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營銷人員薪酬管理制度-資料下載頁

2025-04-08 03:18本頁面

　　

【正文】 0。合同報(bào)價(jià)單：詳細(xì)的報(bào)價(jià)編號(hào)，上、下浮點(diǎn)，此上、下浮點(diǎn)包含信息費(fèi)：制表、復(fù)審(分公司總經(jīng)理)簽字、確認(rèn)。四、顏色配置、平面圖、單件圖：必須有客戶的簽名或蓋章確認(rèn)。五、各市場部與客戶溝通交貨期限時(shí)，要明確包裝、運(yùn)輸周期，便于項(xiàng)目安排生產(chǎn)進(jìn)度，以保證交貨期限的順利執(zhí)行。六、客戶接貨人、電話、送貨地址必須明確(如客戶簽字不清楚，營銷人員有責(zé)任問明詳細(xì)電話、聯(lián)系人、送貨地址附后或注在合同文本最后一頁的右下方)。因特殊情況以上資料不全的，請市場部以工作聯(lián)絡(luò)單的形式予以說明，如不方便時(shí)請先電話溝通，再于次日補(bǔ)發(fā)傳真。B、合同流程一、合同：必須有甲、乙雙方的蓋章，我方以深圳市嘉鴻順實(shí)業(yè)公司名義蓋章詳細(xì)聯(lián)系人、聯(lián)系電話及送貨地址明確簽訂日期二、顏色配置：必須注明需方名稱客戶必須確認(rèn)顏色并在顏色配置選用標(biāo)準(zhǔn)上簽名三、圖紙(單件、水電、平面、如有3D圖的附3D圖)所有單件圖必須有分公司負(fù)責(zé)人及客戶方的確認(rèn)簽名所有單件圖紙必須與平面及報(bào)價(jià)相符合四、報(bào)價(jià)：報(bào)價(jià)上復(fù)審一欄必須有業(yè)務(wù)員與分公司總經(jīng)理的簽名報(bào)價(jià)單上要有報(bào)價(jià)人員簽名并核實(shí)下浮點(diǎn)(有含信息費(fèi)的必須注明)五、信息費(fèi)： ]、信息費(fèi)與合同一并下單信息費(fèi)單填寫清楚必須有分公司總經(jīng)理的審核簽名八、營銷員提成制度合同簽訂之日起4個(gè)工作日內(nèi)，行政部、財(cái)務(wù)部必須計(jì)算出該合同的下浮點(diǎn)和正常情況下的提成點(diǎn)金額，減去應(yīng)扣除的業(yè)務(wù)費(fèi)用，并與營銷人員簽名確認(rèn)。安裝完畢，全部貨款（質(zhì)保金除外）收完后，在8個(gè)工作日內(nèi)兌現(xiàn)營銷人員提成（質(zhì)保金的相應(yīng)提成不在內(nèi)，待質(zhì)保金收回后再行提成）。若公司因資金問題暫未結(jié)算，公司可出示欠條給營銷人員，并在20個(gè)工作日內(nèi)支付該提成款。《營銷人員提成分配方案》考核因素：A 成交額 B 下浮點(diǎn) C 款項(xiàng)回收如有上浮，上浮部分營銷員為40%，公司為60%。下浮點(diǎn)：47%以下， %44%～47%以下，%43%～40%以下，%39%～35%以下，%34%～30%以下，%29%～25%以下，%24%～20%以下，%19%～15%以下，%14%～5%以下， %4%～0%以下， %視簽單情況增補(bǔ)的提成（具體產(chǎn)品部份）：簽訂臺(tái)面板材為臺(tái)灣三雄或浙江瑞星 %簽訂臺(tái)面板材為富美加 %簽訂臺(tái)面板材為威盛亞特殊色 %箱體為空箱 % 鋼木通風(fēng)柜 %九、營銷人員收款制度正常貨物安裝完畢后（客戶簽訂驗(yàn)收單之日起），營銷人員必須在30個(gè)工作日內(nèi)收回該單應(yīng)收款項(xiàng)，%扣除提成；如果50日以上仍不能收回款項(xiàng)，則按15元/天進(jìn)行扣款。在正常貨物安裝完畢后（客戶簽訂驗(yàn)收單），營銷人員在7日內(nèi)收回應(yīng)收款項(xiàng)，%獎(jiǎng)勵(lì)。因營銷人員的問題，造成該單款項(xiàng)不能收回（成為死單），不僅扣除該單的全部提成外，而且要根據(jù)實(shí)際情況對該營銷人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并有權(quán)辭退該營銷員。十、執(zhí)行本規(guī)定與營銷總公司相關(guān)規(guī)定一并執(zhí)行，執(zhí)行起始時(shí)間為2005 年2 月 1 日，其它與本規(guī)定有沖突的以本規(guī)定為準(zhǔn)，由公司監(jiān)督執(zhí)行。生效：以上規(guī)定從2005年2月1日起生效適用群體：分公司營銷人員解釋權(quán)：歸公司懂事會(huì)監(jiān)督執(zhí)行：營銷總公司上篇文章:已經(jīng)沒有了下篇文章:區(qū)域規(guī)劃書 8 / 8

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