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正文內(nèi)容

某彩印包裝公司人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備干部機(jī)制管理辦法-資料下載頁(yè)

2025-04-12 13:47本頁(yè)面
  

【正文】 附表二:內(nèi)部定向儲(chǔ)備干部報(bào)名資格審查要求一、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)等 學(xué)歷(指國(guó)家教育部門(mén)承認(rèn)的正規(guī)學(xué)歷)原則要求:車(chē)間主任、經(jīng)理助理級(jí)須大專(zhuān)或以上學(xué)歷或相關(guān)崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn);經(jīng)理級(jí)、高管級(jí)本科學(xué)歷或相關(guān)領(lǐng)域5年以上工作經(jīng)歷;理想要求:研究生畢業(yè),并取得碩士學(xué)位; 專(zhuān)業(yè)部門(mén)類(lèi)別專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)理想要求:印刷、包裝、化工、自動(dòng)化、機(jī)電一體化及相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);技術(shù)系統(tǒng)理想要求:印刷、包裝、平面設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、造紙、自動(dòng)化、機(jī)電一體化及相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);管理職能系統(tǒng)理想要求:跟涉及職責(zé)匹配或相近的專(zhuān)業(yè)(比如財(cái)務(wù)管理要求財(cái)務(wù)類(lèi)專(zhuān)業(yè))或工商管理專(zhuān)業(yè);說(shuō)明:A、部門(mén)類(lèi)別指的是將要儲(chǔ)備的方向,不是指員工現(xiàn)屬的部門(mén);B、 其他條件優(yōu)秀者,專(zhuān)業(yè)可不做嚴(yán)格要求。工作經(jīng)驗(yàn)助理級(jí)儲(chǔ)備干部:在本司的工作經(jīng)驗(yàn)不少于2年;其中至少1年跟培養(yǎng)方向相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)理級(jí)儲(chǔ)備干部:在本司的工作經(jīng)驗(yàn)不少于4年,其中至少2年跟培養(yǎng)方向相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。高管級(jí)儲(chǔ)備干部:在本司的工作經(jīng)驗(yàn)不少于6年,其中至少3年跟培養(yǎng)方向相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。年齡和身體等要求:助理級(jí)儲(chǔ)備干部:(1)要求不超過(guò)40周歲,且身體健康;(2)能接受較大工作負(fù)荷。經(jīng)理級(jí)儲(chǔ)備干部:(1)要求不超過(guò)40周歲,且身體健康、情商較好;(2)能接受較大工作負(fù)荷。高管級(jí)儲(chǔ)備干部:(1)要求不超過(guò)44周歲,且身體健康、情商較好;(2) 能接受較大工作壓力。 職業(yè)道德要求:團(tuán)結(jié)同事,服從領(lǐng)導(dǎo),保守公司機(jī)密,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)聲譽(yù);敬業(yè)勤勉、廉潔奉公,有較高的忠誠(chéng)度。 無(wú)吸毒、徇私舞弊等違犯法律法規(guī)或公序良俗等行為。績(jī)效要求: 要求同時(shí)滿(mǎn)足以下三項(xiàng): 最近12個(gè)月的績(jī)效平均排名在本單位前10%名次之內(nèi)(要求部門(mén)人數(shù)在10人以上); 最近12個(gè)月內(nèi)沒(méi)有重大違紀(jì)記錄(以公司正式發(fā)出的通報(bào)為準(zhǔn));近三年內(nèi)獲得過(guò)一次或一次以上公司級(jí)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。二、基本工作技能 計(jì)算機(jī):能熟練使用各類(lèi)必須的辦公室軟件; 專(zhuān)業(yè)能力:必須通過(guò)企業(yè)或行業(yè)相關(guān)的資格認(rèn)證或技能測(cè)試; 公文處理能力:(1)文筆流暢,熟悉各類(lèi)公文寫(xiě)作;(2)撰寫(xiě)的報(bào)告、總結(jié)條理清晰、重點(diǎn)突出、可讀性強(qiáng);(3)能編寫(xiě)、整理、匯總可執(zhí)行性強(qiáng)、適用性強(qiáng)的管理制度。 運(yùn)算能力:具備基本的數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí),能運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)現(xiàn)象進(jìn)行分析、說(shuō)明。三、學(xué)習(xí)能力有一定的邏輯思維能力與推繹能力;有良好的自學(xué)能力和思考能力。附表五: 儲(chǔ)備干部必備能力能力類(lèi)型分值內(nèi)容描述衡量手段得分1組織協(xié)調(diào)能力管理類(lèi)15分能制訂步驟清晰的、有較強(qiáng)可操作性的、工作計(jì)劃;善于統(tǒng)籌利用各類(lèi)有效資源開(kāi)展工作。面試;上級(jí)、同事的評(píng)價(jià)技術(shù)類(lèi)10分2管控能力10分能?chē)?yán)格按照制度、程序開(kāi)展工作,能適時(shí)把控管理的相關(guān)環(huán)節(jié)與進(jìn)度,并能及時(shí)解決此過(guò)程中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。面試;上級(jí)、同事的評(píng)價(jià)及面試3分析判斷能力15分觀察能力細(xì)致入微,善于歸納分析;從而推動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的完成。面試;上級(jí)、同事的評(píng)價(jià)4溝通能力管理類(lèi)10分有一定溝通的技巧與方法,善于和不同類(lèi)型的人員的溝通面試;上級(jí)、同事的評(píng)價(jià)技術(shù)類(lèi)5分5執(zhí)行能力10分對(duì)上級(jí)的指示及公司的制度、計(jì)劃能夠按時(shí)按量地落實(shí)與執(zhí)行。上級(jí)、同事的評(píng)價(jià)6創(chuàng)新能力管理類(lèi)10分富有創(chuàng)新思維與改革意識(shí),能提出有效提高管理效率、減少工作成本,或提高產(chǎn)品合格率等等相關(guān)合理化建議和技改方案。面試;是否有提出切實(shí)可行的改善方案技術(shù)類(lèi)15分7領(lǐng)導(dǎo)能力管理類(lèi)10分有一定的領(lǐng)導(dǎo)方法與個(gè)人感召力,有責(zé)任感,能夠在本職工作范圍內(nèi)有效開(kāi)展規(guī)劃計(jì)劃工作、布置檢查工作。面試;上級(jí)、同事的評(píng)價(jià)技術(shù)類(lèi)5分8團(tuán)隊(duì)精神5分深刻理解團(tuán)隊(duì)的力量,有全局觀點(diǎn),注重合作,善于從團(tuán)隊(duì)的角度思考問(wèn)題。面試;上級(jí)、同事的評(píng)價(jià)9學(xué)習(xí)能力管理類(lèi)10分能通過(guò)自學(xué)及相關(guān)的培訓(xùn)迅速掌握新的知識(shí);有主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)及意愿。最近一年學(xué)習(xí)情況;上級(jí)、同事的評(píng)價(jià)技術(shù)類(lèi)15分10承受較大工作負(fù)荷能力5分能夠接受超負(fù)荷工作壓力,能經(jīng)常加班、經(jīng)??绮块T(mén)工作、長(zhǎng)期出差;在遭遇失敗與挫折時(shí)善于反思總結(jié),不氣餒。面試;上級(jí)、同事的評(píng)價(jià)表格七: 儲(chǔ)備干部綜合素質(zhì)階段性考評(píng)表 個(gè)人自填職務(wù)滿(mǎn)足度1.你的工作情形是?(多選)○相當(dāng)辛苦 ○很輕松○相當(dāng)困難 ○很簡(jiǎn)單○很重要 ○不重要○單純 ○不單純○能發(fā)揮能力○不能發(fā)揮能力○富有變化工作方面的希望2.對(duì)目前職務(wù)的意見(jiàn)(單選)○不想離開(kāi)現(xiàn)在的職務(wù)○希望離開(kāi)現(xiàn)在的職務(wù)○視情況而定 ○沒(méi)有意見(jiàn)3.希望的職位第一志愿:第二志愿:個(gè)人能力開(kāi)發(fā)的計(jì)劃4.自己在能力方面(包括潛在能力)及性格方面有哪些優(yōu)點(diǎn)?5.要提高水平,必須提高、改善哪些能力及性格?6.將來(lái)在哪些方面發(fā)揮自己的能力?考核人及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)直接上級(jí)評(píng)價(jià)意見(jiàn):部門(mén)經(jīng)理評(píng)價(jià)意見(jiàn):行政部評(píng)價(jià)意見(jiàn):備注外部引進(jìn)儲(chǔ)備干部月度考核工作報(bào)告 姓名崗位考核時(shí)間崗位目標(biāo)描述:工作內(nèi)容:(學(xué)習(xí)內(nèi)容、掌握程度,所完成工作內(nèi)容、完成結(jié)果,以及重點(diǎn)工作介紹)心得體會(huì)、意見(jiàn)或建議(可另附紙):崗位教練評(píng)價(jià):公司行政管理部人資科批閱:附表九: 個(gè)人意向調(diào)查及崗位考核評(píng)價(jià)表個(gè)人資料姓名年齡入職日期學(xué)歷當(dāng)前崗位擬培養(yǎng)崗位儲(chǔ)備類(lèi)型□外部引進(jìn)儲(chǔ)備干部 □內(nèi)部在職定向儲(chǔ)備干部考 核 內(nèi) 容工作評(píng)價(jià)要素評(píng)價(jià)尺度分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)事實(shí)或評(píng)語(yǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí)50分1. 質(zhì)量:完成工作的精確度、徹底性和可接受性。(10分) A□ 10~8B□ 7~5C□ 4~3D□ 2~12. 工作效率:在某一特定的時(shí)間段中完成的數(shù)量和效率。(20分)A□ 20~16B□ 15~10C□ 9~6D□ 5~13. 工作知識(shí):有關(guān)某一領(lǐng)域和技術(shù)工作方面的知識(shí)水平。(20分)職業(yè)素質(zhì)20分心理健康EQ,成熟,工作不受情緒影響,能承受壓力。(10分) A□ 10~8B□ 7~5 C□ 4~3D□ 2~1責(zé)任心:敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),可放心交付工作。(10分)工作能力30分(5分) A□ 4~5B□ 3C□ 2 D□ 0~1(5分)(5分)(5分)(5分)6管理控制能力(5分)A:很好, B:好, C:需要改進(jìn), D:不令人滿(mǎn)意行政管理部人資科考核評(píng)價(jià): 簽字:附件六: 儲(chǔ)備干部工作記錄跟蹤表姓名當(dāng)前崗位擬培養(yǎng)崗位儲(chǔ)備類(lèi)別□外部引進(jìn) □內(nèi)部定向?qū)熁蚪叹氃诼気o導(dǎo)記錄輔導(dǎo)內(nèi)容與目標(biāo)描述目標(biāo)完成情況、時(shí)間、質(zhì)量評(píng)價(jià)輔導(dǎo)期間特別事件記錄:導(dǎo)師或教練評(píng)價(jià):導(dǎo)師或教練直屬主管評(píng)價(jià):行政部審核:備注: 時(shí)間:外部引進(jìn)儲(chǔ)備干部月度工作總結(jié)報(bào)告 填寫(xiě)時(shí)間: 年 月 日姓名部門(mén)當(dāng)前崗位擬培養(yǎng)崗位導(dǎo)師培訓(xùn)/學(xué)習(xí)/工作月度總結(jié) 內(nèi)容及成效: 問(wèn)題/困難及建議:儲(chǔ)備干部簽名: 導(dǎo)師意見(jiàn)欄對(duì)儲(chǔ)備干部的培訓(xùn)/學(xué)習(xí)/工作輔導(dǎo)期情況給出具體的指導(dǎo)和建議:導(dǎo)師簽名: 36 / 36
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