人力資源管理資料00147-資料下載頁
2025-04-12 11:33本頁面
【正文】 多項(xiàng)選擇題31．人力資源管理的功能包括（ ?。〢．獲取 B．整合C．保持 D．開發(fā)E．控制與調(diào)整32．可用于績效信息收集的方法包括（ ?。〢．觀察法 B．關(guān)鍵事件法C．工作記錄法 D．相關(guān)人員反饋法E．平衡計(jì)分卡33．制定人力資源規(guī)劃時(shí)應(yīng)遵循的原則有（ ?。〢．兼顧性原則 B．合法性原則C．實(shí)效性原則 D．發(fā)展性原則E．全員參與原則34．在人力資源供不應(yīng)求時(shí)，企業(yè)可采用的對策有（ ?。〢．重新安置 B．內(nèi)部調(diào)整C．加強(qiáng)培訓(xùn) D．工作再設(shè)計(jì)E．外部招聘35．人員測評可采用的方法有（ ?。〢．心理測驗(yàn) B．面試C．情景模擬 D．評價(jià)中心E．履歷判斷31．員工培訓(xùn)的類型包括（ ?。〢．員工討論交流 B．崗前培訓(xùn)C．在崗培訓(xùn) D．離崗培訓(xùn)E．員工業(yè)余自學(xué)32．近年來出現(xiàn)了一些新的績效考核模式，在一些大企業(yè)里運(yùn)用較為廣泛的有（ ?。〢．行為觀察評價(jià)法 B．組織行為修正法C．360度反饋評價(jià) D．平衡記分卡E．評價(jià)中心法33．人員甄選的方法包括（ ?。〢．簡歷篩選 B．測試甄選C．效度分析 D．面試甄選E．背景調(diào)查34．根據(jù)測評目標(biāo)和用途的不同，可以把測評分為（ ?。〢．選拔性測評 B．配置性測評C．開發(fā)性測評 D．診斷性測評E．鑒定性測評35．員工績效考核過程中可能出現(xiàn)的問題包括（ ?。〢．工作績效考核標(biāo)準(zhǔn)不明確 B．暈輪效應(yīng)C．居中趨勢 D．偏松或偏緊傾向E．員工過去的績效狀況31．工作分析中，在組織層面上對工作進(jìn)行縱向劃分形成（ ）A．職組 B．職系C．職等 D．職級E．職位32．薪酬管理的原則包括（ ?。〢．公平性原則 B．競爭性原則C．激勵(lì)性原則 D．從實(shí)際出發(fā)的原則E．差異性原則33．員工培訓(xùn)的類型主要有（ ）A．崗前培訓(xùn) B．在崗培訓(xùn)C．離崗培訓(xùn) D．員工業(yè)余自學(xué)E．計(jì)算機(jī)培訓(xùn)34．下列選擇中，屬于員工福利特點(diǎn)的選項(xiàng)有（ ?。〢．集體性 B．均等性C．補(bǔ)充性 D．有限性E．差別性35．職業(yè)適宜性分析包括（ ?。〢．職業(yè)信息分析 B．人的個(gè)性分析C．組織績效偏差分析 D．企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析E．培訓(xùn)需求分析三、名詞解釋36. 人力資源管理 37. 企業(yè)文化 38. 績效考核 39. 員工福利36. 工作說明書 37. 人員招募 38. 職業(yè) 39. 人力資本36. 薪酬 37. 培訓(xùn) 38. 人力資源規(guī)劃 39. 人員測評四、簡答題40．簡述人力資源取得成本的主要內(nèi)容。41．簡述影響人力資源供給的全國性因素。42．簡述稱職的招募團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備的基本條件。43．簡述人員測評中常用的內(nèi)容維度。44．簡述薪酬體系的影響因素。？。40．簡述人力資源管理的發(fā)展趨勢。41．簡述工作分析過程中收集信息階段的主要內(nèi)容。42．簡述霍蘭德人業(yè)互擇理論的主要內(nèi)容。43．簡述人員錄用的各環(huán)節(jié)的意義。44．簡述人力資本理論產(chǎn)生和發(fā)展的歷程。五、論述題45．論述加強(qiáng)人力資源成本管理的意義。46．試述績效考核中可能存在的問題及解決的方法。45．試述員工福利管理中存在的問題及其解決辦法。46．試比較職位工資制和技能工資制的付酬依據(jù)，它們各有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？45．試述職業(yè)生涯管理中組織的任務(wù)。46．試述企業(yè)文化的功能。8 /
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