西冶項目部監(jiān)理人員績效考核辦法-資料下載頁
2025-08-11 12:20本頁面
【正文】 中的相關(guān)情況。 附表5： 總監(jiān)理工程師崗位考核表項目部名稱: 考核時間: 年 月員工姓名專業(yè)職稱執(zhí)業(yè)資格序號類別崗位要求滿分自評分公司考核分1績效（60分）①監(jiān)理費收取情況；30②歸檔資料符合公司要求的情況；15③項目部內(nèi)部管理；152業(yè)務和技能（20分）①現(xiàn)場問題的處理能力；203服務（20分）①業(yè)主滿意度；204加分（30分）①行業(yè)主管部門和業(yè)主書面表揚情況；305減分（110）①執(zhí)業(yè)資格狀況；10①行業(yè)主管部門的處罰情況；②違反職業(yè)道德的行為；③出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故；100自評分占總分比例20%，公司評分占總分比例80%，實際得分 分。自評公司考核意見公司考核人簽字： 附表6： 總監(jiān)理工程師崗位考核內(nèi)容和評分細則序號內(nèi)容評分細則備注1監(jiān)理費收取情況；滿分30分根據(jù)監(jiān)理合同按時收取監(jiān)理費，根據(jù)合同約定的收費期限，允許業(yè)主有一個月的申報和審批時間，因項目監(jiān)理部工作不到位原因?qū)е卵悠谝粋€月收取監(jiān)理費扣10分，延期兩個月扣20分，延期三個月扣30分。 2現(xiàn)場資料管理符合公司要求的情況；滿分15分全面負責項目部資料管理工作，項目資料應按照建設工程文件、歸檔整理規(guī)范GB/T503282001整理（5分）。歸檔資料符合《竣工資料管理規(guī)定》要求（5分）。工作聯(lián)系單、通知單、監(jiān)理月報、監(jiān)理總結(jié)、項目部考勤等資料應按時完成并提交（5分）。3項目部內(nèi)部管理；滿分15分配合公司工作安排，公司文件傳達到位，制度貫徹執(zhí)行徹底（3分）。結(jié)合項目特點，做好項目部管理工作,根據(jù)項目部員工實際情況合理安排員工工作，并指導項目部員工按照監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作（3分）。做好員工考核管理工作，做到公開、公正、真實，有書面的考核材料（2分），教育和鼓勵員工發(fā)揚優(yōu)點、改進缺點，做好項目部員工學習體系培訓管理工作，督促下屬認真學習、反思、反饋，提交學習筆記和學習心得、工作體會。組織項目部員工進行學習心得交流（2分）。嚴格遵守公司辦公用品領(lǐng)用、財務報銷等相關(guān)規(guī)定（2分）。按照公司相關(guān)規(guī)定做好項目部后勤保障工作，安排好項目部員工食宿（3分）。4現(xiàn)場問題的處理能力；滿分20分能夠有針對性的審核施工組織設計以及各類專項施工方案，根據(jù)現(xiàn)場實際情況有針對性地提出審核意見（4分）。能夠?qū)こ藤|(zhì)量、進度、安全等現(xiàn)場問題進行事前控制，在施工過程中能夠發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、進度、安全等問題，向施工單位提出整改要求，并跟蹤整改落實情況，涉及經(jīng)濟簽證應慎重考慮（8分）。合理運用監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單和備忘錄等監(jiān)理手段開展監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)解決各工種交叉作業(yè)帶來的各類問題（8分）。參考業(yè)主意見5業(yè)主滿意度；滿分20分，從工作責任心（6分）、專業(yè)技術(shù)能力（6分）、協(xié)調(diào)管理能力（8分）三方面進行回訪。業(yè)主意見6加分；滿分30分項目所在地行業(yè)主管部門行政通報表揚一次加20分。業(yè)主書面通報表揚一次加10分。7行業(yè)主管部門的獎罰情況；30分因項目部監(jiān)理工作不到位等原因?qū)е马椖克诘匦袠I(yè)主管部門通報或行政處罰一次扣30分。8執(zhí)業(yè)資格狀況；10分符合國家注冊監(jiān)理工程師或陜西省監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格報名條件者不報名參加考試減10分，參加執(zhí)業(yè)資格考試不通過減5分。已經(jīng)取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員此項不扣分。9違反職業(yè)道德的行為；50分不得推薦施工單位、材料供應商。不得擅自接受業(yè)主的額外津貼。對施工單位進行吃、拿、卡、要等。以上任何一種行為一經(jīng)查實均減50分，即：辭退。10違反法律法規(guī)；50分違反治安管理條例等法律、法規(guī)、規(guī)章及制度。即：辭退。11出現(xiàn)質(zhì)量安全事故；100分因項目監(jiān)理部工作不到位等原因?qū)е马椖砍霈F(xiàn)質(zhì)量、安全事故一次扣100分注：自評考核由項目負責人根據(jù)考核項中的相關(guān)情況進行填寫。
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