【正文】 應(yīng)聘人在面視前填寫求職申請表● 應(yīng)聘人填寫筆試問卷，各分公司及拓展部根據(jù)實際情況自定問卷（見參考問卷附件3）● 如在拓展部處進行面視，由拓展部經(jīng)理牽頭進行面視；如在分公司處進行，則由分公司經(jīng)理/主任對應(yīng)聘人進行面視。每位應(yīng)聘者至少有兩位面視人員評定；面視可分兩次分別進行。● 經(jīng)過筆試和口試，就目標(biāo)應(yīng)聘人的工作經(jīng)驗、接受能力、工作意識、表達能力、個人形象等進行綜合評估（參見附表4）● 確定出可正式入職的人員，交分公司經(jīng)理及拓展部經(jīng)理確認(rèn)，并通知人事行政部；附上入職人員資料。（五） 合同簽訂 要求新員工提供以下證件：● 待業(yè)證及勞動手冊● 身份證● 健康證 拓展部及分公司與人事行政部人力專員共同評定薪酬。評定后填寫“新員工錄用建議表”，并由拓展部及分公司經(jīng)理審批。 促銷及助銷人員合同由各分公司及拓展部經(jīng)理簽字，交人事行政部經(jīng)理及銷售部經(jīng)理簽字、確認(rèn)后，再交還促銷及助銷人員簽字。 合同及員工資料交人事行政部存檔，由人事行政部建立促銷及助銷人員檔案。附件 促銷及助銷人員測試問卷注：以下為參考問題，請各分公司及拓展部根據(jù)實際情況自行定立考核題目。 你認(rèn)為下列說法正確的是： A 顧客是有求與我們的人 B 顧客是公司的組成部分 C 顧客購買的只是我們的產(chǎn)品 D 與顧客爭論并說服他，才能做成交易 E 顧客是公司的財富及個人利益的來源 作為一名促銷員或終端管理員，你認(rèn)為可以給顧客提供哪些服務(wù)？ 你認(rèn)為促銷員或終端管理員的工作職責(zé)是什么？ 你認(rèn)為在零售場上用什么方法可以有效提高零售額？ 當(dāng)顧客以“產(chǎn)品太貴”為推托理由，你用什么方法說服他？ 你所知道的錢江啤酒產(chǎn)品有什么？ 你是一名錢江啤酒促銷員或終端管理員，正向顧客推銷產(chǎn)品，這是一名顧客到你面前，投訴產(chǎn)品質(zhì)量問題，并要求退貨，態(tài)度強硬，當(dāng)時你身邊只有你一人；顧客投訴會影響你對其他顧客的推銷，你應(yīng)如何處理？ 錢江啤酒派駐促銷員申請表（商場） 分公司或拓展部：申請日期 派駐城市 派駐商場名稱 申請派駐人數(shù) 申請上崗日期商場基本情況 商場性質(zhì)： 國有 合資 個體商場類別： 綜合百貨商場 專業(yè)食品商場 超級市場錢江啤酒青島啤酒 K牌啤酒 大梁山 百威啤酒 西湖啤酒現(xiàn)有促銷員人數(shù)銷售品種 銷售點面積錢江啤酒銷售業(yè)績（申請日前六個月零售額） 月 月 月 月 月 月派駐促銷員后零售額業(yè)績（預(yù)計） 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月申請派駐原因：分公司經(jīng)理或拓展部業(yè)務(wù)主任： 市場部意見： 銷售部經(jīng)理或拓展部經(jīng)理： 錢江啤酒派駐終端管理員申請表 分公司：申請日期 派駐城市 片區(qū)名稱 申請派駐人數(shù) 零店數(shù)量（預(yù)估） 申請上崗日期片區(qū)基本情況 在該城市所處的地位： 高收入 中等收入 低收入 零店數(shù)量： 多 較少 少錢江啤酒西湖啤酒 K牌啤酒 大梁山 現(xiàn)有終端管理員人數(shù)銷售品種 錢江啤酒銷售業(yè)績（申請日前六個月零售額） 月 月 月 月 月 月派駐終端管理員后零售額業(yè)績（預(yù)計） 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月申請派駐原因：分公司經(jīng)理： 市場部意見： 銷售部經(jīng)理： 錢江啤酒派駐促銷員申請表（餐場） 分公司或拓展部：申請日期 派駐城市 派駐餐場名稱 申請派駐人數(shù) 申請上崗日期餐場基本情況 餐場性質(zhì)： 國有 合資 個體餐場規(guī)模： 大型 中型 小型錢江啤酒青島啤酒 K牌啤酒 大梁山 百威啤酒 西湖啤酒現(xiàn)有促銷員人數(shù)銷售品種 錢江啤酒銷售業(yè)績（申請日前六個月零售額） 月 月 月 月 月 月派駐促銷員后零售額業(yè)績（預(yù)計） 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月申請派駐原因：分公司經(jīng)理或拓展部業(yè)務(wù)主任： 市場部意見： 銷售部經(jīng)理或拓展部經(jīng)理：促銷及助銷人員招聘評估表分公司/拓展部： 城市： 應(yīng)聘人： 年齡：評分標(biāo)準(zhǔn)： 1 不可接受 2 可以接受 3 良好 4 優(yōu)良 5 卓越 第一次面視人： 第二次面視人：12345 評價12345 評價 綜合意見筆試成績 聘用 資料存檔 不保留分公司經(jīng)理：或拓展部經(jīng)理：學(xué)歷工作經(jīng)驗衣著口齒清晰聲線適中個人衛(wèi)生禮貌主動積極學(xué)習(xí)能力投入感坦率誠實聆聽能力應(yīng)變能力操作技巧專業(yè)知識表達能力服從性合作性 總分： 總分：面視人簽字： 面視人簽字：注： 本表用于目標(biāo)促銷及助銷人員的評估。 “學(xué)歷”一欄，初中學(xué)歷為3分，如有較高學(xué)歷及其他進修經(jīng)歷，或?qū)W歷稍遜，經(jīng)審核確定后，請酌情給予增減。 促銷及助銷人員入職培訓(xùn)及實習(xí)評核記錄分公司或拓展部： 城市： 促銷及助銷人員： 培訓(xùn)人員： 實習(xí)地點：學(xué)員學(xué)習(xí)體會：（培訓(xùn)員填寫）培訓(xùn)日期 培訓(xùn)課程培訓(xùn)考試成績：對學(xué)員的評價：（終端主任/拓展主任填寫）實習(xí)期結(jié)束評價： 留用 解聘 晉升 終端主任/拓展主任簽字：注：本表填寫完畢后請交人事行政部及銷售部存檔。促銷及助銷人員入職流程 負(fù)責(zé)人 完成時間填報“促銷及助銷人員派駐申請” 審批是否需招聘 調(diào)配促銷員填報“員工需求表”發(fā)布招聘信息，獲得資料初步篩選資料 各分公司業(yè)務(wù)主任/拓展部拓展主任 不通過 銷售部經(jīng)理或拓展部經(jīng)理/市場部 兩個工作日內(nèi) 各分公司業(yè)務(wù)主任/拓展部拓展主任 一個工作日內(nèi)各分公司/拓展部 人事行政部各分公司/拓展部 三個工作日內(nèi)人事行政部各分公司/拓展部 一個工作日內(nèi) 負(fù)責(zé)人 完成時間應(yīng)聘人填寫答卷面視、評估及考核確定招聘對象簽定聘用合同初步篩選資料 資料存檔建立促銷及助銷人員檔案入職培訓(xùn)及實習(xí)安排 正式上崗各分公司/拓展部 一個工作日內(nèi)各分公司/拓展部各分公司/拓展部 銷售部經(jīng)理/拓展部經(jīng)理 人事行政部 銷售部人事行政部培訓(xùn)員/業(yè)務(wù)主任/拓展主任 2天培訓(xùn) 7天實習(xí)各分公司/拓展部59 / 60