北京朝陽國際公寓推廣方案-廣告推廣預算與廣告計劃一-資料下載頁
2024-10-26 03:01本頁面
【導讀】本項目住宅可銷售面積為萬平方米，每平米均價按6200元計算；二期公建。額約為：×6800+×9000=億元。2%左右計算，應為：×2%=萬。其中比例分配為：。廣告:35%--40%（硬性、報紙、雜志、電視、電臺、廣告牌……工地包裝:30%--35%(工地圍墻、廣告牌、路標、燈箱、旗幟、掛布、橫幅……直效行銷:10%--15%(關系戶、直郵、敲門、直銷、展會、第二賣場……本案推廣分為四期，其中三、四期為同時推廣。一期雖然只有500多套，但一期的推廣對整個項目的激活有著至關重要的意義，因。會，傳播渠道眾多，若盲目分散兵力，只能化巨力于無形。效整合，發(fā)揮其最大的效力。因此，推廣費的使用并非在推廣各期平均分攤。推廣一期集中精力做好，確保項目。機動部分是280萬元（包。根據(jù)對項目客戶群分析，以及我公司對媒體廣告發(fā)布情況的監(jiān)測，建議平面媒體發(fā)。年輕，故發(fā)布量最小?！渡钏龠f》和《目標》作為主流直投雜志，讀者群層次較高，有助于項。目樹立品牌形象，有效擊中高端客戶。中，仍將其作為主要傳播媒介。
【正文】 為其獲取樓盤信息最為主要的信息渠道。 ? 根據(jù)對項目客戶群分析，以及我公司對媒體廣告發(fā)布情況的監(jiān)測，建議平面媒體發(fā)布以主流報紙為主，特別是《北京青年報》因其發(fā)布量大、覆蓋面廣、受眾層次較高， 故選擇其作為主打媒體（占總發(fā)布費用的 60%左右），《北京晨報》（ 5%左右），《北京晚報》（ 10%左右）。《精品購物指南》（ %左右）等媒體對項目的目標客戶群亦有覆蓋，傳閱率較高，可作為輔助媒體進行適量發(fā)布，《精品購物指南》讀者群更為年輕，故發(fā)布量最小。其它報紙可穿插《財經》。 ? 《生活速遞》和《目標》（ 4%左右）作為主流直投雜志，讀者群層次較高，有助于項目樹立品牌形象，有效擊中高端客戶。因其讀者群有所交叉，但又各有側重（前者側重高檔社區(qū)、后者側重寫字樓），故安排穿插發(fā)布。《汽車雜志》（ %左右）、 《新財富》（ %左右）、《新娘》（ %左右）作為專業(yè)性較強的雜志，其讀者受眾群與項目的目標客戶群有重疊，故作為輔助發(fā)布雜志。故而在珠江國際城的整合推廣中，仍將其作為主要傳播媒介。
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