術(shù)員以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)；（2）持有質(zhì)量員崗位證書；（3）二年以上從事施工技術(shù)質(zhì)量管理工作經(jīng)歷；（4）熟悉施工技術(shù)規(guī)范和驗收標準。施工員（1）大專以上文化程度或技術(shù)員以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)；（2）持有施工員崗位證書；（3）二年以上從事施工管理工作經(jīng)歷；（4）熟悉掌握基本的施工技術(shù)，能完成分管的施工項目。工程造價員（1）大專以上文化程度或技術(shù)員以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)；（2）持有工程造價員崗位證書；（3）二年以上從事工程預(yù)決算工作經(jīng)歷；（4）掌握預(yù)算定額，能熟練編制工程預(yù)決算，完成工程結(jié)算、變更簽證等業(yè)務(wù)工作。試驗員（1）高中以上文化程度或技術(shù)員以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)；（2）持有試驗員崗位證書；（3）二年以上從事建材試驗工作經(jīng)歷；（4）了解試驗檢測項目涉及的規(guī)范、規(guī)程，熟悉送檢程序。計劃統(tǒng)計員（1）大專以上文化程度或技術(shù)員（統(tǒng)計員）以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)；（2）持有計劃統(tǒng)計員或工程造價員崗位證書；（3）一年以上從事生產(chǎn)計劃統(tǒng)計員工作經(jīng)歷；（4）能根據(jù)公司規(guī)定和生產(chǎn)情況熟練編制施工計劃和生產(chǎn)統(tǒng)計報表，并有一定的數(shù)據(jù)分析能力。材料員（1）大專以上文化程度或技術(shù)員、經(jīng)濟員以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)；（2）持有材料員崗位證書；（3）二年以上從事材料管理和材料采購工作經(jīng)歷；（4）能根據(jù)生產(chǎn)計劃熟練編制材料計劃，熟悉市場行情，根據(jù)項目需要及時購買到質(zhì)優(yōu)價廉的材料。資料員（1）大專以上文化程度或技術(shù)員以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)；（2）持有資料員崗位證書；（3）一年以上從事資料管理或技術(shù)質(zhì)量管理工作經(jīng)歷；（4）熟悉施工技術(shù)資料收集、整理的規(guī)定、程序，能及時完成所有技術(shù)資料的歸檔工作。1勞資員（1）大專以上程度或經(jīng)濟員以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)；（2）持有勞資員崗位證書；（3）二年以上從事勞資管理工作經(jīng)歷；（4）熟悉公司勞動工資管理政策規(guī)定，能熟練進行施工任務(wù)單結(jié)算，完成勞動工資統(tǒng)計報表。1工人（1）具有初高中以上的文化程度和二年以上的工種工作年限；（2）熟悉本工種專業(yè)理論知識，掌握專業(yè)工種的操作程序和熟練的操作技能；（3）專業(yè)工種的特種作業(yè)人員持有省安檢部門頒發(fā)的安全作業(yè)操作證；（4）對從事技術(shù)工種的學(xué)徒和新招錄用的工人，應(yīng)按照國家職業(yè)（技能）標準的要求進行培訓(xùn)，達到相應(yīng)職業(yè)技能要求后再上崗。附件5陜建三公司資金結(jié)算中心內(nèi)部融資審批管理辦法為應(yīng)對我司目前資金緊張狀況，加快資金周轉(zhuǎn)，降低資金使用成本，保證內(nèi)部融資有序推行，特制定此辦法：一、資金使用原則：融資資金只能用于有還款能力、信譽良好的項目。二、審批領(lǐng)導(dǎo)小組：為落實責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)，公司成立內(nèi)部融資審批領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：張文琪副組長：時 煒 孫海勇組 員：金纏喜 崔建華 袁永超 劉軍榮辦公室設(shè)在資金結(jié)算中心。三、申報審批程序：申請：用款單位向資金結(jié)算中心申請融資時，首先提供融資申請，申請中應(yīng)注明融資理由、資金去向、擔(dān)保單位和還款資金來源：會審：融資小組對該申請進行考察會審，綜合考慮其融資理由，落實還款資金來源，拿出初步意見上報組長、副組長審批。四、簽訂融資合同：在審批領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，資金結(jié)算中心會同用款單位簽訂融資合同，合同簽訂后發(fā)放資金。五、資金去向監(jiān)控：資金結(jié)算中心負責(zé)監(jiān)控資金流向，如發(fā)現(xiàn)用款單位有不符合申請中注明的資金支付時，資金結(jié)算中心有權(quán)提前扣回資金。六、利息結(jié)算：用款單位按季以貨幣資金通過資金結(jié)算中心結(jié)付利息。七、違約責(zé)任：用款單位如不能按合同約定歸還本金及利息，屬違約行為，資金結(jié)算中心有權(quán)對違約占用資金按每日萬分之二。計收融資使用費，并根據(jù)實際情況扣回融資本息。附件61項目管理考核匯總表項目名稱項目經(jīng)理姓名建筑面積結(jié)構(gòu)層次開工時間考核階段目前形象進度考核評分匯總考核內(nèi)容評分比重得分率折合標準分管理目標說明成本管理（30）成本得分25結(jié)算得分5質(zhì)量管理（24）建筑實體10安裝實體5建筑資料7安裝資料2安全管理（15）安全實體10安全資料5生產(chǎn)管理（16）統(tǒng)計進度4材料管理8勞務(wù)管理4文明工地（5）5制度建設(shè)（10）10合 計100冬季施工檢查（不進總分）10考核小組意見考核負責(zé)人簽字：領(lǐng)導(dǎo)審批意見領(lǐng)導(dǎo)簽字：33 / 34附件62 項目考核（ 季度）綜合排名表序號項目名稱成本管理（30）質(zhì)量管理（24）安全管理（15）生產(chǎn)管理（16）文明工地（5）制度建設(shè)（10）總得分排名質(zhì)量管理排名安全管理排名成本管理（25）結(jié)算管理（5）建筑實體（10）安裝實體（5）土建資料（7）安裝資料（2）安全實體（10）安全資料（5）統(tǒng)計進度（4）材料管理（8）勞務(wù)管理（4）附件7 竣工完結(jié)項目兌現(xiàn)審批表 編號：工程名稱工程地址結(jié)構(gòu)類型建筑面積項目經(jīng)理竣工工期項目部主要管理目標：勞動人事處審批意見 年 月 日項目管理部審批意見 年 月 日財務(wù)處審批意見 年 月 日辦公室審批意見 年 月 日公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見簽 名： 年 月 日
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