【總結(jié)】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-04-09 04:44
【總結(jié)】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁...
2025-01-17 03:40
【總結(jié)】附件10建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)管理考核辦法第一章總則第一條為規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量檢測市場秩序,建立健全建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)管理考核體系,提高建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)檢測水平和服務(wù)質(zhì)量,建立優(yōu)勝劣汰的市場監(jiān)管機制。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和國務(wù)院、國家住建部、省住建廳關(guān)于建立企業(yè)市場信用制度的有關(guān)要求,結(jié)合本市實際制定。第二條本辦法適用于取得建設(shè)工程質(zhì)量檢測
2025-04-17 04:09
【總結(jié)】項目管理檢查與考核辦法1范圍本制度適用于集團公司簽約的所有項目;其他相關(guān)單位可參照執(zhí)行。本制度主要包含項目管理檢查考核的具體方式、獎勵與處罰兩部分內(nèi)容。2職責(zé)集團公司原則上,造價合約部每年年中對各事業(yè)部(分公司)及在建特級、Ⅰ級項目組織一次項目管理綜合檢查,檢查考核小組由總部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊,成員一般由集團公司總部相關(guān)職能部門的人員組成,綜合檢查考評結(jié)果
2025-04-19 01:18
【總結(jié)】**公司**項目文件**項目A1、A2標發(fā)[2009]1號**工程項目考核辦法為提高**工程項目管理水平,確保實現(xiàn)工程建設(shè)的總體質(zhì)量、進度目標,充分調(diào)動項目部各路基、橋涵施工隊的積極性,強化規(guī)范管理,高效優(yōu)質(zhì)施工,加快工程進度,確保完成項目經(jīng)理部下達的階段目標任務(wù),貫徹優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則,根據(jù)指揮部、總監(jiān)辦有關(guān)精神要求和總公司等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合**工程項目具體情況,特制
2025-04-19 01:16
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2025-09-27 00:35
【總結(jié)】項目部監(jiān)理人員崗位考核辦法1.為促進公司發(fā)展,完善公司績效考核體系,激發(fā)員工工作熱情,履行崗位職責(zé),體現(xiàn)按能力、按對公司貢獻取酬的原則,依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)、行業(yè)要求和公司工作標準,特制定《項目部監(jiān)理人員崗位考核辦法》。2.崗位考核實行的是公司對員工崗位任職能力的考核。,總監(jiān)對項目部員工考核每月一次,公司對項目監(jiān)理部人員考核每月一次,累計考核結(jié)果作為員工績效工資、工資調(diào)整、
2025-08-11 12:20
【總結(jié)】項目安全目標責(zé)任考核辦法為確保項目安全管理目標的實現(xiàn),達到責(zé)任明確,責(zé)任落實到人,考核到人,特制定本考核辦法。一、項目安全管理目標制定年、月達標計劃,并將目標分解到人,責(zé)任落實到人,考核到人,特制定本考核辦法。1、杜絕死亡事故及重傷事故,年輕傷事故頻率少于3‰;2、確保每月施工安全及文明施工檢查達優(yōu)良標準;3、確保實現(xiàn)市級文明工地。二、考核細則1、用《
2025-04-19 01:14
【總結(jié)】3/4項目管理檢查與考核辦法第一章 總 則第一條為了進一步規(guī)范局項目管理工作,促進各項管理制度的落實,推動施工項目管理水平的提高,特制訂本辦法。第二條本辦法主要依據(jù)《施工項目管理條例》及其系列管理辦法制訂,適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及在建工程項目的項目管理工作的檢查與考核。第三條本辦法規(guī)定了施工項目管理檢查與考核的管理職責(zé)、對象、內(nèi)容、評分方法,并附檢查與考核評分
2025-04-08 06:54
【總結(jié)】熱電維護項目管理考評辦法(初版)編制:審核:批準:2017年10月38/42目錄第一章總則 1第二章考核組織及原則 1第三章項目管理考核 2第四章設(shè)備維護管理 51.檢修、維護管理 52.設(shè)備
2025-04-18 00:33
【總結(jié)】第一篇:施工項目管理考核辦法 XXXXXX 工程施工項目管理考核辦法 (細則) 編制:XXX 審核:XXX 批準:XXX XXXX年XX月 目錄 .....................
2024-11-09 22:16
【總結(jié)】項目部外聘人員考核辦法為充分調(diào)動外聘人員工作積極性,最大程度發(fā)揮外聘人員在紙機工程建設(shè)中的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,根據(jù)公司《外聘人員考核管理辦法》,遵照“誰用人誰負責(zé)管理”的原則,特制定本辦法。一、考核原則1、考核必須堅持客觀公正、公開、公平原則;2、重點考核原則——以工作目標和工作任務(wù)完成結(jié)果為主要依據(jù),按照聘用合同和崗位職能職責(zé)標準進行考核;3、分別考核原則——按對應(yīng)的崗位職能
2025-08-08 03:34
【總結(jié)】湖南路橋建設(shè)集團公司項目績效管理和考核辦法(試行)第一章總則第一條為進一步規(guī)范項目績效管理,健全有效的激勵和約束機制,督促分(子)公司和項目部認真執(zhí)行集團公司(子公司)管理制度,客觀公正地評價項目工作業(yè)績,提高經(jīng)濟效益,激勵項目班子成員和員工積極性,根據(jù)集團公司《項目管理制度》的規(guī)定,結(jié)合集團公司對項目績效考核管理的要求和實際情況,特
2025-04-19 01:19
【總結(jié)】施工單位項目部管理人員績效考核辦法項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為
2025-04-08 07:02
【總結(jié)】第一篇:考核辦法 東港區(qū)出臺對鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法 近日,東港區(qū)人普辦圍繞四落實、宣傳、業(yè)務(wù)等方面工作,出臺了對鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法。主要內(nèi)容: 一是四落實工作15分。 1、鎮(zhèn)(街道)應(yīng)按...
2024-10-28 14:25